转移资产做空公司 七年后“老赖”终被“套牢”
【原标题:刺破“法人”面纱】
转移资产,做空公司,让自己人间蒸发……潘存满用尽各种方法,躲债7年,最终不仅要还钱还受到了刑事处罚。法院以拒不执行判决罪判处其有期徒刑一年零六个月,并处罚金10万元。日前,根据南京莱绅通灵公司(更名后的南京欧陆公司)的申请,江苏省南京市雨花台区法院将潘存满列入被执行人名单,追缴其个人财产。
转移资产做空公司
2009年,潘存满成立杭州欧陆珠宝有限公司(以下简称杭州欧陆),与某品牌拥有者的南京欧陆公司签订协议,代理该品牌在浙江地区的销售。合同约定,南京欧陆公司向杭州欧陆公司转让杭州延安路店、萧山店等8家店。不久,这一合同起了纠纷,杭州欧陆诉南京欧陆公司,认为对方没有完成其中5家店的变更南京欧陆公司提起反诉,认为杭州欧陆未配合移交工作,已交接的3家店面还拖欠货款、代付租金等860余万元。
2011年8月30日,雨花台区法院作出判决,杭州欧陆支付南京欧陆公司货款、代付租金等860余万元。判决生效后,南京欧陆申请执行,法院随即向杭州欧陆发出执行通知书和履行债务通知书,但执行出现了困难:一是找不到潘存满本人二是杭州欧陆已经转让,公司的法定代表人和股东都发生了变更,债权也发生了转移,杭州欧陆已成为一家空壳公司。
2015年6月15日,雨花台区法院以杭州欧陆公司涉嫌拒不执行判决、裁定罪向雨花台区公安分局移送线索。同年8月20日,公安机关刑事立案侦查,对潘存满进行调查。2017年2月8日,潘存满在无锡市火车站被抓获归案,他当时使用的假身份叫“潘祥”。当年4月27日,案件移送到雨花台区检察院。由于该案时间跨度长,涉及公司法、合同法、民事诉讼法、会计审计相关知识,证据体系复杂,办案难度较大。经过阅卷,办案检察官张凌燕认为,杭州欧陆是真的丧失了执行能力还是蓄意变成空壳公司以躲避债务,是本案的关键。要解决这一问题,首先要找杭州欧陆的接手人陈兵和杭州三家珠宝店的店员,还要找到公司账册、财务印章。张凌燕和助理检察官田园制定了详细的补证提纲。
抽丝剥茧查清案情
办案检察官和侦查人员通过走访和调查取证,发现杭州欧陆的接手人陈兵(化名)是一个农民,虽然手握股权,但他说自己就是被喊来帮忙转公司的,之后他没有管任何事情,账本、财务专用章、员工工资发放等都在潘存满手中。询问公司经理及员工后,他们的证言与陈兵的能相互印证。
还有一名证人给办案人员提供了一个有价值信息:潘存满自己成立了另一家珠宝品牌,证人在珠宝品牌店里看到过南京欧陆品牌的珠宝被磨掉商标,换成了潘存满公司的商标。
关键证人找到了,但杭州欧陆的财务账册和印章始终找不到。张凌燕和助手决定整理银行流水,最终发现,杭州欧陆转出的金额比转入金额多出1亿多元。而且,2015年8月5日,有一笔63万元的资金转入杭州欧陆后,又被转至潘存满控制的其他公司。所有证据指向潘存满一直是杭州欧陆的实际控制人,该公司有能力偿还债务。
2018年1月至4月,雨花台区法院先后4次开庭审理该案。潘存满本人作无罪辩解,其辩护律师也为其作无罪辩护,并当庭拿出了约10公斤的各种账簿复印件作为证据。
“根据辩护人的辩护意见和示证、质证情况,我们及时进行了补充证据工作,绝不让案件存在疑点。”张凌燕说。
庭审中,检察官指出,杭州欧陆公司与南京欧陆公司签订代理协议的第二天,潘存满便将杭州欧陆公司的法定代表人从自己变更成另一名合伙人,随后杭州欧陆公司又两次变更法定代表人。先后三次变更法定代表人,实为潘存满早就预谋好的“金蝉脱壳”计划。
“虽然被法院判决赔偿后,杭州欧陆公司的工商信息上已经看不到潘存满的名字,但是公司仍在他的指使下转移资产。”张凌燕出示了系列证据,充分证明潘存满利用自己的关联公司不停走账,并且制造了5份假的债权转让协议,让公司的一部分债权消失,最终使得公司被注销,从而在形式上丧失还款能力。
持续三个多月的庭审中,公诉人先后出示证据卷宗23册,证据过百份,庭审笔录近100页。
“老赖”终被“套牢”
法庭辩论阶段,辩护律师以“法人人格独立”理论进行辩护,认为杭州欧陆公司作为有限责任公司,应以公司独立人格承担债务,不应当追究潘存满这个自然人的责任。
潘存满辩称:“杭州欧陆公司欠钱,法人都没有了,凭什么问我个人要啊?”
检察官指出,按照公司法相关规定:“公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。”本案中,潘存满利用公司独立法人地位,恶意损害公司债权人利益,应当直接承担公司的义务和责任。检察官进一步阐释,《公司法》上的“法人人格否认”制度,就是指在某些特定情况下,法院可以刺破公司的“法人面纱”,否定股东和公司分别独立的人格,令股东直接负责清偿公司债务,其目的就是打击恶意“老赖”,保护公司债权人利益。
判决后,南京莱绅通灵公司负责人向雨花台区检察院表示感谢,“这个案子,我们自己都不抱希望了,没想到检察机关这么坚持,最终赢得了公正。”
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多元化的愿景,我们为什么需要「3I游戏」?
在许多人的印象中,独立游戏和3A作品如同两座紧挨着的高岭,它们之间泾渭分明。从整个行业的角度来看,这反而促成了一种不太健康的生态。开发门槛的降低催生了独立内容的淘金热,在游戏数量激增的情况下,那些富有潜力的制作人不得不在红海之中谋求生存。而反观那些有权有势的大厂,其愈发明显的创意瓶颈和成本问题,也使得3A作品逐年减产。
即使在这样的情况下,衔接着两座山峰的中间地带,如今仍然是一块无人打理的荒地,这确实让人有些匪夷所思。
不过,有一部分开发者却认为事情发生了转变。近日,QVi游戏开发者大会在柏林召开,这场集会或许吸引了一批欧洲最文艺的从业者。而“3I游戏”这个不算年轻的概念,又一次成为了业内人士所热议的话题。
严格来说,3I并没有明晰的标准,它的书写方式,仅仅是在“3A”之中插入了一个“Ii”(独立)标签,我们可以简单的将其理解为“独立3A游戏”。在为数不少的从业者眼中,近年来受到赞誉的《见证者》和《地狱之刃》可以视为标杆,它们都已经超脱了独立游戏的范畴,制作预算远高于普通独立内容的同时,相较3A作品又有着更自由的团队和理念,从创作上脱离了流水线的范式。
3I游戏的说法,可能最早源自于一间脱胎于牛津大学的小型工作室——M7,《Tk42》或许是旗下最知名的发行作品。2013年,团队创始人PT在一篇文章中提到,为了使独立作品持有更高的价值,他们聘请了“有3A游戏开发经验”的艺术总监和动画师来打造内容,并投入了大量资源。3I作品正是基于这些条件的产物,它也将在未来几年内成为产业中的重要因素。
这个说法最初仅在NGAF论坛引起了小范围讨论,人们当时对此不屑一顾,但让人没有想到的是,P的造语却在随后的几年中得到了媒体甚至是开发者的认同。《命运之手》制作人MJffi是第一批对此进行回应的专业人士,外媒G在2016年时同样进行了深入探讨。很快,维基百科就在3A的词条下方收录了3I的释义。
对于国内的玩家来说,曾经盛行过的“2A游戏”概念可能更为耳熟,它通常代指那些介乎独立游戏和3A作品之间的产物。虽然层出不穷的概念让人觉得相关论述可能是随欲而为,但这其中所探讨的内容,如今确实是游戏行业中一个亟待重视的问题。
两极化的弊病
通过之前的介绍,你大致可以得知独立游戏和3A作品的畸形现状。在多元化需求不断催生的背景下,它们反倒陷入了同质的窠臼,这其中还有一些更为细节的矛盾。在很长一段时间内,甚至连那些天才般的开发者都没能留意,中等规模的内容,一种濒临绝迹的游戏量级将成为整个行业的突破口。需要注意的是,中等规模无疑是一个更大的范畴,尽管3I内容只是其中的一个单元,但相比之下,它可能也是目前最有潜力的一种类别。
说到SFx这个名字,可能大多数人都会感到陌生,事实上他也确实是一家没什么名气的开发商。然而该团队的阅历却很有代表性,他们在移动游戏和独立游戏的方向深耕了八年,可以说是淘金热中最普通也最敏感的一批人。2016年时,SFx的创意总监DiCk撰写了一篇名为《独立游戏市场之秋》的文章,其中彰显了自己对周遭环境的忧虑。
在他看来,整个市场正处于崩溃的前夕,《时空幻境》的成功带来了一种虚假的期望,“20万美元就能打造顶级独立游戏”的现象,在今天早已是痴人说梦。对于许多开发者而言,将游戏直接展现在玩家面向是个颇为棘手的难题,游戏数量的激增导致用户获取成本大幅提高,即使将那些轰动一时独立作品扔到如今的分发平台,它们也可能变得无人问津。
Di的担忧并非毫无道理,仅从S平台的表现来看,去年6月份开始推行的Di直接发行政策降低了独立作品的准入门槛。相比主要依据玩家评判的青睐之光,直接发行的效率显然更胜一筹,根据市场调研机构NikP的数据来看,2017年S平台新增的内容数量超过6000款,这几乎相当于过去十年中的总和。
然而,另一方面这也让整个平台丧失了约束力。手游开发热潮的褪去,使得一批开发者将目光转向了独立游戏领域,而大量作品的涌入,加快了“高需求低供给市场”向“低需求高供给市场”的转换过程。简而言之,一款游戏脱颖而出的难度变得更高了,独立内容的成本优势看似也将不复存在。
一个更具体的例子是,《审判:末世生存模拟》(J:ASvivSii)的开发成本大约为65万美元,制作小组Sh在游戏上架的前两年内收回了56万美元,他们目前仍然亏损9万美元,这或许是大多数独立内容开发者的普遍现状。
相比之下,你对《战争仪式》(Bi)可能有一些模糊的印象,这是一款结合了诸多元素的MOBA游戏,从该作44000多条S评测来看,他在独立内容中其实已算是相当知名了。而为了使游戏达到相应的知名度和质量,一个25人的开发团队,以及一笔厚实的外部资金缺一不可。笼统的来看,《战争仪式》或许已经摸到了3I游戏的底线。
那么,质量需求的提升,是否又意味着食物链顶端的3A作品可以高枕无忧了呢?
暂且不提移动内容与线上内容的蓬勃发展,游戏市场终归不是简单的零和博弈,大型厂商一方面要满足玩家们与日俱增的高标准,付诸更多的开发成本,一方面又难以提高十几年来都没变动过的3A作品卖价。在此情况下,高清、重置和授权似乎成了延续活力的最好选择,不过我们现在知道,许多知名IP的价值随着这些举措的滥用早已惨遭稀释。
90年代末期,那时的“3A游戏”造价至多上百万美元,制作团队不仅很快就能回收成本,同时还可以取得可观的利润。而到了2005年时,游戏的开发费用已经膨胀到了数千万美元了,所有从业者都开始斟酌,自己是否具备“应对高花费产品”的才能。
时至今日,百万级销量甚至都无法满足一部分游戏的开销。2017年10月,EA关闭了开发《死亡空间》系列的ViG工作室,根据该团队的前关卡设计师透露,尽管《死亡空间2》最终卖出了400万份,但这远远不足以弥补前期支出,产品的制作费用和宣发费用加起来已经达到了1.2亿美元。
回忆起《战神》重启的成功,制作人CB却表示某一刻他“几乎就要将这款产品搞砸了”,整个团队为了追上进度在日复一日的加班中挣扎,而一镜到底的运镜方式,又产生了未能想到的技术问题。在面向儿子的倾诉中,CB忍不住释然而泣,过去五年他确实背负了太大的压力。试想一下,如果游戏在立项之时就被要求售出1000万份,这显然会给开发者扣上沉重的负担,整个团队也将变得拮据、谨慎而缺少激情。如今人们对于3A作品“好莱坞大片”式的固化印象,也是大型厂商为了降低风险,过于追求标准化制式的结果。
3I内容的意义
当然,在此并非想要去否定独立游戏和3A作品的重要性,只是这两个类别的弊端过于明显,很难满足多元化的市场需求。如果追溯PS2时期,你会发现那是个3I游戏,甚至是中等规模内容百花齐放的时代。侍道、多罗罗、天诛,这些内容或许无法触及到顶级第一方作品的高度,但它们在类型上的扩充、依托多样化的侧面竞争,同样使我们印象深刻。
尽管PS4同样是个相当优秀的平台,但它的大部分竞争力都落在了第一方的3A作品之上,受制于成本和风险,那些曾经活跃的第三方纷纷在压力之下进行取舍,选择不再制作相应的竞品,进而形成了一个真空地带。而几乎所有重任和期望,都需要由索尼自行背负。在这样的情况下,一款产品的成败成为了团队存亡的绝对主导,而介于它们之间的产品有希望解决这种矛盾,并为单机游戏市场带来新的增长点。
仅仅由小作坊和大厂组成的行业已经产生龟裂,中等规模的内容同样可以培育中等规模的开发商,而一旦这种形式得到了验证,扶持、资助的力度和规模将进一步提升。事实上,3I作品已经有了踏上正轨的苗头,作为QVi会议上公认的“独立3A游戏”之一,《地狱之刃》在发售的头三个月内取得了1300万美元的收入,而这款作品的开发成本不到1000万美元,尽管并不是什么惊为天人的成功,但相比团队预期他们已提前实现了盈利。
类比之下,《见证者》《天国:拯救》都基本符合3I游戏的标准,它们的制作人应该也会认同这个观点。开发者JhBw曾经表示,虽然《见证者》是一款独立游戏,但从该项目花费的时间和成本来看,它早已接近3A大作的标准,这也代表了行业中一种崭新的游戏开发方式。而《天国:拯救》的制作人MiKí同样认为,他们的游戏介乎于独立和3A内容之间,是两者特色的一种融合。
这两款作品同样有着不错的市场成绩,《见证者》首周的销量达到10万份,累积收入突破500万美元,已经基本实现了收支平衡。而《天国:拯救》更是在十天内就实现了5000万美元的收入,为战马工作室贡献了超过千万美元的利润。它们至少证明了一点,中等规模的产品同样有可能取得丰厚的回报。
这其实促发了另一个角度的思考,从一部分人的视角来看,《见证者》神神叨叨的叙事和近乎刁难的解谜可能并不有趣,而《天国:拯救》中那些反人类的真实模拟也让人极难适应,但奔着这些“缺点”,这两款作品反倒笼络了一大批拥护者。
3I内容的标准,意味着游戏开发的自由度要远高于3A。JhBw表示,《见证者》的其中一个目标就是要将电子游戏转变成艺术形式,玩家需要在没有任何言语或文字提示的情况下,探索岛屿中的谜题并从中收获情感回馈。虽然该作的交互机制基本固定,但五花八门的符号语言却延展了多样的规则,从而催生了游戏谜题的数百种变化。
《天国:拯救》同样做出了常人不敢企及的设定,光是炼金和制药系统就能让你研究个一天两天了。开发者满怀“恶意”的将生产过程都画在了游戏中的羊皮纸上,研磨、烘干、吹风,调配几乎都没有可视的数值提示,这个系统单拿出来都能做一款“制药模拟器”了。更诧异的是,游戏角色的穿着也未免过于讲究,衣服裤子都可以套个里三层外三层,内衬布衣、护身锁子甲、罩袍、板甲,从游戏设计的层面来看,它已经有些过于追求真实了。
细节和类型的增多,使得玩家的选择和乐趣变得多元化了。这些游戏有着3A作品的外皮,但其内核所承载的独立思维,则进一步扩充了游戏内容的种类。主流内容虽然可以最大限度的迎合大众,但那些未被留意的需求,隐藏在更深层次的乐趣同样有着挖掘的价值。3I游戏的发展,对于丰富玩家的体验同样有着巨大的意义。
中等规模的困境
“不是人人都能做3I游戏”,这几乎是个傻子都能想到简单问题,而那些曾经消亡的中型游戏企业,自然更深刻的阐释了经营中的困境。2014年,市场研究机构Dii-Ci对中型开发商的状况进行了分析,他们认为无论是管理还是融资,小作坊甚至比这些中型团队更具优势,后者的生存空间正在被不断压缩。
需要明确的一点是,包括那些消亡的企业在内,我认为如今的大多数中型开发商甚至没有打造3I作品的自觉,他们仍然迈向了两个极端:一面是借着稍大一些的体量,大批量的制作小品内容,一面是追求大厂的制式和标准,在花费了成吨的精力之后,却只能产出毫无特点的作品。
此处提到的“自觉”牵扯到两个角度,其一是他们确实没有意识到中规模产品所蕴含的潜力,其二是包括3I内容在内,如今中规模产品在商业上也只有为数不多的验证。如果用堆量的小品内容就能维持企业生存,为何还要冒着巨大的风险去成为先行者?
更具体的来看,3I游戏的开也有着诸多难题。以“事后诸葛亮”的立场来说,《天国:拯救》的成功确确实实的是天时、地利,人和的结果。初出茅庐的战马工作室、七年研发时间、3650万美元的投入、一个剑走偏锋的小众题材作品,即使放在电子游戏的发展历史中,你或许也再看不到相同的案例了。
单单是3650万这个数字,就已经将许多开发者拒之门外。实际上在某个时间节点,《天国:拯救》也遇到了严重的资金问题,投资人一度想要转型做移动游戏。毫不夸张的说,众筹拯救了这个项目,尽管200万美元的筹款不及制作成本的九牛一毛,但恰恰是这笔钱赋予了投资方信心,过往的承诺和梦想,此时此刻才有了维系下去的可能。
除了成本之外,扩充团队的规模以及随之而来的管理同样也是问题,个人为战的开发思路早已举步维艰,即使是《时空幻境》和《见证者》制作人,JhBw这样的天才,也需要帮手来绘制他脑中的图景。2009年时,负责《见证者》开发的Thk工作室还只有3个人,到2011年该团队的规模就扩充了五倍,制作人员达到了15人。与之类比,《地狱之刃》的研发团队大约为20人。不难发现,劳动力永远是开发3I内容绕不开的话题。
机会从何而来?
让人困惑的是,针对极少数逆境翻身的现象和案例,整个行业为何又开始谈论起“3I游戏”,这个概念又从何处获得了发展的机遇呢?事实上,明星制作人背书、众筹的发展、EA模式的成熟,它们促成了相互影响的共同结果。
初出茅庐的战马工作室可以作为参考,3650万美元的开发费用并非凭空而来。事实上,除了作品的质量和创意足够吸引人之外,该团队的成员有来自于《黑手党》项目的主策划,也有参与过《孤岛危机》制作的资深极客。而持有商业成就的开发者,通常能够吸引到到更多的投资人和合作伙伴。
JhBw这种靠着一己之力打出名头的开发者暂且不提,依仗着知名大厂的培育基础,近十年来,从单飞潮中脱颖而出的明星制作人已经羽翼丰满。洛克人之父稻船敬二、战争机器之父CiffBziki、街头霸王之父冈本吉起、生化危机之父三上真司,他们所收获的行业支持,足以支撑堪比3A制式的中等规模游戏。
笼统的来看,如果在创意上能够实现突破,那么铃木裕所领衔的《莎木3》也可以被称为3I作品。开发商早已不是曾经那个出手阔绰的世嘉,而是换成了默默无闻的YN。众筹资源无疑成为了支撑他们的基点,近7万名支持者,630多万美元的募资,这是绝大多数普通独立开发者想都不敢想的事情。
事实上,稻船敬二的《无敌9号》此前也从Kik上拿到了380万美元资金,虽然该作的市场口碑极其糟糕,但从中我们也能看出,明星制作人背书完全可以成为3I项目启动的一个关键要素。
退一万步来论述,有着商业成就的开发者,他们本身就有着更多的资源。在打造游戏的过程中,《地狱之刃》制作人硬生生的用银行贷款、信托基金、个人积蓄凑出了数百万美元的开发资金。而JhBw则是将《时空幻境》获取的400万美元收入,全部投入到了《见证者》的制作中。由此来看,3I游戏的机遇也取决于他们的信念与魄力。
如果将制作人视为整合所有条件的核心,众筹和EA则成了实现目标的关键道具。
2017年时,Kik完成了一次品牌重塑,他们更换了使用已久的L,旨在体现自己日渐成熟的品牌形象。事实上,在推行这项举措的前一年,该平台的用户认筹总额就达到了6.58亿美元,近90%的认筹项目获得成功。除了单个平台的成熟化,众筹这种方式也有更为多元和细分的平台选择,不挑剔客户类型的Ii、仅面向游戏的Gii都是不错的选择。
此外,EA则从另一个角度为开发者争取到了宝贵时间,他们得以在作品还未打造成型时,一边回收资金一边将其用于后续的计划。《饥荒》可以说是受益于EA模式的元老级作品,从最为基础的单人物模板,到拥有丰富的生物、配方、角色,游戏的持续更新与玩法调整几乎就建立在这种研发模式之上。《漫漫长夜》总监认为,该作充分利用了EA的优势,脚踏实地的延展了开发者的想法。
实际上,Px或许就是一家深耕中等规模内容的厂商代表,《群星》《欧陆风云》绝非是粗制滥造的代名词,它们的细节虽然没有3A作品那么精致,但其体量和投入早已超过常规的独立游戏。Px很少公开产品的成本,有人根据该公司旗下员工的收入进行了推算,得出了平均每款游戏在310万到480万美元之间的数据。而参考Px2016财年的统计来看,他们的营运利润大约为3700万美元,保证了稳定而持续的收入。
如今3I游戏的数量确实在逐渐增多,除了之前提到的内容之外,打造《战锤:末世鼠疫》系列的Fhk,《晶体管》和《葬火》的缔造者SGi,《饥荒》与《缺氧》的开发商Ki都有了一定的体量和潜质,他们的作品也在接近这个范畴。
当然,将“3I内容”与“拯救业界”划等号未免有些言过其实,尽管3I品类能够充实整个市场的多元化需求,但除非大型厂商能够不顾一切的推行扶持和支援政策,否则它始终难以促生爆发式的增长——毕竟,在高成本的要求下,还需要保证独立思维与自由制作,这着实是一件门槛过高的事情。
不过仍然需要看到的是,独立游戏和3A作品都有着各自的弊端,这其中蕴藏的问题几乎是无法解决的。在两极化越来越严重的情况下,玩家们的不满情绪也在与日俱增。3I游戏在业内的热议,也代表了从业者希望完成的一种自我突破,中间地带或许是内容交融的最好场所,而创意与质量的平衡也将缓解矛盾,从而促成多元化的结果。
欧浦智网“卖子”1.3亿尾款难收 董事长外甥女企业接盘
欧浦智网"卖子"1.3亿尾款难收董事长外甥女企业接盘
欧浦智网(002711,SZ)的困境还表现在其出售全资子公司——广东欧浦九江钢铁物流有限公司(以下简称欧浦九江)100%股权后,迟迟未能收到尾款。
本次交易的买方是佛山市顺德区欧陆投资有限公司(以下简称欧陆投资)。2018年10月25日,欧浦智网回复深交所问询函称,目前欧陆投资的房产开发经营艰难且融资困难,尚有1.35亿元尾款未支付。
作为卖方的欧浦智网,其控股股东佛山市中基投资有限公司(以下简称中基投资),却与欧陆投资存在“多个交集”。11月4~7日,《每日经济新闻》记者实地调查发现,除了交易双方实控人有亲属关系外,中基投资与欧陆投资的住所均在同一处。同时,欧浦智网与欧陆投资都曾参与开发东平新城地产项目,并且两个地块是“邻居”,但是土地被政府收回或购买后,欧浦智网却未公告。
1.35亿尾款仍未支付
2017年3月14日,欧浦智网与欧陆投资签署了《股权转让协议》,欧陆投资决定购买欧浦九江100%的股权,价格确定为3.07亿元。2017年5月,欧浦九江的股东变更登记,正式成为欧陆投资的全资子公司。
作为买方的欧陆投资,迟迟未能支付股权转让款的尾款。截至2018年10月10日,欧浦智网称,欧陆投资有1.35亿元股权转让款,未按协议约定于2018年3月31日前支付。
欧陆投资书面回复欧浦智网称,因近期房地产市场融资政策收紧,以及调控政策的影响,欧陆投资的房产开发经营艰难且融资困难,其物业租赁收入难以偿付本次股权转让款项,但仍在积极寻求其名下物业资产的抵押融资,特向欧浦智网申请还款展期。
欧陆投资提出的还款展期进度是,确保在2018年12月31日前,归还欧浦智网的部分剩余股权转让款3000万元;2019年3月31日前,归还欧浦智网剩余股权转让价款1.05亿元,并支付逾期付款利息,利率按银行同期贷款利率执行。
此前,欧陆投资已向欧浦智网承诺,在2018年9月30日之前,支付剩余的股权转让款1.35亿元,并支付逾期付款利息,利率按银行同期贷款利率执行。同时,欧陆投资股东广东顺钢钢铁贸易有限公司(以下简称顺钢贸易)提供连带责任担保。欧浦智网称,这是因为欧陆投资的“短期资金紧张”。
与上市公司控股股东在同层楼
探究欧陆投资未能按时支付股权转让款的背后,可以看到欧陆投资与欧浦智网远不止买方与卖方的关系。
记者发现,欧陆投资与欧浦智网的控股股东中基投资住在一起。国家企业信用信息公示系统显示,欧陆投资与中基投资的住所均是,佛山市顺德区乐从镇乐从居委会河滨北路248号欧浦皇庭115号(商)铺二楼(以下简称欧浦皇庭115号商铺二楼),两者的差异主要是在编号,分别是C(自编C)、E(自编E)。
2018年11月5日,记者来到欧浦皇庭115号商铺二楼。在该大楼的二楼,并无明确分隔各个公司的标志。楼层对外就一个前台,是一个整体的办公楼层状态。二楼前台工作人员告知,“中基投资与欧陆投资均在此办公”。
而同样将上述地址作为住所的企业,是持有欧陆投资100%股权的顺钢贸易。国家企业信用信息公示系统显示,顺钢贸易的注册地址是欧浦皇庭115号(商)铺二楼I(自编I)。
若是进一步探究上述3家企业的实控人,或许能看出一些端倪。国家企业信用信息公示系统介绍,欧陆投资、顺钢贸易的实控人是金泳欣,中基投资的实控人是陈礼豪(欧浦智网董事长)。欧浦智网在招股书中提到,金泳欣的母亲陈焕枝,是陈礼豪的姐姐,即金泳欣是陈礼豪的外甥女;陈焕枝还曾在欧浦智网未上市前,担任过欧浦智网的董事一职。
除了亲属关系,金泳欣还是欧浦智网的间接股东。欧浦智网2018年半年报显示,新余市纳海贸易有限公司(以下简称纳海贸易)持有欧浦智网1.71%的股份,而纳海贸易是金泳欣实际控制的企业。
同时,欧陆投资由欧浦智网设立。欧浦智网在招股书中介绍,2008年3月26日,欧浦智网成立了欧陆投资,2008年4月28日,欧浦智网以9500万元的价格,向顺钢贸易转让其持有欧陆投资100%的股权。
上述亲属关系受到各方的关注。不过,欧浦智网在回复2017年年报问询函(以下简称问询函)时提到,金泳欣与陈礼豪分别实际控制的相关企业,未构成一致行动人。
11月5日,《每日经济新闻》记者致电欧陆投资、顺钢贸易、中基投资,但是在电话接通后,均被对方挂断。
标的名下土地被收回
事实上,欧浦九江作为本次交易标的,其财务数据并不理想。欧浦智网披露未经审计的财务数据显示,截至2016年11月30日,欧浦九江的总资产约为2.77亿元,净资产约为1.68亿元,2016年1~11月的营业收入约为2.95亿元,净利润约为亏损7.73万元。
欧陆投资看重欧浦九江名下的土地。广东中广信资产评估有限公司以2016年11月30日为评估基准日,采用资产基础法评估欧浦九江的股东权益,净资产评估增值率为87.96%。评估增值的原因,主要基于欧浦九江土地使用权取得的时间较早,且佛山市南海区近几年土地价格上涨等综合因素。
2017年3月15日,欧浦智网披露,欧浦九江名下的土地,位于佛山市南海区大伸工业区地段,欧浦九江于2011年6月获得该地块,原始入账价值约为1.35亿元,账面价值约为1.17亿元。
2018年11月6日,佛山市南海区九江镇国土城建和水务局工作人员告知,该地块此前被当地政府收回,现在已被碧桂园的相关公司竞拍获得,目前正在规划报建阶段。至于此前土地被收回后,具体的补偿情况,需要询问当地的公共资源交易所。
据欧浦智网公告,2018年1月26日,佛山市南海区九江镇人民政府已与欧浦九江签署《有偿收回协议书》。基于此前欧浦九江的股权登记变更完成,欧浦九江获得的土地补偿,由欧陆投资继承。
2018年11月6日,记者来到佛山市南海区九江镇公共资源交易所。多名工作人员在查询后称,他们未能查询到该信息,不清楚具体的补偿金额。
借款专用项目“易主”
在这场交易中,中基投资与欧陆投资的债权债务关系,令人难以忽视。欧浦智网在回复问询函时介绍,中基投资与欧陆投资签订了借款协议,于2014年1月31日,向欧陆投资提供借款2亿元,借款最长期限5年,按照约定利率和实际借款天数计算利息,借款仅限于欧陆投资开发东平新城地产项目。
东平新城又称佛山新城,是作为佛山“强中心”战略的重要载体,打造广东工业服务示范区是其功能定位之一。
记者发现,欧浦智网此前也参与了东平新城的一个地块开发。2012年3月5日、2012年6月1日,佛山市国土资源和城乡规划局官网显示,佛网(挂)2012-001、佛网(挂)2012-002分别成交,并签订了成交确认书。其中,佛网(挂)2012-001的受让单位是欧陆投资;佛网(挂)2012-002的受让单位是,佛山市顺德区航凯投资有限公司、广东欧浦钢铁物流股份有限公司(欧浦智网的历史名称,以下统称欧浦智网)。
通过地图对照,能发现上述两个地块的位置相邻。而据新浪乐居报道,欧浦智网参与竞拍获得的佛网(挂)2012-002地块,将用于建设欧浦中国金属交易总部基地。广州日报报道,欧浦中国金属交易总部基地项目,是佛山新城的八大项目之一,于2013年动工。
但是上述两个地块已经易主。2018年11月5日,《每日经济新闻》记者驱车来到项目所在地,看到项目名称是天瑾广场,当地工人均称开发商是保利,并且项目地块仍处于刚刚动工不久的状态。一位负责桩机业务的工作人员称,他从今年7月份来此工作至今,当前工地状态与此前并无多大差异。
2018年3月2日,佛山市顺德区公共资源网显示,佛山市顺德区乐从富华路以北、文华南路以西地块,由深圳市龙光房地产有限公司竞得,土地成交价9.4亿元。9月8日,保利地产(600048,SH)公告,公司决定以合作方式,参与上述地块合作,出资4.7亿元,拥有50%的权益。这意味着,欧浦智网参与开发东平新城地产项目所获得的一个地块,被当地政府收回或购买后重新拍卖。
2018年11月6日,《每日经济新闻》记者走访了佛山中德工业服务区(佛山新城)管理委员会,进而联系上了佛山市顺德区国土城建和水利局负责外宣的工作人员。随后,记者填写了与采访相关的文件,询问欧浦智网与欧陆投资在东平新城开发的地块,被当地政府收回或购买的具体时间、原因。但是截至发稿时,记者未获佛山市顺德区国土城建和水利局的回复。
值得注意的是,欧浦智网获得东平新城的一个地块,之后又被当地政府收回或购买的时间段,是在2012年6月1日~2018年3月2日。但是记者查询欧浦智网在该时间段的公告,并未发现有提及相关内容。
11月5日~20日,记者多次致电欧浦智网证券部,并于11月20日发送了采访函,但截至发稿未获对方回复。
(责任编辑:李静)