地产龙头万科释放28亿空头筹码，年内32位老板出借股票，空头规模飙至1520亿

（原标题：突发！地产龙头释放28亿空头筹码，什么信号？年内32位老板出借股票，空头规模飙至1520亿，影响有多大？）深圳地铁突然露这么一手，有点让人意外！周三晚，万科公告称，4月21日收到股东深铁集团《关于开展转融通证券出借业务的告知函》，深铁集团拟在公司披露公告之日起15个交易日后的6个月内，以所持有的不超过97241965股公司A股股份（不超过公司A股股份的1%），约占公司总股本的0其实，今年以来，有不少上市公司大股东参与转融通证券出借业务，据券商中国记者粗略统计，从今年1月至今，有32家上市公司大股东开展了此类业务，其中包括上海机场这样的蓝筹股，而万科无疑是名气最大的绩优股。也正因为有大股东参与，市场上的融券规模呈爆发式增长，目前已经接近1520亿元，过去一年增长623%。对于大股东而言，这项业务可以盘活资产、收取利息，不过对于市场而言可能会存在一定压力。虽然，不少融券方可能是对冲基金，但融券的目的并不是持有，而是卖出。可以预期，未来还会有许多大股东参与此项业务。那么，这对市场会有冲击吗？万科释放28亿空头筹码周三，万科公告称，公司于当日收到股东深铁集团《关于开展转融通证券出借业务的告知函》（以下简称“告知函”）。根据告知函，为提高存量股权的经济价值，深铁集团拟在公司披露公告之日起15个交易日后的6个月内，以所持有的不超过97241965股公司A股股份（不超过公司A股股份的1%），约占公司总股本的0截至周三，深铁集团共持有公司32据此公告，按当下万科的股价计算，这部分股份对应的市值约28亿元左右，大约相当于万科两个交易日的交易量。转融通证券出借业务是指，证券出借人（以下简称“出借人”）以一定的费率，通过中证金公司将证券出借给证券公司，以供其办理融券业务。借入人按期归还所借证券、支付借券费用及相应权益补偿的业务。这意味着，深铁集团此举将释放货值近28亿的空头筹码。近30家公司大股东出借证券去年3月，上交所对转融通业务作出新规定：证券出借人参与转融通证券出借业务的，其持有证券的持有期计算不因出借而受影响，由此公募、私募参与转融券的积极性大幅提升。据券商中国记者粗略统计，今年以来，大股东参与转融通证券出借业务的积极性明显提升，截至目前已达32家。除万科外，另外一家蓝筹股公司上海机场也于近期宣布了此项业务。4月8日，上海机场公告称，控股股东上海机场（集团）有限公司拟参与中证金的转融通证券出借业务，将持有的公司部分流通股出借给中证金，出借股数不超过4300万股，占总股本的24月14日，兆日科技公告显示，公司控股股东和实际控制人计划以集中竞价方式减持股份及参与转融通证券出借业务合计不超过672万股，占公司总股本比例2%。4月17日，深天马公告称，收到持股5%以上股东厦门金财产业发展有限公司（以下简称“金财产业”）的通知，获悉金财产业拟参与转融通证券出借业务。为盘活存量资产，金财产业拟参与转融通证券出借业务，将其持有的公司部分股份出借给中国证券金融股份有限公司，出借股份数量不超过24577000股，即不超过公司总股本的1%。中国软件、中国长城、巨化股份等控股股东也都参与了此项业务，上市公司浙大网新则亲自参与了此项业务，公司拟将持有的不超过3000万股浙江万里扬股份有限公司（股票代码002434）股票用于参与转融通证券出借交易。影响有多大？截至最新数据，目前融券市场的规模已接近1520亿元，较去年同期增长了623%。根据WIND统计，融券余额前六名个股分别为中芯国际、恒瑞医药、招商银行、美的集团、中国平安、贵州茅台，融券余额均超过30亿元。此外，兴业银行、长江电力、五粮液、万科A、国元证券、宁德时代等个股的融券余额也超过20亿元。从行业分布来看，融券余额行业前三名分别是制造业、金融业和信息传输、软件和信息技术服务业，融资余额分别高达783那么，这对市场会有多大影响呢？以恒瑞医药为例，该公司在融券规模爬坡阶段，股价并未受到影响。但当融券量级达到67亿，并稳定下来时，股价开始杀跌。当然，这里也有基本面配合的原因。最近，恒瑞医药融券余额下滑，股价也逐渐稳定下来。而融券规模排第一的中芯国际股价则很少出现较大涨幅。再比如茅台的融券余额在2月10日达到一个高峰，其股价也很快见顶。此外，美的、中国平安的股价表现也说明，融券规模在一定程度上还是会影响到股价。当然，融券并不会绝对影响股价，只会有一定条件下，助推股价杀跌。值得注意的是，随着融券规模的增长，有些券商已经开始受益。2020年，申万宏源融资融券业务余额808

万科股价“踩瓜皮”，转型之路还要走多久？

近日，万科股价连跌数月引发投资者们关注。自今年3月份以来，万科A(000002股价问题在6月30日召开的股东大会上同样被提及。会议上，投资者的首个提问就言及“作为大股东怎么看待万科股价持续下跌呢?”万科大股东深圳地铁董事长辛杰表示：“短期困难是暂时的,股票难免有涨有跌。深圳地铁会长期持有万科股票。”同时，深圳地铁一如既往表达了对万科商业模式的认可，以及对“从开发为主”转向“开发与经营并重”的经营策略的支持。事实上，万科股价大跌也不是毫无缘由，危机最先在其业绩中就有所体现。成绩单背后暗藏危机在2021年第一季度末，万科兑现了进入“三道红线”绿档的承诺。财报数据显示：一季度公司净负债率为15但在其营收不断增长之时，利润增速滞缓，业绩表现难以令广大投资者满意。一季报，万科实现营业收入622万科对此解释，高地价项目结算导致了毛利率同比下降了约11个百分点，而净利率则低至4%。换句话说，利润增速不及收入增速归根结底是由于毛利率的下降。财报数据显示，万科一季度的综合毛利率为20尽管万科指出，“前几年地产行业的地价普遍偏高，毛利率下滑是行业趋势。”但评级机构可不买帐，纷纷下调万科的评级。小摩直言，该公司的首季表现令人失望，预计其难以在短期内解决边际利润问题。其发布的看空报告表示，市场对万科全年归母净利润的增长预期共识是20%，但第一季度只增长了3多元化业务不尽如人意万科利润增速虽遇瓶颈，但从大股东深圳地铁对万科的支持就可以看出，万科商业发展模式还是能得到股东的支持和理解的。2012年开始，万科提出了转型，想在地产之外找到新的增长点。其将业务触角延伸到商业、物流、文旅、酒店、长租公寓、滑雪度假等各个领域，开始了多元展业。房企实现多元化战略，核心在于对其多元组织架构的新增与调整。2018年下半年，万科提出要重点发展BG(事业集团)和BU(事业单元)两个业务条线;2019年中期业绩报告中，万科首次将集团业务划分为5大BG和6大BU。不过，多元化转型的发展道路并不顺利。2019年7月，万科的租赁住宅业务因"万村计划"遭暂停，长租公寓负责人离职;2020年，万科新开业商业面积129万平方米，同比增长约15%，但其商业营收却未达到预期，仅有63亿元，同比微增4房企转型并非易事，万科总裁兼首席执行官祝九胜也对此坦言道，万科多元化“不尽如人意”。随后，万科旗下的的多元化业务被重新洗牌。万科喊出多元化是其第三次创业，自然对其寄予厚望。但是，距离万科在2012年提出转型已经将近十年，从数据看出，这期间，万科主营业务还一直以地产开发为主，多元化业务在各个细分领域的营收却未创造太多收益。2020年，万科万物云收入182创收能力不足的同时，万科用于新业务扩张的成本却在不断增加，2020年万科长期待摊费用为89重提新策略发力多元化面对多元化业务的“不尽人意”，今年6月23日，万科在内部转型发展通气会上提出了新的发展找略——“开发与经营并重。”为了全面加速向这一战略转型，万科启动一系列组织架构调整和人事安排。具体而言，组织架构调整体现在两方面：一是研究与开发专业公会改组为开发经营中心，负责开发和经营业务的专业能力建设和业务发展;二是原有五区域调整为七个，分别是北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北。如今万科有6个BG(南方区域BG、上海区域BG、北方区域BG、中西部区域BG、西北区域BG及物业BG)及7个BU(印力BU、物流BU、长租公寓BU、海外BU、酒店与度假BU、梅沙教育BU及食品BU)。重点是此次万科的“组织”裂变。众所周知，“裂变”的核心是在于整合资源、降低成本、实现深耕，提升该区域市场份额。万科也以此为出发点致力于提升开发业务的精细化管理，加速新赛道的转型发展。事实上，万科的动作并非个例。如中梁控股、碧桂园、新城控股等开发商都在寻找新突破口，向管理要红利。通过不断进行组织裂变，将区域单位拆得越来越小，走向“精细化管理”。人事安排上，原北方区域首席合伙人刘肖调回总部，接任万科执行副总裁和首席运营官;王海武主动请缨出任印力集团总裁。之所以有如此调整，源于万科至今未能与印力集团产生协同效应，以至于经营性业务发展不甚理想。官网显示，印力集团于2003年成立，以国际化的视野专注于购物中心投资、开发和运营管理，业务贯穿商业地产领域的全价值链。2016年，万科收购印力集团96万科在2020年年报中，首次披露了部分经营性业务的收入情况。截至报告期末，万科(含印力集团)累计开业的商业面积989而市值相差无几的华润置地在2020年的经营性不动产业务收益为127相比之下，对于万科来讲，深度整合印力，迫在眉睫。除了在会上提出的新策略，6月14日晚，万科针对复杂项目及非开发业务，再一次出具跟投机制方案。对比去年5月万科推出的相关机制来看，万科此次公告显示，其跟投机制将由之前的住宅开发业务进一步扩大至除物业外的其他多元化业务。适用范围是万科近年来开展的非开发业务，包括但不限于物流仓储、商业、长租公寓、冰雪、教育、企业服务、食品业务和未来拟拓展的非开发业务。另外，跟投权益比例上限也进行了调整，从“跟投人员直接或间接持有的项目权益比例合计不得超过万科在该业务所持权益比例的10%”调整为20%上限。比例上限翻倍，一定程度上看出万科对多元化发展的坚定信心，希望能够因此借力，与员工实行利益捆绑，推动其在新赛道加速。据了解，早在2014年初，万科的项目跟投制度就初见雏形，制度沿用至今。在这六年多时间，万科针对跟投制度不断调校修正、打补丁。万科年报显示，截至2020年底，万科累计有1002个项目引入跟投机制。地产分析师严跃进则指出，万科积极做转型，但是需要各类机制和政策做匹配，所以某种程度上说，类似事业合伙人机制，也是学习开发业务的模式，有助于为此类业务板块提供新的资金和激励机制。不过，相比相对成熟的房产开发业务，新业务的种类更加多元，不确定性更大，回报周期更长。跟投机制能否调动员工的积极性和责任感，有待观望。后记管理红利时代的到来，使得房地产行业盈利下行。组织架构调整、寻找第二增长曲线以适应市场变化成为房企们的必然选择。万科同样放快了转型步伐。但路还要走多久?想到郁亮曾说过，万科一直在变化中，未来也将继续变化下去，要不断塑身以面对未来组织变化。本文源自资本邦

多主力现身龙虎榜，万科A涨停（11-11）

深交所2022年11月11日交易公开信息显示，万科A因属于当日涨幅偏离值达7%的证券而登上龙虎榜。万科A当日报收1511月11日席位详情如下：龙虎榜数据显示，今日共3个机构席位出现在龙虎榜单上，分别位列买二、买三、卖三，合计净买入1今日龙虎榜单上出现了深股通的身影，占据了买一、卖一的位置，净买入1注：文中合计数据已进行去重处理。免责声明：本文基于大数据生产，仅供参考，不构成任何投资建议，据此操作风险自担。