马山永州镇：抓好小额信贷工作 巩固拓展脱贫成果
来源：人民网－广西频道原创稿
2022年以来，南宁市马山县永州镇认真贯彻上级的决策部署，把落实过渡期脱贫人口小额信贷工作作为巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴重要抓手，从抓合力、抓氛围、抓落实、抓长效上下功夫。截至10月底，该镇成功发放小额信贷974.09万元，惠及201户，占任务的95.5%；回收小额信贷77笔335.84万元，其中到期贷款3笔15万元，先还后贷74笔328.4万元，实现了“零逾期”目标。
强化组织抓合力。该镇结合实际情况制定了脱贫人口小额信贷工作方案，成立以镇主要领导为组长的工作领导小组，下设综合协调组、宣传组和督查问效组，明确职责分工，层层压实责任，同时，镇村干部加强信息沟通共享，建立上下联动、共同推进的工作机制。
加强宣传抓氛围。该镇充分利用LED显示屏、宣传横幅、宣传单和微信平台等“线上+线下”宣传方式，大力宣传小额信贷政策。同时，多次组织各村(社区)成员及帮扶干部入户调查摸底，了解农户贷款意愿和能力，并针对性地开展宣传动员工作，让脱贫户了解小额信贷3年免息优惠政策，引导有发展项目、有贷款能力的脱贫户放心贷款。截至目前，该镇共张挂横幅标语20余条，张贴宣传海报20余版，发放宣传单2600余份。
建立制度抓落实。该镇建立每日通报、每周例会和定期督查问效制度。每天公布各村(社区)小额信贷工作进度，形成比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。每周定期召开工作分析调度会，集思广益分析研判问题和制定过硬工作措施。同时，对那些小额信贷即将到期、又想续贷的脱贫户，积极动员他们先还后贷，利用帮扶优惠政策给予的好处。督查问效组定期实地督查，及时进行督促指导，确保进度落后的村(社区)迎头赶上，力争实现应贷尽贷、应续尽续。
持续监管抓长效。该镇持续做好小额信贷监测管理，坚持“放得出、用得好、有成效、收得回”的工作思路，不断推进该项工作健康长效发展。一是优化贷前服务。实施“一对一”精准贷前服务，除贷款合同签字、照相等需要贷款人亲自到场办理手续外，其他手续均由驻村工作队和帮扶干部代替“跑腿”办理，让群众享受贴心服务的同时提高了办事效率。二是强化信息共享。定期与承贷银行进行数据比对，着力简化手续流程，提高放款效率。三是注重回访监督。对信贷资金使用和流向实行定期回访监督，引导贷款农户科学选择适合自己的“短平快”产业项目，确保小额信贷资金发挥“造血式”长效帮扶作用。四是盯住信贷回收。全面厘清小额信贷底数，精准掌握每月到期贷款和还款情况，进一步强化贷款农户还款意识，做到“用好用活贷款、到期自觉偿还”的要求。(陆日珍、韦德圣)
长治漳泽农商银行宣传上墙“接地气”
山西新闻网长治频道讯7月的上党大地，草木葱绿，生机勃勃。走在乡间的田野上，一条条醒目的山西农信宣传标语清晰可见，红色的大字在阳光的照耀下熠熠闪光。
“山西农信百姓银行”，亲切的标语装扮着美丽乡村，让人感觉到扑面而来的浓浓的农信气息……
短短20天时间，全辖大大小小的行政村、居民区里，一条条存款、贷款、整村授信、小微营销、助力脱贫、企业文化等方面宣传标语展现在百姓的家门口。
各支行充分发挥资源优势，积极与镇委、村委对接，对辖区内的行政村街道进行了全面摸底，实地走访，精心选定整体墙面刷写位置，精选乡村社区人口密集区、交通要道等地点，并按照“乡镇所在村不少于5条，较大行政村不少于3条，人口较少自然村不少于2条”的要求，尽可能多的覆盖人群。
在抓好墙体宣传的基础上，各支行积极组织员工以“植根行动”为契机，利用下班时间走村入户、摆摊设点开展产品宣传、服务宣传，向农户讲解各类贷款、存款、手机银行、晋享生活等金融产品，使村民对普惠金融的相关知识和政策有了更深了解，使农信社“服务三农兴企富民”的形象得到了全面提升，更好地展示了长治漳泽农商银行农村金融主力军的担当和作为。（冯娜娜）
崤函农信┃卢氏农商银行：力推脱贫人口小额贷款投放
卢氏农商银行：“三主动两创新”力推脱贫人口小额贷款投放
今年以来，为响应金融支持巩固拓展脱贫攻坚成果政策，积极推进脱贫人口小额信贷政策落实，卢氏农商银行积极开展脱贫户及监测户小额贷款投放工作，推出“三主动两创新”工作措施，加大投放力度，创新工作方式，力推脱贫人口及监测户小额贷款投放。
主动规划目标，形成长效机制。今年年初制订年度金融扶贫工作考核办法，明确全年金融扶贫工作目标和主要措施，建立考核考评机制，有计划、有目标地统筹部署全年工作。元月份召开全行金融扶贫工作推进会，并在每季度推动会、每月分析会上再次进行强调部署，确保任务分解、责任落实。每月下发月度脱贫人口小额信贷业务进展情况通报，兑现目标考核，明确下一步措施。每月月初根据投放情况，明确各网点当月投放任务，确保任务到月，措施到天。
主动全面排查，确保不漏一户。全辖22个网点按照该行统一要求对辖内已脱贫户及监测户逐户进行排查，对信用良好、有贷款意愿、有创业项目和还款来源的脱贫户建立投放台账，明确包户责任人，做到“分工明、责任清、全覆盖”。总行设立乡村振兴金融部，专门负责扶贫贷款投放统筹管理工作，每周两次对网点投放情况进行通报，建立红黑榜，督促落后网点迎头赶上，确保全行步调一致、目标一致。
主动走村入户，开展全程服务。在全行实行“周六营销日”工作机制，所有干部员工每周六固定逐村入户走访宣传，通过张贴标语、发放宣传彩页、播放宣讲音频、召开宣传会等方式，切实将扶贫小额贷款政策送到每一位脱贫户手中。同时，将信贷服务向下延伸，开展“扶贫贷款集中办理日”活动，安排专人上门集中办理手续，让脱贫户足不出村完成贷款办理，变“被动服务”为“主动服务”。
创新扶贫带动模式。今年5月份，该行与河南省农业信贷担保责任有限公司签订《银担业务合作协议》《“政银担”批量业务合作协议》，开始办理新型“政银担”业务，推出“银担易贷”产品。通过“银行+农担+农户”的模式，有效突破农户抗风险能力弱、有效抵押物不足等难题。自业务开展以来，发放该类贷款66户2751万元。
创新推出“香菇产业贷”产品。为更好服务卢氏县香菇产业链发展，该行积极拓展新型政银担合作模式，与河南省金海生物科技有限公司合作开展“金海生物供应链”金融融资担保贷款业务，专门面向有香菇菌棒购买需求的农户和新型农业经营主体推出“香菇产业贷”。该产品能够实现农担、企业、保险公司共同参与、资金流闭环运作、成本风险共同分担，有效降低了农户发展产业风险，从而带动农户扩大产业规模，从源头上防止返贫，巩固脱贫成果。
截至10月末，该行累计投放扶贫贷款22亿元，当年投放3101户18336万元,其中扶贫小额贷款3090户14446万元，占全县所有金融机构投放扶贫贷款总额的78.82%，继续发挥金融扶贫主力军作用。（曹晶晶）
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