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《领导心理学》是2010年复旦大学出版社出版的图书，作者是大卫·梅西克、罗德里克·克雷默。
内容简介
由David M．Messick和Roderick M．Kramer编辑的这本书，对关于领导心理学的新观点进行了探索。这些新观点将引起社会心理学家和组织心理学家的兴趣；同时也会引发管理界的兴趣。一些世界级学者在本书中呈现了他们的研究，这些研究检视了作为心理过程的领导，以及处于各种组织约束条件和机会之中的领导行为。该书揭示了围绕着这一重要论题的各种问题，对今天正在研究领导问题的所有学者和学生而言，这是一本饶有兴味的书。
图书目录
第1章 引言：领导心理学研究的新途径
第2章 领导的文化生态学：对流行领导学书籍的分析
第3章 社会认同与领导
第4章 领导者与追随者之间的心理交换
第6章 反思团队领导：团队领导者并非乐队指挥
第7章 作为团体调节的领导
第8章 基于过程的领导：领导者如何领导
第9章 权力诉求：女性领导者的谈判挑战
第10章 为什么大卫有时会获得胜利：社会运动中的战略能力
第11章 感知阴谋：作为适应性认知的领导妄想性障碍
第12章 领导和权力的心理学
第13章 领导的遗赠：领导者身后印象中的死亡正向偏差
第14章 领导何时重要何时不重要：总结与评论
术语索引
译后记
参考资料 >
领导心理学.豆瓣读书.2017-11-06