富德生命人寿南昌中心支公司开展2022年金融知识普及月活动

为切实提升社会公众的金融素养，有效防范化解金融风险，营造清朗金融网络环境，共享美好生活动，富德生命人寿南昌中心支公司于9月开展金融知识普及月活动。

为营造良好的宣传氛围，富德生命人寿南昌中心支公司制作横幅、展架在职场显眼位置悬挂、摆放，在客服大厅摆放金融知识普及手册和其他宣传折页，搜集相关电子宣传片在职场大厅液晶电视上循环播放，悬挂金融普及宣传横幅和派发宣传单页，增强本次宣月活动的识别度，为活动营造了浓厚的氛围。

对内，南昌中支在职场早会上组织内外勤员工学习基础金融知识和金融风险防范技能，加强员工自身的宣传教育，并要求前台客服人员在为客户办理业务的同时，大力宣传我省金融亮点，进一步拉近客户与金融的距离，满足保险消费者金融服务需求，提升金融服务水平。

另外，该中支除了内部宣传，还采取了对外走进小区、学校的宣传措施：拉条幅、向群众派发宣传单页，进行倡导金融消费者和投资者科学理财和合理借贷，理性选择适合自己的金融产品和服务，避免盲目投资和冲动交易，推动金融健康的社会共建，促进共同富裕。引导金融消费者和投资者自觉抵制网络金融谣言和金融负能量，共建清朗网络空间，让人民群众更好地共享金融改革发展成果，满足美好生活需要。

东方融资网总裁胡玉建一行视察无锡、南京分公司

2022年11月16日，东方融资网总裁胡玉建、第二大区总经理李宁、销售中心总经理戚全芳一行，赴江苏无锡、南京分公司视察并指导工作。

11月16日上午，胡玉建一行参加了无锡分公司的晨会。在会上他说到：无锡分公司是东方融资网在苏州地区外成立的第一家分公司。从2013年4月成立至今已近10年。十年间，无锡分公司遇到过各种挑战，但依靠全体分司同仁的拼搏和奋斗，无锡分司在波折中不断成长壮大，取得了不俗的业绩。同时，在队伍建设中，无锡分公司也为集团培养出了一批高素质的顶尖人才，其中包括集团招商中心总经理、人资中心副总经理、南通分公司总经理。

面对疫情下复杂的经营状况，胡玉建对无锡分公司全体同仁提出了几点要求：第一，分公司所有伙伴一起努力，对标集团优秀分公司，尽全力完成月度既定目标，追赶分司年度放款、实收和净利润三大核心战略指标；第二，品牌大于一切，所有伙伴必须以客户为中心，践行口碑价值观，诚实做人，全力服务好每一位客户，打造行业第一品牌，铸就中国强势品牌。第三，廉洁是集团红线，全员要杜绝一切舞弊现象，一经查处，严惩不贷。

东方融资网第二大区总经理李宁表示，无锡分公司的业绩近几个月稳中有进，他希望无锡分司全体伙伴在年底冲刺中能够做到两点：第一，保持工作状态，保持工作热情，面对压力，要以积极平和的心态去应对；第二，精进技能，合理利用集团资源，全力冲刺集团下达的业绩指标。

销售中心总经理戚全芳表示，目前在销售端，顾问的基础行为指标、资源开发方面，无锡分公司还需继续提升自身优势，逐个击破在营销过程中的疑点、难点。未来，期待无锡分公司的将士们能够在春节前剩下的两个多月的时间里努力拼搏、迎接挑战，带着奖金过年，带着幸福过年。

11月16日下午，胡总一行赴南京分公司视察。在会议上，胡玉建回忆到：2013年12月，东方融资网在南京成立分公司，南京因地理优势、人口优势、经济优势、文化优势成为集团扎根江苏的第三城，南京分公司也为集团贡献了集团副总裁、纪检中心总经理这样的高管。在会上他强调了几点：一，在本月分公司的小伙伴们要全力冲刺，争取完成月度指标；二，在分公司总经理的带领下，搞好迎新年大会战，珍惜春节前最后两个月的时间，克服一切困难达成既定目标；三，对标集团优秀分公司，学习标杆、赶超标杆。四，将目标分解落实到行动中，争分夺秒，打好每一通电话，服务好每一个客户。

东方融资网第二大区总经理李宁表示，南京分公司的小伙伴们还是要保持勇往直前的态度和精神，他希望南京分司全体伙伴在年底冲刺中能够做到两点：第一，全力以赴，拿出冲劲、干劲，把握住当下的机会，才能抓住未来更大的机会；第二，珍惜并合理利用集团的资源，全力冲刺集团下达的业绩指标。

销售中心总经理戚全芳表示，南京分公司的伙伴们还需继续提升自身优势，对标分公司优秀老兵、新兵。期待南京分公司的将士们能够在春节前剩下的两个多月的时间里努力拼搏，全力打好年前这场“阻击战”。

在两地的视察中，胡玉建都着重强调了2022年是集团快速发展的一年，这一年集团新开了11家分公司，目前东方融资网在全国22个城市布局了39家分公司，员工近2000人，明年集团还有20家分公司的新开计划。东融就是逆势而上，抓住行业机遇期，快速壮大，抢占市场。

他分析说，国家近几年的经济形势并不好，尤其是近三年受到疫情的影响，整个国家经济下行压力非常巨大，包括出现大量的企业倒闭浪潮，大量的企业裁员，各种消费型公司、外贸型的公司倒闭的非常多，其根本原因就是缺少流动资金。所以说当下我们的责任是重大的，我们当下从事的工作也是非常有意义的。因为目前我们整个金融行业，尤其是贷款板块存在严重的信息不对称，就造成了大量的企业、个人需要资金，但面对金融机构和金融产品时无所适从，不知道去找哪一家，效率非常低下。从金融机构的角度来看，他们也需要找大量的这些符合他们贷款产品的客户，他们也需要一个方便快捷高效率的获客方式。综合以上两点，我们这个行业急需一个大的助贷平台，帮助的资金供给双方实现对接。

他进一步解释到，目前行业还处在一个初级阶段，行业中还有很多乱象，还未出现强势品牌，东方融资网就是要做行业的领军者，标准制定者，势必要打造出助贷行业优秀品牌，行业强势品牌。“解决好问题、服务好客户、维护好形象”，依然是东方融资网立足全国，长效发展的目标，“让天下没有难融的资金”，依然是东方融资网深入扎根，长久赋能的使命。

在此次视察工作的最后，东方融资网总裁胡玉建说到，分公司的所有同仁一定要坚定信念，共同努力，共同拼搏，开心工作，开心生活。

长治黎都农商银行 召开贷款投放工作推进会

为贯彻落实长治审计中心党委调研督导指示精神和总行党委6月底全面完成“双过半”任务目标的工作要求，6月15日下午，长治黎都农商银行组织召开贷款投放工作推进会，总行领导，信贷管理部、小微事业部、乡村振兴事业部、公司事业部负责人以及各营业网点负责人、营销经理参加会议。

首先，李玲副行长通报了各营业网点贷款推介、存款营销以及中间业务收入的完成情况，并与在场网点负责人逐一盯对6月底各项任务目标和序时进度要求。要求全行干部职工提高政治站位，对照目标查漏补缺，迎难而上奋力赶超，确保6月底贷款投放及各项任务目标“双过半”。

一要提高认识，主动担当作为。在年中即将到来的重要时间节点，各机构负责人要切实提高自身的思想认识，不仅要将信贷投放、对公存款营销、中间业务收入等作为经营任务，更要将其视为当前阶段的工作重心，扛起营销责任，坚定发展决心，创新工作方法，以业绩体现担当，不折不扣完成总行下达的各项任务目标。

二要找准差距，提高工作效率。各机构要各自对照目标，倒排工期，找准差距，精准发力。其中，各营业网点与营销经理在开展营销工作时，要将网点负责人的人缘、地缘优势与营销经理的专业知识充分结合。信贷管理部要通过科学研判，优化产品结构，简化审批流程，提高工作效率，减少业务办理的在途时间。

三要创优争先，助推业绩完成。各机构要在贷款投放及各项任务目标完成的过程中，通过召开晨会、夕会细化当日工作、总结当日业绩，通过业绩赛评营造浓厚的争先氛围，通过相互帮扶确保营销路上“不落一人”。先进网点及个人要发挥带头作用，多做贡献，后进网点及个人要知耻后勇，迎头赶上，全行上下要齐心协力，全面推动我行在6月底完成全年任务“双过半”。

会上，陈愈峰副行长再次对当前阶段的重点工作进行了强调，并对6月底“强根”营销和全员营销主题劳动竞赛的任务目标再次进行了明确，要求中层带头、全员发力，不折不扣完成全年任务目标“双过半”，希望到场参会的人员及时将会议精神传达到每位员工，带领全员坚定信心、保持韧性、鼓足干劲，积极投身到目前正轰轰烈烈开展的“强根”营销和全员营销主题劳动竞赛中去，攻克重重难关，再创崭新业绩，为我行高质量完成各项任务目标贡献力量。

来源：长治黎都农商银行

作者：冯浩男

编辑：孙晶

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