融宜房“办理房产证需要哪些材料，什么流程”

买房必不可少的就是房产证，房产证的办理也需要购房者及时了解。接下来就带大家了解下办理房产证需要哪些材料以及办理房产证流程是什么?

办理房产证需要哪些材料

1.盖章的申请表

2.房屋买卖合同

3.签订预售合同的买卖双方关于房号、房屋实测面积和房价结算的确认书

4.测绘表、房屋登记表、分户平面图两份

5.专项维修资金专用收据

6.契税完税或减凭证

7.购房者身份证明(复印件核对原件)

8.房屋共有的提交共有协议

9.银行的提前还贷证明。

办理房产证流程是什么

1、初始登记：开发商办理初始登记是自己办理房产证流程的必要前提条件。根据《商品房销售管理办法》第34条的规定，房地产开发企业应当在商品房交付使用之日起60日内，将其办理房产证所需材料报送房屋所在地房地产主管部门。

通常主管部门办理初始登记所需时间大约为20至60日不等，因此在收房入住后的两三个月之后，可以向开发商询问办理初始登记的情况，也可以到本地的房地产交易信息网站进行查询。

2、填写申请表：申请表填写之后需要开发商签字盖章。有的开发商手中会有现成的盖好章的表格，只需到开发商处领取并填写就行了。可以事先向开发商询问，房产证应该在哪个部门办理，然后直接向该部门咨询，省去奔波之苦。

3、拿会测图/表：由于测绘表是登记部门确定房产证上标注面积的重要依据，因此是必需的材料之一。可以到开发商指定的房屋面积计量站申请并领取测绘表，或者带身份证直接到开发商处领取，也可以向登记部门申请对房屋面积进行测绘。

4、领取相关证件：在前面询问相关部门时，一定要明确需要领取哪些必要的申请文件，一次齐全。这些文件包括购房合同、房屋结算单、大房产证复印件等。填写好的申请表需要请开发商审核并盖章。

5、缴纳公共维修金，契税：公共维修基金一般由房产所在地区的小区办收取，部分城市已经开始由银行代收公共维修基金，缴纳的方法可以询问开发商的办事人员。需要注意的是，无论是小区办收取还是银行代收，都必须保留好缴纳凭证，这两笔款项的缴纳凭证是办理房产证的必需文件，一旦遗失会影响获得房产证。

6、按照规定时间领取房产证：一定要保存好管理部门给的领取证书的通知书，并按照上面通知的时间领取房产证。另外，在缴纳印花税和产权登记费、工本费时需仔细核对房产证的记载，尤其是面积、位置、权利人姓名、权属状态等重要信息。

一般来说办房产证是由开发商办。你交齐开发商所需要资料即可。拿以上这些东西到当地的房产交易就可以去办理的。祝你早日拿到产证!

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20家店全关！又一12年老餐饮品牌“挂了”……

不创新，再资格老的餐企也会被时代淘汰。

上海又一开了12年的老餐饮品牌“挂了”！20家直营店全关！还亏欠供应商3000万元、欠薪数月、顾客储值卡未退款，老板疑似跑路。

它就是食之秘，创立22年，全球有超450家门店，曾在中国开了近百家门店，融资2.1亿元。

这个曾经发展迅猛的网红鼻祖为何全面崩盘，“杀”死了它的是时代还是竞争？

01

欠款3000余万，老板跑路20家直营店全关

食之秘已经在上海经营了12年，这家总部在马来西亚的芝士蛋糕品牌，在全盛时期曾在国内开了近百家门店，可以说是网红店的“鼻祖”。

但去年开始，食之秘接连被爆出门店关闭，记者查询大众点评发现，上海20家食之秘均暂停营业，据知情人士透露，如今食之秘仅剩3家加盟店仍在正常运营，其余直营店全部闭店歇业。

✦储值卡未退，电话打不通，突然“失联”

一名网友称自己购买的食之秘储值卡不能用了，现有门店均自称为加盟店，不能使用储值卡。

加盟店的店员则表示，大约两个月前，总公司就将充值会员卡的POS机从加盟店撤走，并且未说明具体原因。

拨打食之秘的办公电话和400服务热线，均无法与对方取得联系。

而“食之秘”的相关微信公众号“食之秘Si”已在5月8日停止更新，微信号中的多个订购、服务、客服电话均无法接通，拨打过去被提示该号码已停止使用、停机或是空号。

✦屡次拖欠工资，200余名员工申请劳动仲裁

在食之秘门店停止运营后，众多员工还处在一个不知情的状态，有不少员工在关店后仍来上班，到店后才发现人去楼空。

食之秘前员工爆料，公司在1月份的时候就将员工的劳务关系外包，3月份的工资拖至4月20日发放，此后7月27日发放部分5月工资，6月工资仍在拖欠。

6月27日，二百余名食之秘的员工申请了劳动仲裁。

✦拖欠供应商货款3000万元

除了发不出工资，不少供应商也聚集在一起，表示被食之秘拖欠货款。

供应商薛先生表示：“苏州工厂拖欠了我11万元，上海公司拖欠4万，当时开了协调会，我们选择相信他们，还抱希望他们能‘活’过来。”

食之秘的一位供应商李先生表示：“当时，我们20多家供应商估算了一下，被食之秘和工厂拖欠的货款加起来超过3000万元。”

李先生表示，早在2018年3月，食之秘就拖欠了他从2018年1月至3月的货款。

“2018年3月，食之秘拖欠了我2018年1月至3月的货款，当时签订了还款保证书，对方承诺在2019年4月到5月之间还清，此后我持续向食之秘供货，欠款从一开始的20万元积累到了上百万元，但直到今年6月份，我依然没有收到还款，此后食之秘又将还款时间推到了9月。”

✦老板跑路，企业被市监局列入经营异常名录

食之秘前员工透露，中国的执行董事在6月27日返回了马来西亚。

从提前撤走POS机、拖欠货款、未发布关店和退款的声明，再到中国执行董事返回马来西亚，食之秘究竟是不是早有预谋，打算“卷钱跑路”？

有市民向12345反映食之秘相关情况后，黄浦区商务委回复：“食之秘餐饮管理有限公司已关门，人员无法找到，请通过民事诉讼或向当地公安报案。”

7月11日，食之秘被市场监管部门列入经营异常名录，因经营场所无法联系。目前，食之秘餐饮管理有限公司已工商失联。

02

曾融资2.1亿

被誉为“亚洲芝士蛋糕之王”

食之秘的黯然退场引起了不少消费者的唏嘘，他们纷纷表示，小时候收到的第一个生日蛋糕就是来自食之秘，这个品牌已经成为了自己的童年“白月光”。

✦创立22年，全国开店超450家

食之秘是一家跨国连锁企业，足迹遍布马来西亚、新加坡、澳洲、印尼、泰国、菲律宾、中国、汶莱、印度等十个国家。

创立二十多年来，食之秘在全球经营超450家连锁分店，员工数量超过了7500名。

✦网红店鼻祖，被誉为“亚洲芝士蛋糕之王”

食之秘进入中国市场后迅速火爆，被消费者誉为网红蛋糕店的鼻祖。

当时的网红还是一个褒义词，消费者们曾纷纷表示被食之秘的“大理石芝士蛋糕”圈粉，许多来到上海出差、旅游的人都会专门打包一份大理石芝士蛋糕。

“贵气十足却不高贵，口味有人却不甜腻”，食之秘曾积累了非常不错的口碑。

大理石芝士蛋糕

✦强势杀入中国，收获2.1亿元融资

食之秘自2007年进入中国以来，迅速走红，在7年的时间里连开50家店。

良好的发展势头吸引了投资人的目光，2014年2月，复星集团向食之秘投资2.105亿元，一举成为食之秘第二大股东，投资人表示他们看到了食之秘具有极大的市场潜力。

在收获融资后，食之秘品牌在半年内连开20家门店，巅峰时期在国内有近百家门店，一时之间风光无两。

03

是谁杀了这个12年的老餐饮品牌？

很多人质疑，为何有着初代网红、资本宠儿、亚洲芝士蛋糕之王之称的食之秘为何会“猝死”。

但其实食之秘的“死亡”早有预兆，在2014年到2019年，食之秘在5年的时间里不声不响地关了70家左右的门店，截止2019上半年，食之秘在上海仅剩余23家门店，如今更是全面崩盘，仅剩余独立运营的3家加盟店仍在营业。

从半年开店20家，全国开店近百家，到如今全面崩溃，食之秘的“死因”究竟何在？

✦死因1：融资后半年连开20家店，扩张过快

食之秘在进入中国后，花了7年在上海、南京、无锡等城市连开了50家门店，巨大的市场潜力吸引了资本的关注，2014年，食之梦收获了2.1亿元融资。

在资本的助推下，食之秘实现了快速扩张，仅收获融资半年后，食之秘在中国新开门店就达到了20多家。

但此后，食之秘却没能继续扩张，接连关店，如今黯然离场。

在融资前，食之秘的开店节奏是平均一年开7家店，而收获融资后半年就连开20家店，开店速度几乎快了3倍！

但在餐饮行业中，尤其是烘焙品类，并不是有钱就能进行扩张，中央工厂的建设、人员的培训、品质的把控、品牌的树立、消费习惯的培养都是一个漫长的过程，而食之秘在收获融资后将开店速度激增至3倍，如此巨大的“差速”让品牌的运营能力受到了巨大挑战，导致了品牌的缓慢死亡。

✦死因2：创新不足，十年产品和口味基本未变

一位消费者表示：“食之秘28元一块非常扎实的蛋糕，在现在动辄80元一小块的甜品界非常良心了！但十几年来都没什么变化，算是被时代的浪潮淘汰了……”

可以看到，消费者对食之秘的印象从“网红”逐渐转化为了“性价比”，在动辄四五十元一份的甜品市场中，食之秘的一份蛋糕仅需30元左右，抛开份量和品质来看，价格较为便宜。

但在产品上，食之秘梦却始终缺乏创新能力，产品线过于单一，这也导致产品卖不上价，不得不走低价路线。

近年来，国内的烘焙市场发生了翻天覆地的变化，不仅出现了众多网红品牌，一个又一个爆款产品也是接踵而至，榴莲蛋糕、珍珠蛋糕、镜面蛋糕、星空蛋糕。

而食之秘却始终“坚持”着几款主打产品，少有创新，这让品牌渐渐失去了竞争力与生命力。

网红的星空蛋糕（左）和食之秘的的蛋糕（右），食之秘的蛋糕款式相对老旧

近日肯德基卖串串在网上迅速掀起了波澜，这个“老字号”品牌至今仍在坚持着不断创新与尝试，这不但为品牌造足了噱头，更让品牌能开拓更多的消费场景。

✦死因3：分量减小、卫生不过关……，品控出问题

食之秘作为初代网红，是不少人童年时的美好记忆，但12年之后，不少消费者却表示和回忆不同，对食之秘非常失望！

在点评软件上，食之秘有不少的负面评价，消费者纷纷表示：“食之秘是儿时的记忆，但如今却今非昔比，变得非常难吃！”

食之秘的负面评论大多集中在食品安全、产品份量和口味上，可以看到食之秘品牌的产品品控出现了问题。

网友不满蛋糕的份量，用硬币相对比

同样在中国经营多年的肯德基和麦当劳，他们的产品始终维持在一个稳定的口味和品质上，虽然也会被消费者诟病分量变少、价格变贵，但却少有人表示肯德基和麦当劳变难吃了。

而食之秘作为曾经的网红，在消费者心中留下了非常美好的记忆，如今品质下降，这让品牌在消费者心中造成了巨大落差，让消费者不禁心生失望。

✦死因4：烘焙品类入局者增多，品牌跟不上时代

近年来，国内的烘焙市场发生了翻天覆地的变化，不少网红品牌横空出世：原麦山丘、面包新语、多乐之日、幸福西饼等品牌抢占了各大商超的黄金商铺；好利来、味多美等老品牌纷纷发力转型；喜茶、奈雪的茶也纷纷试水烘焙；爆红的鲍师傅则在忙着打假。

随着品牌增多，国内的烘焙市场成为了一片红海，各品牌间竞争加剧。

对比其他知名的烘焙品牌，食之秘在产品呈现和装修水平上均落于下风。

和原麦山丘对比门店的装修，显得有些“老旧”。

和多乐之日（右）对比产品，食之秘的产品在呈现上稍显简单。

对比其它的知名烘焙品牌，食之秘在产品呈现、种类数量、营销策略等方面都显得有些“落伍”，部分消费者表示，这么多年来食之秘始终是这些产品，并且口味还大不如前。

-小结-

从杀入蓝海的中国烘焙市场，一时之间难觅对手，到吃老本12年，如今“拳怕少壮”，谁都“打不过“。

食之秘的兴亡史为餐饮人敲响了警钟。

过去的辉煌只能存在与一时，在激烈的市场竞争中，只有不断积极创新，拥抱变化，才能让品牌长久的红火下去。

不创新，再资格老的餐企也会被时代淘汰！

（作者：许珂）

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任期最长的首相黯然谢幕 日本能否追回“失去的三十年”

1972年，美日签订了《美日纺织品贸易协定》，而此时的安倍晋三还在继续着他的高中学业。课余时热衷地理研究的安倍永远不会想到，自己早早患上的肠炎会让他在日后不得不放弃首相职位，而且是两次。他当时更不会想到的是，1972年的贸易协定仅仅是他日后需要面对如死水般日本经济的一个诱因......

当地时间28日（周五）17时，日本首相安倍晋三召开新闻发布会表示，为了避免因旧疾恶化影响国政决定辞职，并向全体日本国民表达歉意。此前日本公布的2020年第二季度经济数据显示，受新冠疫情影响，二季度日本的GDP环比下降7.8%，按年率计算下降27.8%，刷新了降幅纪录。

安倍曾称，他在初中时就已患上肠炎。28日的卸任声明与致歉，似乎是安倍对这次病情的最终回应。安倍背影后依然留下的是低迷的经济，这远不只是新冠疫情所致，更是源于日本二战后丧失经济主动权的顽疾。

“顺差怪物”：美国亲自喂养而生

△1945年8月14日，裕仁天皇宣布接受盟国的《波茨坦公告》，向盟军投降

1945年，由于第二次世界大战日本战败，美国作为战胜国发表《美国战后初期对日政策》，单独占领日本，自此，开始了针对日本全社会的所谓“去军事化与民主化”改造。而日本也因此变为了“部分主权”国家。但美国政府为与苏联抗衡，原本应当对二战战犯进行的审判与追责清算就此停滞，反而通过拉拢、培植曾经发动了侵略战争的日本旧财阀和战犯家族从而控制日本，以期使日本成为对抗苏联的桥头堡。

△1960年，时任日相岸信介（左）和时任美国国务卿霍特签订条约。

安倍的外祖父岸信介曾于侵华战争期间在关东地区、领导日军侵华行动，与时任关东军参谋长东条英机和其余三名侵华战犯并称为“满洲五人帮”。然而二战结束后，他却便被美方认为是日本亲美派的最佳人选，免于起诉，并于1954年组建日本民主党，任干事长。同年，其外孙安倍晋三出生。而在1957年，岸信介成为日本首相，自此开启了岸信与安倍家族作为二战后日本官僚世家的历史。

△东京都中央区日本桥市町三井财阀总部：三井财阀是日本的四大垄断财阀之一，由三井家族统治的财阀发展而来。二战后，该财阀促进了日本的现代化进程，目前旗下核心企业有25家，包括樱花银行、东芝、丰田汽车等知名日本企业。

1949年，时任占领军财政顾问、美国底特律银行总裁约瑟夫·道奇在驻日期间提出了针对战后改造日本的经济路线，史称“道奇计划”。计划主要分为三个方面，一是控制日本国内需求，降低过剩购买力，扩大出口；二是美国对日本投资，扩大生产；三，也是最为重要的，即采取单一汇率制将日元与美元汇率固定在360:1，取消补贴，恢复市场机制。“道奇计划”本是美国占领时期出于美方政治、经济利益的考量制定的，但客观上奠定了日后日本拥有强大的工业生产能力和成为出口导向型国家的基础。但单一汇率的制定，以及实质上丧失的经济主权为日本自1990年后长达30年的经济疲软埋下隐患。

二战后不久，美国悍然发动朝鲜战争，部分日本军工企业的产能为美国订单服务。据统计，朝鲜战争为日本带来了24亿美元的“特需”收入。在日美相互防卫援助协定（MSA）生效之后，1954至1967年间，日本总共得到5760亿日元的军事援助，该数字相当于同一期间日本军事用品采购总额的27%。军事援助除了直接带来经济收益，也间接地为日本带来了先进的工业技术与生产能力。以光学产业为例，日本光学与东京光学公司在获得大量来自美国的望远镜订单后，还获得了独立生产、研制军用光学瞄准镜、航拍照相机等技术，这也为后来的日本军用技术转向民用打下了技术基础。单一汇率更是让日本得以通过单纯提高生产效率，凭借更低的成本生产商品，进而推动出口。

△1956年至2016年，日本GDP增速

上述原因使日本战后初期的GDP年均增长率高达9.2%。此外，在二十世纪50至70年代，为了让企业劳动力更加稳定并培养熟练工提高生产效率，日本企业普遍采取终身雇佣制和年工序列工资制，即资历越老的员工薪水越高。这些制度客观上也加速了日本经济的发展。

△成蹊学院官网刊登专访安倍晋三在该校就读时经历的文章

也是在这个时期，年幼的安倍晋三听从家里长辈的安排，来到了日本官僚与财阀子女们的贵族学校，成蹊学院（当时为一所包括小学、初中高中与大学的一贯制学院，现为成蹊大学），在这里度过了16年的时间。由于是出身政治世家，加之是贵族学校，安倍小时候的教育质量比大多数日本同龄人要高，从小学到初中再到高中和大学，安倍学习过篮球、剑道还有射箭。也是在这一时期，年轻的安倍目睹了日本经济的腾飞。由于出身政治世家，安倍小学毕业时在未来的梦想清单上写下了成为政治家的理想。

△1947年至2003年日本每年教育文化经费总额（左）与教育文化经费占当年财政支出比重（右）

在当时的日本，安倍享有的教育资源并不能普惠日本全国，但日本政府对教育与文化经费的投入逐步加码。1956年日本教育文化经费占财政支出比重达到12.4%，并且相当一段时间维持着超过10%的比例。

△日本高中与大学、短期大学在1954月1974年入学率

日本高中与大学、短期大学入学率从1954年的50.9%和10.1%，在1974年升至90.8%与34.7%。而这进一步为之后日本的全方面的工业化与产业升级提供了人才保障。

“道奇计划”对扩大日本出口方面的影响更为突出，令日本发展出了一套出口导向型的经济模式。从20世纪70年代开始，日本常年处于贸易顺差中。

△1979年至1985年每年日本对美国贸易顺差

1971—1985期间，除了1973—1975年和1979—1980年日本对外贸易出现逆差，其他大多数时间日本对外贸易均处于顺差。尤其是1981—1985年期间，日本对外贸易顺差急剧扩大，从1981年的20048亿日元扩大至1985年的108707亿日元，达到5倍以上。

△青年时期的安倍晋三（右）

日本强大的制造业也开始蚕食美国市场，这也引发了美国对日本持续进行跨度长达40年的贸易打压。也是在这段时间，安倍或直接或间接地开始听到来自太平洋对岸的声音。当安倍1977年从成蹊大学政治学专业获得本科文凭时，正赶上美对日限制彩电出口。同年，安倍赴美，就读于南加大公共政策学院，但仅三个学期，安倍便肄业回到了日本，来到神户的一家钢铁公司工作，而此时的日本钢铁工业已经被美日签订的两份贸易保护协议束缚了手脚。

眼中钉：15次“301调查”背后

美国的打压范围很广，凭借政治干预的手段从1957年开始一直到20世纪90年代，美国先后在六个不同的行业对日本实施了出口限制，包括纺织、钢铁、家用电器、汽车制造、半导体、电信，这背后是全球化带来的美国制造业比较优势的降低。

△上世纪80年代开始，美国社会暴发了一系列抵制日货的运动

20世纪70年代，战争对美国消费与经济增长的刺激彻底消失，原子能、电子信息技术引发的第一轮科技革命红利消失以及经济全球化带来的激烈国际竞争让美国的贸易顺差不断减小。再加上两次石油危机的爆发，美国社会开始经历长达13年的经济滞胀。

△1961—1980年美国GDP增长率和CPI增长率（左）1961—1980年美国对外贸易差（右）

1970年美国GDP的增长率为0.2%，1974年和1975年美国GDP增长率已下降到了-0.5%和-0.2%，较20世纪60年代大幅降低。与此同时，美国通货膨胀日趋严重，1961年美国CPI的增长率仅为1%，而到1974年美国CPI增长率已达到11%，到1980年美国CPI的增长率已高达13.5%。1971年，美国的对外贸易开始出现逆差，1978年，美国对外贸易逆差扩大到297.63亿美元。

△二战后日本出口占总体GDP的比例（左）二战后日本对外贸易差（右）

也是在此期间，美元爆发了多次危机。1971年，时任美国总统尼克松停止外国政府与央行使用美元向美国兑换黄金，引发了自1944年建立的“美元挂钩黄金，各国货币挂钩美元”的金本位制布雷顿森林体系的崩溃，西欧诸国开始疯狂抛售美元。至此，各国开始采取浮动汇率制度。作为享受了固定汇率制极大便利的日本也在1973年2月采取了浮动汇率制。然而，截至1978年，日元兑美元却升至194.3:1，相较于1973年时7年累计升值高达85.28%。

△20世纪80年代，日本家用电器行销全球

不过，单纯的汇率变化仍然没有阻挡日本贸易顺差继续扩大。凭借着制造业优势与升级的产业结构，1983年以后，日本对美国的贸易顺差仍然维持高速增长。1979年，日本对美国的贸易顺差为13158亿日元，1983年扩大为43232亿日元，1985年已扩大到了93693亿日元。但另一方面，在持续维持贸易顺差的同时，日本贸易出口也严重依赖于美国。1979年，日本对美国出口额占了日本总体出口额26%。到1985年，该比例已提升到37%，日本出口对美国市场依赖程度不断加深。

△安倍晋太郎（右）与安倍晋三（左）乘坐新干线列车

此时，日本自然成为了美国的眼中钉。从1976年开始的十余年间，美国根据1974年出台的《美国贸易法》第301条款对日本发起15次“301调查”，范围包括汽车、钢铁、半导体、制药等。安倍晋三真正进入日本政坛是在1982年，而在1982年至1986年期间主导日本外交与贸易的是安倍的父亲安倍晋太郎与时任日本首相中曾根康弘。面对当时美国咄咄逼人的贸易限制，安倍晋太郎的妥协似乎也预示着安倍晋三的未来。

直至1985年，美国最终推出了广场协定，但最终让日本长期维持的对美高额贸易顺差走向终点的，却是日本决策者的失误。

广场协定：狂欢的终点与落寞的序幕

1985年7月，美国、日本、前联邦德国、法国、英国五个发达工业国家财政部长及央行行长在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，实现美元贬值，进而解决美国的巨额贸易逆差问题。

△美国、日本、前联邦德国、法国、英国五国财政部长与央行行长在纽约广场饭店举行会议

日本之所以参加广场协定，是因为希望借此摆脱美国对日本进一步的贸易限制。但日本方面显然低估了这一协定带来的影响，时任日本财政大臣竹下登曾“豪迈”放话称：“日元即使是升到190兑1也无所谓啊！”而当时的日元兑美元汇率还维持在240:1，即日本政府对未来日元升值的空间仍持极其的乐观态度。在广场协定生效的三个月内，美元迅速贬值，日元兑美元汇率从1985年的250:1迅速攀升至200:1。1987年，在广场协定生效不到三年的时间里，日元对美元升值了一倍，达到120:1。

△1986年，东京平均房价直接暴涨120%，在1991年楼市顶峰，东京市区房价高达每平米1450万日元。房价全盛时期时，东京都23区的地价，足够买下整个美国。

由于担心日元升值导致通货紧缩，日本央行犯下了一个更为致命的错误——货币政策过度宽松，这引发了后续在全日本疯狂的投资与消费热潮，同时也拉开了日本走向“泡沫时代”序幕。自1986至1987年仅仅一年间，日本政府连续5次降息后，央行再贴现利率降至2.5%，这直接导致企业融资额大涨。据统计，1985年—1989年间，日本企业融资金额上升了5.5倍。

△美国纽约市曼哈顿洛克菲勒中心

此外，日本大量出口企业为弥补日元升值造成的出口下降亏空，从银行借取低息贷款，在吹大泡沫的同时也进一步提高了杠杆率，这也造就了80年代末盛极一时的采购热潮：三菱公司出资8.5亿美元买下了被美国人视为“美利坚标志”和“繁荣象征”的纽约洛克菲勒中心51%的股份；索尼公司动用34亿美元收购了好莱坞哥伦比亚电影公司、三星电影公司和汉堡四季酒店；松下集团砸下61亿美元买断美国环球影业公司的所有股权；Shw株式会社巨资拿下了洛杉矶花旗广场和梵高的名画《向日葵》。之后，美国广播公司大厦、莫比尔石油公司总部和花旗银行总部都纷纷易主，成为了日本人名下的财产。

△泡沫经济期间，由于日元升值，即便是距离目的地只隔一条街，当时的人们都会争相选择打车

美国联邦统计局的历史资料显示，1980年至1988年期间，日本在美国的直接投资增长了10倍以上，拥有2850亿美元的美国直接资产和证券资产，控制了超过3290亿美元的美国银行业资产（占当时美国银行业总资产的14%）。这种现象在作为美国经济最繁荣地区之一的加利福尼亚州尤为严重，该州27%的银行业资产和30%的未偿还贷款都归日本人所有。

△1981—1999年日经225指数走势

与此同时，日本股市的增长也是同样疯狂。1983年，日经平均指数为8800点，1986年涨至16400点，1987年1月突破20000点，并在1989年年底到达历史最高的38957点。1987年3月的时候，日本股票市场的总市值已经达到了26880亿美元，超越美国位居全球第一。当时全球股票的总市值是74670亿美元，日本占了36%。

大量资金在流动到房地产市场与股市后，创造了巨大的表面繁荣，日本人的财富也在这一时期疯狂增值，然而高回报的股票和房产与二战后日本形成的出口型经济体系形成了巨大的矛盾，前两者的火热吞噬了发展实业所需要的流动货币。

△从上世纪90年代初，日本迎来了漫长的经济低迷期

面对日本当时房地产与股票市场的巨大泡沫，所有人都意识到，泡沫的破裂只是时间和方式的问题。随着1989年—1990年的紧缩政策实施，日本的经济泡沫破灭，日本经济开始迅速下滑。早先的负债、老龄化和少子化导致的人口红利减少、银行坏账、僵尸企业也纷纷浮现出来。从1991年开始，日本的GDP迅速下滑，到1993年，日本GDP增长率跌至0.17%。在这期间，安倍先后经历日本经济滑坡、父亲去世，以及凭借县议员的身份继承了父亲、外祖父的人脉与政治资源登上日本政坛。

△1991—2011年日本实际GDP增速和CPI增速

从20世纪90年代初，日本经济泡沫破裂以来，一直到2011年，日本经济持续低迷，在1997年亚洲金融危机与2008年全球金融危机期间，日本GDP增速甚至降为负数。而这段时间也被后世称为“日本失去的20年”。步入千禧年后，日本经济仍然没有好转的迹象。安倍晋三则靠着外祖父与父亲的衣钵，在2001年成为了时任日本首相小泉纯一郎的的内阁官房长官，从此，安倍晋三被小泉纯一郎视为接班人培养。

△1991—2011年日本政府债务

为了应对经济发展的停滞，日本政府持续使用积极的财政政策与宽松的货币政策拉动经济。在这一时期，日本政府出台超过20次紧急经济对策，累计额度超过200万亿日元的财政投资，然而其收效仅仅是拉高日本政府的债务。

△1981至2017年日本财政社会保障费支出

日本民众在经历巨大的泡沫破裂之后，消费信心持续低迷，高储蓄传统也让消费市场难以振兴。产业方面，众多日本企业也受制于终身聘用制和等级制，难以提升竞争力和创新能力。而难以负担高昂人力成本的企业甚至采取大量聘用“临时工”的方式，以降低支出。此外，老龄化与此前的终身聘用制令政府与企业增加了更多的保障性支出，进一步加重了日本的经济负担。日本经济迟迟得不到提振，国民长期无法从90年代的泡沫破裂中走出，这也导致在1989年至2012年间日本不断更换首相。除2001年就任的小泉纯一郎凭借略有成效的经济政策得以持续6年担任日本首相，在1989年至2001年的13年间，日本一共更换了10名首相，平均每人在任时长不超过16个月。而在2006年小泉纯一郎卸任后，紧随而至的全球经济危机让日本首相职位又回到了6年7相的频繁更替中。

“安倍经济学”：一场短暂的表面繁荣

2012年12月26日，安倍晋三第二次担任日本首相。早在2006年小泉纯一郎下台后，安倍就作为继任者接替了他的首相职务。但是由于肠炎旧疾，安倍仅当政一年便辞去了职务。而第二次上台的安倍与第一次不同，带来了新的经济政策。由于安倍以首相身份亲自推动，所以该政策被称为“安倍经济学”。

△安倍晋三与他的“三支箭”

2012年的“安倍经济学”主要分为三个部分，安倍称其为“三支箭”，分别是大规模的量化宽松、财政刺激与促进民间投资的结构性改革，其手段是对外实现日元贬值促进出口，对内实现通胀提振消费。实质上，所谓的“安倍经济学”的思路与传统的经济学理论依靠积极的财政政策与宽松的货币政策，提升市场货币流通量进而促进投资与消费如出一辙，但安倍版本的体量却是前所未有的。2013年带头执行量化宽松计划的日本央行行长黑田东彦甚至给该计划取名为“异次元量化宽松”，意指超越时空、突破历史、史无前例的激进量化宽松政策。此前小泉政府时期，日本就曾采取过量化宽松政策，基础货币量自2001年的69万亿日元升至2006年的112万亿日元，五年内增长43万亿日元。而安倍上台后实行的量化宽松让基础货币量在两年内增加了132万亿日元，激进之心昭彰。

△2013年以来日本央行以购买国债、ETF和J-REIT为主

同时，在财政政策方面，安倍实行更大规模的资产购买，仅在国债上就以每年50万亿日元的速度增长，2014年10月时更是扩大至80万亿日元，并加上了长期国债，40年期的国债也被视为购买对象。如此大规模的购买国债、发行货币，令日本的经济在2012年至2014年得到了一定的恢复和增长。

△1990年至2018年东京日经225指数

根据日本内阁府的数据，日本该轮经济扩张从2012年12月开始一直持续到2018年10月，持续时间长达71个月。期间，失业人数明显下降，工资增加，企业利润率也有所提高。法国一家金融机构的数据显示，在“安倍经济学”的刺激下，日元相对贬值带动赴日游客的数量增长。数据显示，在2011年至2014年间，赴日游客人数增长了一倍以上，同时赴日游客支出总额也增长了近150%。

△日本深陷老龄化，社会劳动力活力不高

针对日本社会的顽疾——低生育率与老龄化问题，安倍又更新了他的“安倍经济学”的内容，推出了“新三箭”，包括免费日托、提供看护补贴等。虽然仍然难以解决日本固有的社会问题，但安倍相对灵活的手段也让他得以在2020年8月24日成为日本有史以来在任时间最长的首相。

安倍的一系列政策使人对日本经济复苏看到了些许希望，一并带来的股市上涨也似乎“印证”了“安倍经济学”的有效性，然而事实真的如此吗？

△日本央行支持政府债务占比

最终结果显示，如此激进的财政政策与货币政策一并提升了日本的债务负担。根据国际货币基金组织的统计，截至2019年，日本债务总额占日本GDP比重为238%，其债务总额已超过经济总量的两倍。如此大规模的举债和激进的货币政策，与其实现的经济增长和通货膨胀额度几乎是不成比例的。此外，数据显示，自2013年3月开启的两轮量化宽松总计为市场注入了近300万亿日元的基础货币，但截至2016年3月，日本央行经常项目差额总计高达270亿元，其实际有效的货币额度远远小于增发货币数额。安倍为实现其促进经济增长与通胀的目标，付出的代价是巨大的。进入到2018年后，受制于日本严重的老龄化与国民对未来的低预期以及劳动力活力降低等多种一时难以改变的顽疾，“安倍经济学”呈现出疲软态势。在日本内需难以提升的前提下，严重依赖于外需的日本经济很难通过财政与货币政策得到拉动。

“滑铁卢”:安倍、特朗普与东京奥运

2017年上台的特朗普让经济与国防严重依赖美国的安倍遭遇了滑铁卢。当地时间2017年1月23日，美国总统特朗普宣布退出TPP，这意味着TPP中经济体量最大的倡议国退出。迫于美国的退出，日本作为彼时TPP中经济体量最大的国家，开始主导起其运行，并于2017年11月11日将其更名为CPTPP。

△美国总统特朗普签署总统令，宣布美国退出TPP

同年，特朗普还就“美日自贸协定”的内容与安倍发起贸易谈判，内容涉及日本放宽进口美国汽车的标准、取消美国土豆等农作物的进口限制、削减日本对美国的贸易顺差等，所有的贸易谈判内容均是要求日本向美国单方面开放市场。到了2018年3月，特朗普就进口日本钢铝制品增加关税的豁免权与安倍进行谈判。同年9月，特朗普就农产品与日本进行双边贸易谈判。到了2019年10月，特朗普则直接“要求”日本购买价值70亿美元的玉米。

△2016年8月21日，时任日本首相安倍晋三亲自登台参与“东京八分钟”扮演“马里奥”

除了美国在经贸方面的强势，令安倍更想不到的是，他主力推动的2020东京奥运会也因为新冠肺炎疫情而被迫延期。自2012年上任之初，安倍便称：“要让奥运会成为扫除日本15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”三年后，在里约奥运会的闭幕式上，身为首相的安倍晋三亲自登场参与“东京八分钟”，出演日本知名虚拟角色“马里奥”。2020年，安倍执政进入第八年，“安倍经济学”的受益日益降低，又逢以美国开始去全球化战略，日本作为一个出口导向型的国家，经济下行压力愈加显著，这更让安倍视东京奥运会为提振经济的救命稻草。

△新冠疫情期间，日本迫于经济下行压力在7月推出“GTTv”的观光刺激活动

2020年赴日旅游将为日本潜在的经济增长率贡献0.15个百分点。此时举办的奥运会，被看作“安倍经济学”的延伸。为了办好这届奥运会，日本花费了7年时间专门在东京兴建了各式场馆与基础设施，在原本就因为推行“安倍经济学”扩大公共支出造成巨额财政赤字的情况下继续投资奥运。据日本经济研究中心研究院统计，日本仅在建设竞赛场馆与增加酒店客容量上就已投入320亿至410亿美元。然而新冠疫情的全球大流行让安倍如此看重的救命稻草变为明日黄花，加之疫情的日趋严重，日本在经济停滞的困境中越陷越深。

△安倍乘车离开医院

巧合的是，就在8月17日，安倍来到应庆大学医院接受7个小时的检查治疗后，日本内阁府发布了2020年日本第二季度国内生产总值。在剔除物价变动因素后，日本2020年第二季度实际GDP比第一季度进一步降低了7.8%，年率下降27.8%，创二战后最差纪录。此外，第二季度的数据还展现了日本个人消费的下降程度，个人消费环比下降了8.2%，出口下降18.5%。安倍的健康与日本经济同病相怜，一同遭遇“滑铁卢”。

“失去的三十年”：日本能否追回？

8月28日，如果东京奥运会按原计划如期举办，此时应该已经结束20天了，临时场馆的改建、拆除也应当进行得差不多了。但新冠肺炎疫情，让安倍政府的奥运计划全然落空。

以美国为首的贸易保护主义抬头、新冠疫情的影响、奥运会的推迟、居高不下的老龄化、停滞不前的内需、多年推行“安倍经济学”高垒的债台，都让安倍在执政第八年步履维艰。

在成为日本在任时间最长的首相四天后，安倍因为健康原因选择了辞职。目前外界盛传的几位接替人选，是否还会奉行“安倍经济学”还不得而知，但时钟不会停止，“失去的三十年”正在走向更长的时间……