1鸿海精密工业股份有限公司的大陆发展
1.龙华科技园
2.鸿观科技园
此外，集团在深圳地区还有黄田、松岗、大浪、石岩厂区 、精密机构快速制造中心等基地；
3.惠州龙溪
4. 佛山
5.中山
6.南宁
7.昆山
8.淮安富士康科技园
9.南京软件科技园
10.常熟厂区
11.杭州钱塘科技园
12.上海松江科技园
13.富士迈半导体精密工业(上海)有限公司
14.太原
15.晋城
16.烟台
17.北京
18.天津滨海
19.廊坊
20. 秦皇岛
21. 营口
22.武汉
23.嘉善
24.重庆
25.成都
26.郑州
27.衡阳
28.长沙国家高新技术产业开发区
核心竞争力 鸿海科技集团之所以由十多年前名不经传的土城企业，经由在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升的考验，能锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，又稳健扎实的持续扩大与竞争对手的鸿沟，靠著不仅是鸿海无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，更因为是集团的核心竞争力–独步提供的五大产品策略及自创的机光电垂直整合商业模式。* 五大产品策略：速度、品质、工程服务、效率、附加价值。鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，多年来致力於提供全球最具竞争力的全方位成本优势给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力及本公司稳健扎实的坚持下，注重每一个细节，用心体验客户的声音，让集团的策略夥伴客户皆享有全球最优化的速度、品质、工程服务、效率及附加价值等全方位成本优势，进而让集团持续深受策略夥伴的肯定；也因如此，郭董事长被美国商业周刊选为亚洲创业家之星，并誉为代工之王。* 自创的垂直整合商业模式：电子化 - 零元件、模组机光电垂直整合服务全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。鸿海郭董事长在多年致力於提供全方位成本优势下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。eCMMS为机光电垂直整合的一次软硬体购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下，集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供应链！也因如此，eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略，更被国际同业尊为相竞模仿的典范。* 重视人才 独裁为公的执著在不断以人才为本及执著培育下，鸿海不断被各地业界业者、精英团队及上班族视为少数最向往集团或最幸福企业行列，也是构建平台、竝肩作战，一同建立创业平台的最佳夥伴；在郭董事长坚持管理层必须有独裁为公的勇气及气度下，鸿海也因而能多年来不断被各地专业投资人及分析师视为最佳公司治理及最佳投资人关系行列；鸿海深信员工、股东、客户、策略伙伴及社会等对公司的信任是鸿海最大的资产，也是最大的责任，鸿海不畏大环境的任何严峻考验，不仅至今营收仍年年续创新高，并在企业社会责任与节能、减排、绿化、循环等环境保护方面更是全力推动与奉献
2鸿海精密工业股份有限公司的纠纷案
原告鸿海精密工业股份有限公司，住所地台湾台北县土城市中山路66号。
法定代表人郭台铭，董事长。
委托代理人丁纪铁，上海市丁纪铁如困兆律师事务所。
被告国家知识产权局专利复审委员会，住所地北京市海淀区北四环西路9号银谷大厦10－12层。
法定代表人廖涛，副主任。
委托代理人刘颖，国家知识产权局专利复审委员会审查员。
委托代理人曹铭书，国家知识产权局专利复审委员会审查员。
第三人力铭电子（苏州）有限公司，住所地江苏省吴江市松陵镇工业胜信路。
法定代表人郑嘉正，董事长。
委托代理人毛依星，江苏致邦律师事务所律师。
委托代理人刘桥民，江苏致邦律师事务所律师。
原告鸿海精密工业股份有限公司（简称鸿海公司）不服被告国家尺祥知识产权局专利复审委员会（简称专利渣租复审委员会）第11474号无效宣告请求审查决定（简称第11474号决定），于法定期限内向本院提起行政诉讼。本院于2008年维持被告国家知识产权局专利复审委员会作出的第11474号无效宣告请求审查决定。
案件受理费一百元，由原告鸿海精密工业股份有限公司负担（已交纳）。
如不服本判决，原告鸿海精密工业股份有限公司可在判决书送达之日起三十日内，被告国家知识产权局专利复审委员会、第三人力铭电子（苏州）有限公司可在判决书送达之日起十五日内向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提交副本，并交纳上诉案件受理费一百元，上诉于北京市高级人民法院。
2008年6月25日受理后，依法组成合议庭，并通知力铭电子（苏州）有限公司（简称力铭公司）作为本案的第三人参加诉讼，于2009年2月24日公开开庭审理了本案。原告鸿海公司委托代理人丁纪铁，被告专利复审委员会的委托代理人刘颖、曹铭书，第三人力铭电子（苏州）有限公司委托代理人毛依星、刘桥民参加了诉讼。本案现已审理终结。
3鸿海精密工业股份有限公司的苹果劫难
“2013年3月15日，苹果公司退回500万部手机，原因在于外观不符合标准或者是出现功能不良的问题。”富士康一位不愿具名的知情者告诉《中国经营报》记者，质量不合格的苹果手机总数甚至高达800万部。
为了提升“良率”，郭台铭于2013年4月16日12时许来到深圳观澜鸿观科技园C03 楼3层视察。他提出了“提升良率、专业培训、凝聚士气”的12字主张，并表示自己在观澜设立了办公室，良率达不到要求他就不走。
按照苹果手机“重工”(即重蚂顷神新生产出来，还用原来机器的部分原件)每台约200元的人工成本核算，仅上述500万~800万部不合格iPhone一经重新处理，鸿海就需要闷亏支付10亿~16亿元的额外成本。这意味着，2012年，鸿海内部负责iPhone代工的iDPBG(数位产品事业群)2/3的利润将付诸东流乎灶。
4鸿海精密工业股份有限公司世界排名多少
鸿海精密工业股份有限公司：在2012年里是在世界500强当中排名在第43名。5鸿海精密集团的公司实力
在全球五大EMS企业中，鸿海精密集团的发展最为突出。鸿海精密、华硕电脑和广达电脑的结算周期为每年的1月至12月，美国Sanmina-SCI公司为上年的10月至次年9月，其余为上年的4月至次年3月。数据是先根据月均销售额求出当年度平均销售额，再换算成日元。
外墙粉刷成乳白色的崭新厂房，供员工居住的宿舍楼、商业设施……，数量超过70栋的巨大建筑群一眼望不到边。在横贯其中的单向3车道的马路上，来来往往地行驶着装满货物的卡车。据称，在此工作的员工超过了10万人。由于地方太大，有些人像在高尔夫球场上一样骑着电动车穿行于建筑物之间。
由于其业务形态是代工，公司名称一般不外露，因此鸿海精密并不是很出名。然而，其业绩的迅猛增长势头只能用爆发式的来形容。自1999年度开始公布联合结算报告以后，该公司的销售额一直保持在每年40%以上的增长速度。2005年度联合结算的销售额比上年度增长68%，达到3.1056万亿日元。足足超出新加坡Flextronics公司1万亿日元，远远高于夏普和三洋电机等日本大型民用产品厂商，就像是一座突然浮出水面的巨大冰山。
从材料、元器件到产品（成品）、服务及内容等各个行业，在表示附加值高低的“微笑曲线”上，作为鸿海精密最大收入来源的产品制造就位于其“底”部。也就是说，要想获得高收益率并非易事。然而，鸿海精密2005年度营业利润率达到了5.4%，超过了位于微笑曲线“上缘”的绝大多数大型电子厂商。营业利润率仅有1.9%的Flextronics公司和营业亏损额达505亿日元的美国Sanmina-SCI公司更难望其项背。
