售楼处台账模板「数据自动汇总、自动出日报、数据自动统计」
【就是个设置好模板的EXCEL表格】
【简单易用，适用于多项目管理的代理公司或一般开发公司】
【一般文员或销秘都能h住】
根据售楼处日常销控管理及数据统计的需要，用EXCEL表格制作了一个台账模板，简单易用，能够自动汇总日报、月报、项目货值、已售销售情况统计、已售未回款数据等各种数据，方便易用。
一、本台账模板的特点
1、锁定常用信息——下拉菜单模式（便于填写，防止错填）
利用格式锁定项目相关固定信息如置业顾问、贷款银行、销售状态、回款状态、客户来源、面签网签情况，一次设置后，使用下拉菜单直接使用保证项目信息准确及汇总便捷。
2、锁定销售状态—三级联动下拉菜单
锁定销售状态、付款方式、回款状态，三级联动填写方便保证数据准确。
3、填写错误自动预警
根据销售状态、回款状态、销售相关信息设置格式，填写错误单元格自动加深色提示。保证项目信息准确。
二、能自动汇总各类信息——保证数据实时、准确汇总。
1、日报、月报、日回款【录入销控后全部自动汇总】
2、项目货值及各楼座未售一览【自动汇总】
3、楼座销售情况一览【自动汇总】
4、楼座回款一览【自动汇总】
5、置业顾问未回款一览【自动汇总】
6、银行未放款一览【自动汇总】
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敦化农商行黑石支行惠农助农出实招见实效
年初以来，为深入推进乡村振兴，助农惠农，让农民充分享受金融服务的便利，敦化农商行黑石支行总结历年来服务三农经济发展工作经验，优化服务、积极作为，在服务乡村振兴惠农助农上出实招、见实效。
拼服务，振兴乡村促发展
黑石乡位于敦化市北部，总面积366.5平方千米，农作物播种面积1.51万公顷，当地农民主要从事玉米、大豆、烟叶、木耳种植，牛羊养殖。
近年来随着乡村振兴战略的深入推进，当地农户在经营发展中的政策红利越来越多，各大银行都将“三农”工作作为重点，这也让敦化农商行有了竞争对手。
黑石支行行长李强说，“农贷业务是我们农商行的主战场，对待国有大行中心下沉，那就是拼服务，这也一直是我们的优势。”
将理财金卡与贷款资金组合，在春耕时为贷户办理理财金卡，秋收卖粮汇款后资金存入理财金卡，变相降低农户融资成本。
优化贷款流程，研发推出了线上贷款程序，减少了排队、等待的时间，工作人员加班加点办理业务，第一时间做好贷款手续，给农户更加快捷、便利的办贷体验。
最大限度满足农户资金需求。该行在充分调查的基础上，普遍上调了农户的贷款额度，有效满足了农户的生产经营的需要。
巧“搭桥”，信用村里客户多
去年开始，黑石支行通过积极开展整村授信工作，已经完成了20个行政村、29个自然屯的签约和信息采集等工作。
结合贷款发放和贷后管理，支行工作人员加强与村干部的联系，加快与村民们熟悉。
农闲时，支行工作人员就会来到村里，向农户讲解金融常识和政策，介绍贷款流程和条件；农忙时，支行工作人员时不时到村里来帮农。一来二去，工作人员与村民们成了朋友。
截至今年7月末，黑石支行已经采集客户信息1,180份，预授信6,100万元，有21个农户新申请办理贷款，共计金额155万元。
续“前缘”，把老客户聊回来
南台子村的李大姐是行里的老客户。客户经理轮岗后，她突然就不来申请贷款了。李强通过历史贷款台账了解情况后，赶紧上门拜访。经了解才知道，李大姐是看银行换了新的客户经理有些“认生”，又怕自己的贷款不好申请了，所以就选择了跟朋友借钱。
了解到李大姐的顾虑，李强向她详细地解释了银行贷款工作，打消了李大姐的顾虑。
就是通过这样一次次主动上门的细致服务，支行信贷员解除了客户们疑惑和误会，加深了对农商行的认可和信任。
中国吉林网吉刻APP记者刘源江通讯员郑斌
六项举措为稳企业保就业添金融助力
本报讯记者白振华通讯员李新孟慧燕报道为深入贯彻落实金融支持稳企业保就业有关工作会议精神，人行合肥中心支行迅速搭建工作机制，加大政策宣讲力度，多方协同联动，强化摸底对接，扎实推动各项工作部署要求落地落实。
建机制，保障政策执行。人行合肥中心支行高度重视金融支持稳企业保就业工作，迅速成立金融支持稳企业保就业工作组，积极牵头组织召开金融委办公室地方协调机制（安徽省）协同推进全省金融支持“六稳”“六保”工作会议暨第二次全体会议，认真落实国务院金融委和省委、省政府做好“六稳”“六保”工作的部署要求，明确重点工作条目在政策合力、工作联动、信息共享等具体方面的推进事项和工作要求，推动金融支持稳企业保就业各项政策措施快速精准落地。
强宣讲，确保把握到位。人行合肥中心支行专门召开现场会议，对辖内法人银行进行“两项政策工具、一个指导意见”政策宣讲和释疑；通过电视电话会议对辖内各市中心支行业务负责人和业务骨干进行系统培训，确保辖内金融系统精准把握政策精神，迅速推动政策在辖内落地；此外还专门组织召开金融机构座谈会，进一步对金融支持稳企业保就业的各项政策举措加大宣传引导力度。
摸底数，务求精准落实。人行合肥中心支行迅速与省发改委、省财政厅等部门联系，了解目前金融、财税等方面扶持政策的出台、落实情况和实施效果，摸排市场主体的经营状况和融资获得情况，对需要支持的重点行业、重点群体做到心中有数。指导辖内各市中心支行建起协调联动机制，推动地方政府及相关部门在改善营商环境、加快信用体系建设等方面加大力度，并争取更多配套扶持政策。向辖内省级金融机构、法人银行和相关厅局及行内相关部门收集数据，完成金融支持稳企业保就业报表和报告的首报工作。
强对接，助力提质增效。人行合肥中心支行积极与省发改委、省经信厅、省农业农村厅、省科技厅、省文旅厅、合肥市政府之间开展常态化对接，构建高密度的线上、线下银企对接机制，全力推动实施商业银行中小微企业金融服务能力提升工程。截至目前，全省金融机构主动对接3314家首批名单库企业，累计向其中的1334家企业发放贷款88.6亿元。汇总全省第一批符合普惠小微信用贷款支持工具条件的信用贷款台账上报总行备案，为有效促进辖内普惠小微企业的信用贷款发放提供激励。推动出台安徽省金融支持“六稳”“六保”工作指导意见，进一步强化金融、财政、产业政策联动。
促创新，推动增量降价。为拓宽企业融资渠道，人行合肥中心支行积极与上海票据交易所、银行以及企业对接，推动供应链平台与票据交易所互联互通，通过在供应链上使用票据替代应收账款，降低核心企业上下游企业融资成本。6月18日，已成功签发安徽省首单供应链票据，后续将持续推动安徽省供应链平台与上海票据交易所开展对接。此外，为降低企业融资成本，加快推动存量浮动利率贷款定价基准转换工作，截至5月末，全省法人金融机构存量转换进度超过80%。
聚合力，坚持协同推进。人行合肥中心支行推动辖内各市中心支行与当地经信局合作，建立19个“2+1+N”模式的债券融资工作小组，对有望发债的企业进行一对一的重点辅导，支持当地重点行业、企业通过直接融资渠道获得资金。出台《安徽省稳企业保就业工作指引》，建立全辖金融支持稳企业保就业的监测制度，实现与各省直单位之间的数据、信息共享。
作者：记者白振华通讯员李新孟慧燕
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