1万科企业股份有限公司的文化

让建筑赞美生命
“让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是产品核心价值观，不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间，保护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。 生存之道 客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。 生存理念 万科相信，住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心困物纳，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健汪没康丰盛的阳光生活。 愿景 成为地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。 使命 努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。 系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间。 不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展。 追求卓越: 持续领跑，敢为天下先 客户导向: 懂得客户生活 报效股东: 创造优异回报 与员工和伙伴蚂岩共同成长: 尊重员工与伙伴 效率优先: 珍惜资源，快速周转，向能力要效益 可持续发展: 稳健经营、与社会、自然和谐相处

2万科企业股份有限公司的文化

让建筑赞美生命
“让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是产品核心价值观，不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间，保护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。 生存之道 客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。 生存理念 万科相信，住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心困物纳，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健汪没康丰盛的阳光生活。 愿景 成为地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。 使命 努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。 系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间。 不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展。 追求卓越: 持续领跑，敢为天下先 客户导向: 懂得客户生活 报效股东: 创造优异回报 与员工和伙伴蚂岩共同成长: 尊重员工与伙伴 效率优先: 珍惜资源，快速周转，向能力要效益 可持续发展: 稳健经营、与社会、自然和谐相处

3万科企业股份有限公司的发展史

万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2006年底，公司总资产485.1亿元，净资产148.8亿元。
1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大，并于同年介入房地产领域。
1991年1月29日，公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。同年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，开始跨地域房地产业务发展。
1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为公司的核心业务，公司开始进行业务调整。
1993年3月，公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。
1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。
2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，陆续投资于深圳、上海及北京的住宅项目及零售业务，公司实力进一步增强。年底，华润集团及其关联公司成为第一大股东，持有的万科股份占万科总股本15.08%。
2001年，公司将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。
2002年6月，公司发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
2003年，公司进入广州、中山、大连、鞍山房地产市场 ，初步形成“3+X” 的区域发展模式。
2004年9月，公司19.90亿元可转换公司债券公开发行。同期隆重举行万科集团20周年庆典系列活动，发布未来10年的中长期发展规划。
2005年3月，与南都进行战略合作，迈出了新十年坚实的一步。
公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务， 截至2004年底，万科已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌、佛山、鞍山、大连、中山、东莞、广州、无锡、昆山、北海；2005年初，通过与南都集团的战略合作，进入苏州、镇江，万科业务已经扩展到21个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并为投资者带来了稳定增长的回报。
万科已在52个城市完成了约600万平方米商业开发体量，其中运营的18个购物中心项目面积达150万平方米。仅2013年-2014年间，万科又将陆续开业一批购物中心项目，其中包括北京金隅万科广场、深圳九州万科广场、苏南万科美好广场、无锡万科运河外滩、西安万科红、东莞松湖万科生活广场等大型区域一站式消费目的地 。
公司简称或商号：万科股份 公司域名：vanke 所属行业：建筑/装饰/房地产
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第二百九十八，2007年度中国企业500强排名中名列第二百一十五。

4万科企业股份有限公司怎么样？

万科企业股份有限公司是1984-05-30在广东省深圳市盐田区注册成立的股份有限公司(上市)，注册地址位于深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心。

万科企业股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300192181490G，企业法人郁亮，目前企业处于开业状态。

万科企业股份有限公司的经营范围是：兴办实业（具体项目另行申报）；国内商业、物资供销业（不含营、控、卖商品）；进出口业务（按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理）；房地产开发。^。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为56015803万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共17225家。本省范围内，当前企业的注册资本于优秀。

万科企业股份有限公司对外投资94家公司，具有0处分支机构。

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5万科企业股份有限公司怎么样？

简介：万科企业股份有限公司（简称万科或万科集团）成立于1984年5月，总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心。万科是全国首个年销售额超千亿的房地产公司、中国最大的业住宅开发企业。万科现任董事会主席为王石，总经理为郁亮。2015年12月23日，万科宣布安邦保险成万科重要股东，安邦持股增至7.01%。2016年3月4日，万科发布重大资产重组停牌进展公告称，万科A股继续停牌。2016年8月，恒大买入万科股票持股比4.68%，总投入91.1亿元，进入万科前十大股东名单，位列第四。
法定代表人：郁亮
成立时间：1984-05-30
注册资本：1099521.0218万人民币
工商注册号：440301102900139
企业类型：股份有限公司(上市)
公司地址：深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心

6请问万科企业股份有限公司有些什么成就？

万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2011年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2011年中国最佳雇主”评选中，被评行伏为全球TOP25最佳雇主企业，连续两年蝉联“中国最佳雇主”。

企业文化

让建筑赞美生命

“让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是万科坚持的产品核心价值观。万科始终不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间，保护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。

万科之道

客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。

万科理念

万科相信，住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健康丰盛的阳光生活。

万科愿景

成为中国房地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。

万科使命

努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。

系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间.

不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展.

万科的方法论：

● 做简单而不是复杂：简单降低了企业运行的成本，能够说清楚的企业才是好企业。

● 做透明而不是封闭：成功源于持续的学习和合作，透明度为组织赢得信赖。

● 做规范而不是权谋：只有遵守规则才能培养组织内在的市场化竞争优势。

● 做责任而不是暴利：追求公平回报的同时，不忘记自己身上的责任。

万科的经营原则：

● 追求卓越: 持续领跑，敢为天下先

● 客户导向: 懂得客户生活

● 报效股东: 创造优异回报

● 与员工和伙伴共同成长: 尊重员工与伙伴

● 效率优先: 珍惜资源，快速周转，向能力要效益

● 可持续发展: 稳健经营，与社会、自然和谐相处

发展历程

1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大，并于同年介入房地产领域。

1991年1月29日，公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。同年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，开始跨地域房地产业务发展。

1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目凳尘的开发被确定为公司的核心业务，公司开始进行业务调整。

1993年3月，公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。

1997年6月，公司增资配股募集资金人档粗携民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。

2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，陆续投资于深圳、上海及北京的住宅项目及零售业务，公司实力进一步增强。年底，华润集团及其关联公司成为第一大股东，持有的万科股份占万科总股本15.08%。

2001年，公司将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。

2002年6月，公司发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

2003年，公司进入广州、中山、大连、鞍山房地产市场 ，初步形成“3+X” 的区域发展模式。

2004年9月，公司19.90亿元可转换公司债券公开发行。同期隆重举行万科集团20周年庆典系列活动，发布未来10年的中长期发展规划。

2005年3月，与南都进行战略合作，迈出了新十年坚实的一步。

7谁知道万科企业股份有限公司有哪些资质？

万科企业股份有限公司（简称“万科”）发布了2020年4月份销售及近期新增项目情况简报。
2020年4月，万科实现合同销售面积303.8万平方米；合同销售金额479.5亿元，同比减少约20%。
2020年前4个月，万科累计实现合同销售面积1188.6万平方米；合同销售金额1858.3亿元，同比减少约11%。[16]
2020年6月2日，万科发布公告，披露5月销售数据及新增项目情况。
5月单月，万科实现合同销售金额612.8亿元，同比增长约5.67%；合同销售面积386.8万平方米。今年前5个月，万科累计实现合同销售金额2471.1亿元，同比减少约7.66%；合同销售面积1575.5万平方米。[17]
所获荣誉
2020年
2020年1月11日，“2019中国企业社会责任500优榜单”发布，万科位列第172位。[18]
2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，万科排名第150位。[19]
2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展创新奖”。[20]
2020年3月17日 ，万科位列“2020中国房地产百强企业”第3位。[21]
2020年4月17日，获评艾媒金榜(iiMedia Ranking)发布的《2020Q1中国华南房地产企业声誉排行三十强榜单》第17名。[22]
2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，万科排名第52位。[23]
2020年5月12日，人民日报中国品牌发展研究院发布中国品牌发展指数之中国企业社会责任领先指数，排名第24。[24]
2020年5月13日，万科企业名列2020福布斯全球企业2000强榜第100位。[25] [26]
2020年7月27日，万科企业股份有限公司名列2020年的《财富》中国500强排行榜第27位。[27]
2020年8月10日，万科企业股份有限公司（CHINA VANKE）名列2020年《财富》世界500强排行榜第208位。[28]

8万科企业股份有限公司的使命及战略目标

王石：万科发展20周年新战略目标 “实际上，我领导的万科走了很多弯路。一个企业的核心价值观和企业理念我认为是没有差错的，不行贿、讲诚信、有社会责任感。但是在行业选择上多元化，做了很多行业。所以万科在相当长时间里，名声比市场表现能力要大。从这个角度上讲，我对过去我做的不满意，但是现在对经理人接班很满意” 在深圳见到王石的时候，他正在万科建筑研究中心准备自己的一个新探险活动，即分别在今年的4月初和12月，进行北极和南极的登顶行动。王石说，这一回又要出去两个月左右。与以往相比，这一次出行，王石显然多了一份对万科的牵挂：“我牵挂最多的是关于万科的十年发展规划、如何做好企业公民，以及国际化等问题。” 几个月来，关于万科十年发展规划的制订与论证工作就一直没有停止过。这项工作早在去年3月就开始着手进行，并牵涉到公司的企划部、人力资源部、财务部等多个部门。预计到今年的五六月，第一阶段的工作才能完成。王石说他自己很关心这项工作的进展情况，因为这事关万科已经发展20周年之后的新战略目标：做持续的“领跑者”。 万科的“企业公民”观 一谈到“领跑者”，人们往往就会把做行业的第一、做行业的老大与之联系在一起。王石很显然不同意这样的观点。他说：“这不是万科的理解。我们理解‘领跑者’，最重要的是，你把行业领到什么地方去？”王石的理想是，万科应该在倡导建立行业规则和探索商业模式方面一直有所作为，“应该是可以持续的、让参与者都能够和谐共处的模式，而不是让自己在短期内获得规模扩张或者暴利的模式”。按照万科的十年发展规划，万科要在十年后将规模扩大到1500亿元。在王石的心目中，他所关心的并不是这个单纯的数字，而是万科能否在后续的十年发展历程中做好“企业公民”。王石说：“万科第一次将‘企业公民’四个字写进公司的发展规划中，而这也恰恰是万科所面临的一个新课题。” 在王石看来，万科从创办之初，就给自己设定了两个最低标准：一是为股东盈利，向政府纳税；二是尊重人，在与各种相关主体包括员工交往时，遵守道德规范，体现道德原则，比如不行贿、不搞台下交易、不做暴利项目、不能不尊重员工个人的生活等等。 比照世界经济论坛曾就“企业公民”所设的标准，即包括好的公司治理和道德评价、对人的责任、对环境的责任，以及对社会发展的广义贡献等，王石说，万科这20年的表现，“60分是有的”，但“60分并不值得骄傲”。 承担更多社会责任 王石笑着说，在过去，万科的能力有限，能做到的主要是约束自己的行为，遵守公司治理和道德价值，并体现对人的尊重。但“现在，万科应该考虑如何做更多的事情了”。目前，万科正有一个专门的部门做这方面的研究，包括万科每年可以从利润中拿出多少钱来投入“企业公民”的行为，在对环境的责任、对社会发展的广义贡献方面，有哪些可以发挥万科的优势，怎样提高做事情的效率等等。王石深有感触地说：“与个人相比，其实企业掌握着更多的资源，与其他成员有着更为复杂的关系，所以，企业比个人更有尽社会责任的基础条件。” 王石给记者举了一个例子：万科开发住宅小区的理念也是非常强调水，但开发的却是湿地。而房地产开发商通常的做法，就是简单地挖一个坑，并往里面注水。但在万科看来，搞湿地却能打造一个生态链。万科的理由是，中国缺水，东部城市缺水，西部城市更缺水，而挖一个湖，水就不可避免地蒸发。湿地可以栽很多水生植物，这样水的蒸发量仅仅是湖地蒸发量的四分之一。万科看重的另一个就是生态链，因为水上植物有生态链，而且湿地补充的水则更多的是小区的雨水。难怪王石感慨地说：“表面上看不出什么，实际上仔细看万科跟其他企业相差特别大。比如我们非常明确地提出节能、环保住宅的要求。这其实就是万科对社会负责任的一种表现。” 王石进一步说，万科将从今年开始，要求新开发的房地产项目一定全部要打造环保与节能的标准，“而且一定要100%达到，绝不含糊。”王石的手臂强有力地在记者的眼前挥动，语气坚定。 新十年，新开始 事实上，万科向更高的目标冲击与王石的积极推动是分不开的。王石向记者承认，将“企业公民”写入万科的新十年发展规划中去，是他一手提议与推动的，而企业上下也是赞成的。王石坦言自己正在向社会活动家转型，“到了新的世纪，我觉得现在应该向更高层次发展。原来我定位企业家，辞去总经理职务后，逐步搞一些活动，彰显个人的活动，所以，我不仅仅是一个企业家了，也是一个登山家。因为，登山家非常彰显自己的性格，我可以做我自己想做的事情。当然，现在仅仅这两个层面是不够的。因为既然是企业家，就应该在社会上有一种号召力，应更多地对社会尽一点责任。”王石讲自己今年不仅要关心指导万科十年规划的事情，而且从个人层面上要发挥一个有影响力的企业家应该发挥的作用，将更多的精力投入到一些关心环保、生态这样的活动中去。此前，王石每年都到大学与EMBA、MBA的学生交流，而且与刘晓光等人共同发起成立了阿拉善SEE生态基金会。 与此同时，万科正在积极地谋划着国际化战略。王石说，万科的国际化将主要体现在三个方面：信息的国际化、人才的国际化，以及整个开发产品组合的国际化。 “实际上，我领导的万科走了很多弯路。一个企业的核心价值观和企业理念我认为是没有差错的，不行贿、讲诚信、有社会责任感，但是在行业选择上多元化，做了很多行业。所以万科在相当长时间里，名声比市场表现能力要大。从这个角度上讲，我对过去我做的不满意，但是现在对经理人接班很满意。” “无论是我，还是万科，今年都将是一个新的开始，因为我们‘减法’已经完成，万科发力才刚刚开始。”王石爽朗地笑着，一只手轻轻地叩击案头。案头上摆放着他新创作的一本书：《生命在高处》。

9万科企业股份有限公司有哪些重点特色项目楼盘？

万科企业股份有限公司有的重点特色项目楼盘有：城市花园、金色家园系列、四季花城、自然人文系列。绿色建筑：是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源( 节能、节地、节水、节材) 、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。国务院办公厅在2013年已对我国绿色建筑行动作出整体部署，全面启动绿色建筑国家行动。绿色建筑已成为我国城市化发展进程中是兼顾经济、环境效益的最佳选择之一。城市配套服务商：是面向新的十年，万科顺应时代的要求，在继续按照好房子、好服务、好社区的三好标准，为城市家庭提供优质的居住服务基础上，我们积极满足城市商业和公共事业发展的需求，做好城市配套服务商，为城市发展做出贡献。在新业务领域，针对城市配套服务商，万科推出了多种产品。万科三好：由好房子、好服务、好邻居三部分组成， 是万科对理想社区的全面表达，阐释了万科致力于好房子的设计与营造、好服务的提供与维护、好邻居的倡导与坚持。万科认为，好的产品承载了家庭的梦想，连接人们之间的情感。万科三好，既是产品价值体系，更是人居哲学，它以产品还原人居的真实意义，将之从物理属性升华到了价值层面。

10苏州万科企业有限公司怎么样？

简介：万科，全称为万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股，是房地产行业持续领跑者。总部设在深圳，至2011年，已在50多个城市设立分公司。2011年公司销售金额再次突破千亿元。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号，2008年入选《华尔街日报》（亚洲版）“中国十大最受尊敬企业”。

苏南万科是万科集团在苏南区域的全资子公司，目前覆盖苏州、无锡、昆山、常州四个城市。2010-2011年连续两年年销售额过60亿；无锡市场占有率连续叁年第一；苏州市场占有率连续两年第二。公司旨在整合资源，深耕苏南，并以区域发展为核动力，辐射周边地区，更好地为消费者提供引领性产品，同时将“建筑无限生活”的人居理想传承致远。

荣誉
荣获“2004-2010连续七年中国房地产百强企业综合实力TOP10”称号。
荣获全球人力资源咨询公司翰威特（HEWITT）、《哈佛商业评论》共同评选的“2009年中国最佳雇主”称号。
万科集团连续五届获2008中国房地产百强企业综合实力TOP10第一名
万科荣登2008年Unviersum中国理想雇主100强综合排行榜
万科荣获“2008年中国蓝筹地产企业”称号，这也是万科第五次荣获此项殊荣。
作为唯一一家中国大陆房地产企业，进入英国《金融时报》公布的“全球市值500大企业排行榜”
《福布斯》（中文版）“亚太地区最佳上市公司50强”排名第13位
在中国土木工程领域最高荣誉奖项之一的“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”评选中，万科项目连续多年最多项目获得金奖，并两获“詹天佑土木工程大奖”
2008年，获得CCTV年度雇主调查评选的 “最具领袖气质的年度最佳雇主”
在《财富》杂志（中文版）公布08年“最受赞赏的中国公司”全明星榜中，位列第15位
法定代表人：韦业宁
成立日期：2006-07-11
注册资本：10000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913205947899466953
经营状态：在业
所属行业：房地产业
公司类型：有限责任公司（法人独资）
英文名：Jiangsu Sunan Wanke Real Estate Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：苏州工业园区金鸡湖商业广场建屋酒店C幢
经营范围：企业管理服务;旅游项目开发;农业项目开发;农业技术开发、技术咨询、技术服务;园林绿化工程、温室及农业大棚设计、施工;建筑工程技术开发、技术咨询;养老服务;企业营销策划;物业管理;停车场管理;商业管理;道路货运经营;仓储服务(不含冷库);房地产开发;楼盘代理;自有房屋租赁;谷物、花卉、苗木、果蔬种植(限分支机构)及销售;水产品养殖(限分支机构)及销售;食品、鲜活食用农产品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)