11月25日国美通讯（600898）龙虎榜数据

沪深交易所2022年11月25日公布的交易公开信息显示，国美通讯（600898）因有价格涨跌幅限制的日收盘价格涨幅偏离值达到7%的前五只证券登上龙虎榜。此次是近5个交易日内第1次上榜。

截至2022年11月25日收盘，国美通讯(600898)报收于6.25元，上涨10.04%，涨停，换手率7.72%，成交量19.5万手，成交额1.16亿元。

国美通讯（600898）的关注点：

1、公司拥有自有商标FENMMY为品牌的小家电业务

2、18年4月，互动平台表示，公司投入了较多的研究开发费研制推出了多款不同价位的自有品牌手机并打造GOMEOS手机操作系统，且以GOMEOS手机操作系统为依托，推出自有品牌“国美”手机，提升用户的人机交互体验

该股最近90天内无机构评级。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，国美通讯（600898）行业内竞争力的护城河较差，盈利能力一般，营收成长性较差。可能有财务风险，存在隐忧的财务指标包括：应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、存货/营收率增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星，好价格指标1星，综合指标0.5星。（指标仅供参考，指标范围：0~5星，最高5星）

以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

国美通讯（600898）11月16日主力资金净卖出931.72万元

截至2022年11月16日收盘，国美通讯(600898)报收于5.81元，下跌2.68%，换手率7.37%，成交量18.62万手，成交额1.1亿元。

11月16日的资金流向数据方面，主力资金净流出931.72万元，占总成交额8.46%，游资资金净流出381.55万元，占总成交额3.46%，散户资金净流入1313.27万元，占总成交额11.92%。

近5日资金流向一览见下表：

该股主要指标及行业内排名如下：

国美通讯2022三季报显示，公司主营收入1.03亿元，同比下降39.06%；归母净利润-4013.0万元，同比下降112.87%；扣非净利润-4091.35万元，同比下降107.05%；其中2022年第三季度，公司单季度主营收入2323.05万元，同比下降70.89%；单季度归母净利润-1491.2万元，同比下降111.29%；单季度扣非净利润-1542.91万元，同比下降123.74%；负债率66.78%，投资收益0.0万元，财务费用621.84万元，毛利率-1.8%。国美通讯（600898）主营业务：智能终端产品的研发、制造及销售。

根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，国美通讯（600898）行业内竞争力的护城河较差，盈利能力一般，营收成长性较差。可能有财务风险，存在隐忧的财务指标包括：应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、存货/营收率增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星，好价格指标1星，综合指标0.5星。（指标仅供参考，指标范围：0~5星，最高5星）

注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交

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证券代码600898：见证两位家电“大牛”的没落

记者王雅洁

600898，是国美通讯的证券代码。在此之前，三联商社也曾使用这一证券代码。二者名称更替曾引发济南人、甚至山东人对三联商社的怀念。其金字招牌“买家电，到三联”至今尤不绝于耳。

不过，如今看来，同一个证券代码，“撂倒”了两位家电牛人：当初张继升在三联商社辉煌时借壳郑百文，结果意外被拖入泥潭；黄光裕也是风光无限时竞买上市公司股权，从张继升手里“抢”走三联商社，结果近两年连续巨亏或超11亿元，目前也沦落到即将保壳的地步。

证券代码600898，见证了两个家电牛人的没落。

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*ST戴帽倒计时：

两年合计亏损或超11.3亿元

今年以来，国美通讯已三发公告，警示退市风险。

“若公司2019年度经审计的净利润为负值，公司将出现最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值的情况，且公司2019年末出现净资产为负值的情形。”国美通讯坦言，根据有关规定，公司股票在2019年年报披露后被冠以“*ST”字样，届时公司股票价格的日涨跌幅将由10%变更为5%。

此前发布的业绩预告显示，国美通讯预计2019年度实现归属于上市公司股东的净利润为-7.5亿元。

当然，亏损并不止在去年。

2018年，国美通讯业绩也出现亏损，归属于上市公司股东的净利润-3.819亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-5.079亿元；每股收益-1.51元。

事实上，国美通讯近年来经营业绩一直在走下坡路。

▼国美通讯及三联商社时期财务报表：

历史财报数据显示，2014年至2017年，国美通讯分别实现营业收入8.246亿元、8.8亿元、11.5亿元、21.98亿元，对应净利润分别为3185.5万元、2340.9万元、1731.5万元、1244.67万元。

2

变更“国美通讯”之殇

山东财经报道注意到，2017年，国美通讯之所以更名，是由于主营业务的转移。

2016年10月，国美通讯完成对浙江德景电子科技有限公司（下称“德景电子”）的收购，正式进入智能移动终端领域。同时，将家电零售业务相关的存货、固定资产等非流动资产出售给公司关联方山东大中电器有限公司（2017年1月完成交割）。

立志专注做手机、对战略转型寄予厚望的国美，并未迎来期待的结果，“转型泡沫”跃然纸上。

2017年其净利润迎来近几年盈利时期的低点，2018年、2019年更是连续巨亏。更名“国美通讯”、变更主业之后，保证盈利都已成难事，尤不及此前家电零售的千万利润。

没有小米手机的“领袖式营销”，更缺少华为手机的国货光环，国美通讯在2019年初已然“放弃”，暂停了自有品牌手机业务。

恰巧踩准国内智能手机整体市场容量下滑的节点，德景电子除手机外的主板、自主民用行业产品及终端ODM业务也不容乐观。在国美通讯收购后的2017年和2018年，德景电子均未能完成业绩承诺的8000万和1亿元扣非后净利润。2019年业绩快报指出，德景电子经营业绩下滑并出现亏损。

令“国美系”实控人黄光裕担忧的不只是国美通讯，旗下主业或更为揪心。

国美零售（00493.HK）2019年财报显示，去年集团实现营收594.83亿元，同比下滑7.57%；净利润亏损25.9亿元，同比大幅缩窄。综合来看，2017年至2019年，国美零售已连续三年亏损，累计金额超过79亿元。

3

“旧日恩怨”三联之争

黄光裕，在十年前堪称中国家电行业最有影响力的人物。在上世纪90年代，他有着“价格屠夫”的业内称号，因“薄利多销”逐步打开市场。

有数据显示，1998年金融风暴时，黄光裕已成为家电零售巨头，在88个城市均设分店。2004年和2005年，黄光裕也曾以百亿身家连续登顶中国首富。此后，黄光裕带领国美继续并购、开店。

尤为引人注意的是，2002年元旦，国美正式杀入济南市场，直面当时济南家电零售行业“头把交椅”、张继升一手“带大”的三联商社。一时间，“口水仗”、广告战，甚至“炸弹”都悉数上场。

截至2008年11月黄光裕被捕前，国美销量已超千亿。彼时，淘宝、京东还处于起步阶段。

2008年，证监会曾公开表示，在三联商社(600898)、中关村(000931)两上市公司重组、资产置换等重大事项过程中，黄光裕控制的北京鹏润投资有限公司(鹏润投资)有重大违法违规行为，涉及金额巨大。2010年5月，黄光裕因非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年。

正是黄光裕“曲线”入主当时已借道重组“郑百文”（前身为郑州百货文化用品批发站，证券代码600898）上市的三联商社，引发了旷日持久的三联之争。自此，国美和三联集团均受伤颇深。

无论是国美通讯、还是国美零售，国美系能否凤凰涅槃，只待黄光裕出狱后给出答案。

4

那个“三联时代”

在黄光裕被判刑入狱的同时，失去三联商社的三联集团也在2009年提交破产重整方案，至今未能成行。

三联集团，是山东省最早一批计划单列企业，商业销售曾连续十年排名全国第一。其在张继升的带领下，一路创立并发展壮大。

据公开报道，1985年2月，济南无线电三厂、济南市社会科学研究所和鱼台、垦利、齐河、掖县、龙口等县市十一个乡镇企业联合成立了“工农科研三联，城市乡村一体”的山东三联电子公司，张继升出任总经理。

创新家电专营、率先举起服务大旗的张继升，令三联集团旗下三联家电在山东无人不晓、趋之若鹜。1991年时，三联家电的销售收入已经突破1亿元。

三联家电商场曾经在工作日都挤满了顾客

2001年，三联集团以一种创新方式重组上市公司“郑百文”，成为国内首家家电零售行业上市公司，这令张继升在全国声名鹊起。

直到现在，郑百文重组案仍被作为上市公司重组的典型案例。在资本市场“挥洒”自信的同时，张继升的房地产版图也在萌芽滋生。他判断，从2001年起，未来30到50年，房地产业将进入黄金时期。在此之前的1999年，三联集团的房地产计划已经开启。

在国家863计划中，三联被科技部确定为电子商务现代物流示范工程唯一企业。高峰期拥有几万员工、160家公司，业务横跨房地产、商贸流通、电子信息技术、旅游文化和传媒等五大产业。

张继升也完成了从一名山东县城的中学教师，到济南市社会科学院研究人员，再到拥有上市公司的企业“掌舵人”的人生转折。

2004年，三联集团被国家列入重点扶持的20家大型流通企业行列。涉猎广泛、发展壮大被认可的这一年，同样是三联集团的重要转折。

根据财经国家周刊报道，以2004年进入银监会的慎贷名单为转折点，三联从巅峰跌落。十年间周旋于各类不可抗力之间，与银行反目、失去上市公司三联商社大股东地位、押宝地产并毁于地产。

2016年，媒体曝光，三联集团以及旗下的12户权属企业被列入山东《省属困难企业名单》。

2019年底，69岁的张继升公开现身，向媒体出示了一份《请求济南市同意、支持、指导三联实施重整的紧急请示》，并表示已向济南市中级人民法院提交了《三联集团重整申请书》。

据国美通讯更换主业前的2016年财报介绍：作为区域性家电零售企业,公司六家门店分别位于山东济南、东营、淄博、邹平等地市，无线上销售渠道。这与十多年前三联商社时代的200家门店，高峰期20亿元的年销售额相差甚远。

如今的家电零售行业早已是互联网的天下，线下店扩张为王的两位家电牛人时代已经过去。

正所谓，十年河东，十年河西。

从“郑百文”到“三联商社”，再到“国美通讯”，600898诉说的不仅仅是百货、家电零售行业20年变迁，更是在讲述商界、科技变革的一个时代。