农业银行莒南县支行公积金贷款便民服务中心正式揭牌营业

鲁网12月19日讯为更好地为企业和职工提供优质高效的金融服务，12月15日上午9时，临沂市住房公积金中心莒南县分中心与农业银行莒南县支行举行公积金贷款便民服务中心揭牌仪式。

揭牌仪式由莒南县政府办公室副主任、莒南县地方金融发展服务中心高效刚主持，莒南县人民政府副县长郑军出席揭牌仪式。

仪式上，临沂市住房公积金中心莒南县分中心主任陈淑津致辞时表示，揭牌仪式的举办，标志着农行莒南县支行贷款业务终端延伸取得圆满成功，必将推动住房公积金贷款服务进一步创新创优，起到创新示范的良好效果。下一步，莒南县分中心、莒南支行将立足实际积极探索，不断推出公积金服务新模式新举措。让群众更深切感受到服务的便利，着力提升“金心办、惠沂居”品牌影响力，推动公积金服务工作再上新台阶、开创新局面。

农业银行莒南县支行行长戴福海在致辞时表示，莒南县支行将继续坚持以利民惠民为宗旨，创新服务方式，优化办理流程，在公积金归集、委托贷款等领域为客户提供高效便捷的服务，让客户“少跑路、就近办”，打造公积金综合服务领先银行、品质银行，金银携手同发展，一起阔步向未来。

郑军、陈淑津和戴福海一同为莒南农行公积金贷款便民服务中心揭牌。随后郑军视察参观了便民服务中心，听取了陈淑津和戴福海关于业务开展和运作流程的汇报，对这一创新模式的应用表示充分肯定，希望下一步继续加强合作，打通群众服务的“最后一公里”。（本网记者）

责任编辑：王军

来源：:27鲁网

农发行湖南分行营业部：以“四个一”为抓手 推动业务发展走深走实

为贯彻落实农发行湖南分行“三抓四强”工作部署，强化政银企合作，不断丰富项目储备，着力提升农发行形象，发挥农业政策性银行在强省会战略中的作用，农发行湖南分行营业部组织开展了“大摸排、大走访、大营销”活动，全行闻令而动，掀起了一股业务发展新高潮。截至目前，该行各项贷款余额526亿元，累放各类贷款129亿元，比年初净增51亿元；存款余额154亿元、日均余额101亿元，较年初分别增加73亿元、22亿元。

制定一个系统全面的活动方案。担子始终在肩上，目标始终在山顶。该行紧扣形势，制定实施《“大摸排、大走访、大营销”活动方案》，一是锚定高站位贷款目标：辖内支行、直营业务部贷款净增不低于45亿元；项目储备库新增入库金额达到300亿元；日均存款金额不低于100亿元。二是锁定高层级战略客户：加强央企、省属企业营销力度、辖内支行、直营业务部共新营销央企、省企各7家；与经营范围属于农发行重点支持领域的市属企业全面建立信贷关系，与国家级、省级园区内国企建立全面、重要的合作关系。三是实施高标准存款工程：“一二二”存款要求，有贷客户存贷比达到10%以上、新增贷款存贷比达到20%以上、每个支行营销财政性存款2亿元以上；“一一二四”存款工程，日均存款余额跻身农发行全国二级分行前10位、日均达到100亿元以上，辖内2个机构存款日均余额跻身农发行全国县支行前30位，辖内4个机构进入该行全省前10位。

搭建一个更加紧密的政银企平台。良好的政银企关系是高质量发展的重要基础和保障。一是紧紧依靠地方政府做好专题汇报。该行将高质量发展深度融入长沙“强省会”战略，制定了“1+N”战略，先后向长沙市主要党政领导进行了书面汇报，得到他们的高度赞赏和认可，期盼与农发行合作的意愿十分迫切。二是紧密联系职能部门建好协调机制。与市发改委、金融办就组织开展重大项目融资对接工作联合发文，建立重大项目对接协调机制，有效打通了沟通对接和信息共享渠道。三是紧扣重点客户项目抓好业务营销。聚焦“十四五”重大工程项目、国家级专项规划重点项目、省属国企承建的地方重大项目等，提前主动介入，提供差异化的融资融智服务。当前正在积极配合农发行湖南分行与长沙市政府联合举办“农业政策性金融服务长沙强省会战略政银企合作签约仪式”，为政银深化合作奠定了坚实基础。

实施一个严谨周密的营销策略。“大摸排、大走访、大营销”是一个系统工程，思路要明确，方法要可行。一是加强组织领导。该行成立“大摸排、大走访、大营销”工作领导小组，建立高质量发展联系行制度，由部领导挂点支行，带头督导，提级营销。二是夯实队伍力量。以客户部相关人员为主体，从辖内支行抽调业务骨干组建专班，成立调查评估组，建立“日汇报、周联席、月小结”“分片包干责任制”及“集中学习研讨”的工作方法。部领导下沉基层，针对难点、堵点实现精准发力，实地调研17次，赶赴支行现场办公21次；调查评估组坚持每日汇报工作进度，召开周联席会议12次，月小结会议3次。三是开展客户大摸排。围绕重点客户、重点项目及政企相关信息进行地毯式摸排，制定三张摸排清单和一张重点走访、营销工具表，共摸排重点客户382家，摸排重点项目74个，党政领导干部信息64人次，企业高管信息86人次。四是开展客户大走访、大营销。根据大摸排结果，该行牢固树立“存贷款一体化营销”理念，突出重点、强调方法、动态跟踪，走访国家级省级园区13个，重点央企7家，省市属国企10家及上市公司2家；营销入库项目28个、金额619亿元，有效丰富了项目储备。五是集中推进项目落地。明确时间表、绘制任务图，该行集中队伍力量，“一体化”规划，“专班式”推进，共推动项目26个、金额257亿元，有力缓解了增长后续乏力的问题。

推行一个公平公正的激励机制。考核评价是“指挥棒”和“风向标”，有着重要的导向作用。该行研究制定了活动激励绩效挂钩方案，坚持目标导向，激发干事创业内生动力。5月31日总行“稳经济大盘”视频会议后，该行共投放贷款56.3亿元，占农发行全省发放贷款的25%，有力扛起了“稳经济”大盘政治责任担当。目前该行存款余额排名农发行全国第7位；宁乡支行日均排名农发行全国第3位，宁乡支行、直营业务部、望城支行日均排名农发行全省前十，比年初增加2个支行；整体存贷比19.01%，高于农发行全省平均水平；新营销政府性账户2个、存款38亿元，其中地方债资金32亿元，占比86%；各类政府性账户留存日均存款达29亿元，支农资金筹集增存渠道得到有效拓展。

农发行零陵支行贷款突破20亿元大关

6月23日，农发行湖南省永州市零陵支行投放中小河流河道治理项目工程建设贷款0.98亿元。至此，该行贷款余额比年初净增3.45亿元，各项贷款余额突破20亿大关，达到20.52亿元；各项存款余额5.43亿元，比年初净增2.61亿元，各项存款日均余额3.77亿元，比去年上半年日均净增2.07亿元，完成全年净增目标的888%，排名全市系统第2名，实现了上半年信贷支农“开门红”。

提早谋划。去年12月，该支行深入研判辖内零陵区、双牌县常态化疫情下经济增长面临的问题，全面落实与地方党政机关、相关部门及重点企业对接的具体措施。通过调查摸底，以入库项目为基础，结合地方建设资金需求最为迫切的民生重点领域，锁定营销项目3个，并获批项目1个，金额3亿元，为地方经济发展送上“助燃剂”。

精准发力。地方党政主要领导对支行与零陵区、双牌县政府的战略合作高度重视，要求进一步密切政银合作，推进重点项目落地。零陵支行迅速组建项目推进工作专班，会同地方政府相关部门及企业，列出两区、县重大项目及重点工程清单，制定融资方案，第一时间向上级行专题报告，得到省、市分行政策和资源全方位支持，为深化政银合作绘好“新蓝图”。

加强对接。该支行多次召专题会议，主动与企业加强对接沟通，研究扩大战略合作成果。支行班子成员带头、党员示范、业务骨干跟进，通过开展银企洽谈会、项目推进会等方式，在最短时间内实现营销项目落地，为加速项目实施装好“助推器”。

高效推动。新年伊始，该支行党支部书记、行长唐荣芳早早赶到办公室，对外联系项目实施单位，对内督促各部室相关人员，复查落实贷款审批条件，通过省市区三级行开辟“绿色通道”，工作人员合规操作、高效办贷，确保了3亿元双牌田园综合体贷款于1月初顺利审批投放，为2022年信贷支农“开门红”按下“启动键”。

下一步，零陵支行将认真贯彻党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议精神，聚焦乡村振兴，坚持“党建统领、信贷带动、管理强行、人才兴行”战略，秉承“支农为国、立行为民”使命，持续深化政银企对接，坚持融资、融智、融商、融情“四融一体”，踔厉奋发、笃行不息，百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄，全力服务稳住经济大盘，加快信贷投放，提供高质量的农业政策性金融服务。