王健林2年开1百家商场，4年还3千亿欠款，如今半年还可收租2百亿

很多人都梦想着当包租公，不过普通人可以买两三套房子去放租都非常聊了不起了。不是谁都可以跟广州、深圳本地老一样，有好几栋房子在放租。

当然如果你可以有一栋写字楼或者一个商场在收租，那就更厉害了。不过你为了一套房子在努力，有人却在2年内开了1百家购物中心，这个人就是王思聪的父亲王健林了。

2年开1百家购物中心，王健林到底是如何做到的？最近揭阳榕城、湖北天门、海南东方、福州高新、上海崇明二期等多座万达广场同日开业，万达广场的总体数量终于超过了400座了。

香港商业地产大亨陈启宗在运营的恒隆广场也是算是非常成功的，不过他们新开店的速度就是两三年一家。当年跟万达齐名的宝龙，如今在全国的商场数量也不过50家。南宝龙，北万达时代已经过去了，如今中国的商业地产就是万达一枝独秀。

那么别人开店数量这么慢，王健林为何可以做到这么快呢？王健林在20年之前开了第一个万达广场。很多人可能不知道，王健林是靠着房地产起家的，最初是在大连，当时王健林主要是做房地产市场的。

后来公司有一个高管生病了，王健林就有了一个想法，他当时就想现在兄弟们年轻，可以这么拼命赚钱，但是以后兄弟们年纪大了，还如何这么拼呢？房地产这个生意，就是干完一个就得干下一个，你这个项目赚钱，不代表你下一个项目还可以赚钱。

王健林当时就想找一个稳定的赚钱生意。在搞商业地产之前，王健林还做很多尝试，他甚至还开过工厂，不过最终都是失败了。

王健林后来就想着去搞商业地产，王健林认为商业地产虽然跟房地产不一样，但是起码盖房子他们是会的，运营上他们不懂，那么他们可以找一些运营方面的人才。于是王健林就这样发展起了第一座万达广场。

王健林开第一个万达广场到第100个万达广场，足足走过了12年的时间。从100个万达广场到300个万达广场，王健林用了5年的时间，如今从300个万达广场到400座万达广场，王健林仅仅用了2年的时间。

那么王健林为何可以在2年内开了100个购物中心，我们都知道开一个购物中心的投入是非常大的，地价、建筑成本、运营成本等等，如今在四五线城市，如果盖一个购物中心，没有十亿以上也是搞不定。假设每一个万达广场投入30亿，那么王健林2年开100个万达广场就需要3000亿。

那么王健林哪里来这么多钱呢？要知道从2017年到现在，王健林还降低了3千亿的负债。王健林不仅仅没有从银行拿贷款，反而是还了3千亿的欠款。2017年万达商管负债超过了4千亿，如今仅仅只有1千来亿了。

其实王健林如今的秘诀就是轻资产了。王健林如今新开的万达广场都是轻资产策略合作的。简单来说，别人出资金或者地，或者是出物业，王健林则是出品牌跟管理，然后赚到的租金对半分。

这个模式看起来非常简单，那么别人为何要跟万达合作，把租金跟万达平分呢？其实王健林赚的就是赋能的钱了。万达自持的购物中心也有200多个，有了这20年自持物业的运营经验，万达才有这个能力跟底气跟别人合作。

如果你自己出租，一年只能收1亿的租金，万达来了之后可以帮你把租金提高到2亿，那么万达拿走8千万，你拿1.2亿，收入增加了，肯定没人不愿意。这一点就是王健林厉害的地方了。

今年上半年万达的租金收入超过了200亿，半年就收租200亿，今年全年将超过400亿。如今王健林是越来越稳健了，现在他新开的万达都是轻资产合作的，这样万达的负债率肯定会不断降低，资金成本低了，现在万达总资产超过了4千亿，而负债才1千多亿，已经是非常安全了。估计王健林还会继续降低负债，让万达更加安全。

等待万达的资金成本已经低了，那么他们每年的租金就几乎都是利润了，那个时候王健林肯定会重返中国首富的宝座。其实王健林这个生意唯一的风险就是负债，当解决了负债，那么就几乎没有什么风险，租金收入几乎都是旱涝保收的。

负债4205亿，王健林到底错哪了？

地处北纬39度的大连是个好地方，背依东北腹地，北太平洋的温润气团夹杂着海风呼啸而至，实在养人。

可惜这样的好地方，王思聪并没有久留的福气，他出生第二年便赶上父亲离职下海。

彼时从军队转业而来、在大连市西岗区人民政府任办公室主任的王健林在1989年作出了一个让旁人瞠目结舌的决定。

在那个一毛线就可以填饱肚子的年代，王健林接手了负债150万的西岗区住宅开发公司，自己当上了总经理，早早便成为了“百万负翁”。

创办公司后，思聪母亲林宁也成为了王健林的贤内助，夫妻双双把家还的直接结果便是，2岁的王思聪无人看护，只能被送进寄宿幼儿园，自力更生。

1、大厦将起

第二年，王健林和四个朋友去了趟香港。第一次到香港的他，沉醉在资本主义的灯红酒绿和纸醉金迷中。

一行人住在尖沙咀的君悦酒店，晚上迎着海风欣赏维多利亚港夜景时，意气风发的王健林指着眼前一栋高楼说道：“人这一辈子就是应该有这么一栋楼，否则白混了呀。”

谁料朋友一盆冷水泼了过来“小王，你就做白日梦吧。”

燕雀安知鸿鹄之志哉，就好比鼠目寸光的朋友哪知道小王同志的豪情壮志。

王健林参军

回到大连，王健林快马加鞭开启了自己的造富之旅。那时王健林相中了大连的一块棚户区，他先是从自己老战友手中拿到了开发指标，后面又从另一个当银行行长的战友处拿到了贷款，轰隆隆地开动了棚户区改造项目，收获了自己的第一桶金。

王健林与朋友合影

几年下来，王健林就接连拿下了大连好几个大项目，到了1994年，他实现了自己四年前在香港立下的小目标，在大连拥有了自己第一栋写字楼。

此后，他的生意越做越大，资金规模如滚雪球般开始迅速增长，只是苦了年幼的王思聪。那些年，忙于生意、分身乏术的王健林把儿子送到了海外。

5岁那年，王思聪就被送到了新加坡SwiC读小学。小学一毕业，他又被送到英国温彻斯特公学念中学，那是英伦最顶尖的男校，全封闭式、准军事化管理，学习、吃饭、娱乐统统在学校里面解决。

小时候的王思聪

也许是那段时间长期不近女色给憋坏了，成年后的王思聪酒肉穿肠过，女友一箩筐。张予曦、雪梨等一众网红在他身边来了又去了，却始终带不走一片云朵。

和如今纨绔子弟形象不同的是，学生时期的王思聪成绩非常优异，一度是“别人家的孩子”。中学毕业参加美国SAT考试时，总分1600分，王思聪就考了1550分。

本科时，他就读的是伦敦大学学院，那是英格兰继牛津、剑桥后第三古老的大学。普通人雅思能考到7.5已经是大学霸了，但入学那年王思聪的雅思分数是9分。

一头秀发的王思聪

那几年，王健林旗下的万达还没完全显山露水，长期远在国外的王思聪也不知道自己家里“有矿”。

青少年时期的他，和大多数青年并无二致。在英国读书那些年，他不太喜欢和富二代们呆在一起，最要好的两个朋友反而是家庭背景一般的普通人，甚至连卖盗版碟的小伙子也因为一来二去的相处，慢慢熟悉而成了好哥们。

大学时期的王思聪

尚未社会化的王思聪少了几分世俗功利的色彩，那时他的爱好还不是开游艇豪车、炫富玩女人。

他喜欢混字幕组，在论坛上用英文写诗，在学校唱诗班担任男高音，加入乐队吹长笛，俨然一个十足的文艺青年。

这一切在王思聪16岁那年发生变化。

2004年，也不知道是从哪收到了风，一直被蒙在鼓里的王思聪才知道自己家里很有钱，他跑去向父亲王健林求证，王健林笑着回答“这都被你发现了。”

那一年，万达在宁波鄞州开建首个第三代万达广场。在首创“城市综合体”开发模式的口号下，全国各地的万达广场、万达五星级酒店和高级写字楼拔地而起，随之而来的是王健林在富豪榜单上肉眼可见的快速攀升。

2、叱咤风云

或许是出于多年未能陪伴儿子的愧疚，2009年，王健林拿出了5个亿，让王思聪自主支配，任他投资练手。

一向以治理公司令行禁止而出名的王健林，在儿子面前也难得露出慈爱的一面。

面对媒体，他宠溺地说道“我不过问他任何投资计划，就准备一些钱，让他自己干5年，上20次当，看看能不能成。”

王思聪与父母

毕竟是毕业于伦敦大学学院的高材生，王思聪的表现没有让老父亲失望。拿着王健林给的5个小目标，王思聪转身成立了普思投资，首期基金就投了环球数码、云游控股、九好集团和无锡海古德四个不错的项目。

2010年，王思聪进军微博，开启了他“中国第一网红”的封神之路。10月27日，王思聪发了自己的第一条微博“三十万的电脑就这么报废了”

12个字，平均每个字平摊2.5万，炫富色彩浓厚。

王思聪发第一条微博

王思聪的微博签名是“年少轻狂、口无遮拦”，这些年他也用自己的实际行动践行着这一准则。他嘲讽买私人飞机的赵本山是农民，骂姜文、冯小刚的电影难看，与范冰冰的粉丝掀骂战，在微博上闹得好不热闹，俨然娱乐圈纪检委。

除了插手娱乐圈之外，他还喜欢嘲讽各路家底没王家厚的企业家。俏江南董事长张兰、小米掌门人雷军等一众人都未能幸免。看着王思聪这么肆无忌惮，王健林也免不了捏一把冷汗，他叮嘱儿子不要骂自己的朋友。

但过不了多久，王思聪便发现八面玲珑的父亲朋友实在太多了，这个不能骂、那个不能骂，太憋屈。

宽容的王健林只能提醒他“你别指名道姓的骂。”

加入微博第二年，闲不住的王思聪在微博上宣布强势进入电竞界。彼时中国的电竞大环境不容乐观，电竞选手得不到社会认可，“戒网瘾”的运动仍在盛行，资本对电竞避之不及，但认准了目标的王思聪一头往电竞里面扎。

王思聪

他收购濒临解散的CCM战队，组建iG电竞俱乐部，给员工开数倍工资；入股移动电竞研发商英雄互娱；投资游戏直播平台熊猫TV和ITV；拿下最大赛事LPL承办权；牵头成立中国移动电竞联盟，只用几年时间就崛起成为中国电竞圈的绕不开的一方霸主。

作为王健林的儿子，王思聪遭受的争议从未停止，大众质疑他没有父亲连个屁都不是。

当被问及“人生中遇到最大的困难是什么”时，这个在微博上嬉笑怒骂的“娱乐圈纪检委”收起了平日的嚣张跋扈，认真地回答道

“作为首富的儿子，最大的挑战一定是不要辜负大家的期望，能超过父亲。所以我最大的挑战就是在有生之年，超过我父亲成功的高度。”

所幸，普思资本成为他撬动父辈世界的一个支点。

2017年，王思聪身价高达63亿，与沈南鹏、熊晓鸽、李开复等投资圈顶级大佬荣登“中国顶级投资人排行榜TOP50榜单”。

如今的他已经是20家公司的法定代表人，并在31家公司担任股东、26家公司担任高管。

从拿到5个亿创办普思资本以来，不过7年时光，他迅速建立起了集游戏、娱乐、影视、音乐、体育等为一体的顶级泛娱乐文化战舰，投资回报高达12倍。

儿子旗开得胜的时候，老父亲也春风得意。

2013年王健林以净资产860亿人民币问鼎福布斯中国富豪榜，此后几年他便长期盘踞在首富的宝座上，仍由马老师、小马哥和许教授奋力追赶。

中国首富之争

从大连走出来的小王同志已经变身中国财富的象征，神通广大的他靠着资本空手道聚拢了大量的资金，这为各地万达广场的动工提供了源源不断的资金炮弹。

这些年，外界关于王健林背景以及资金来源的小道消息满天飞，但王健林从未承认、也未曾否认。

聪明如他，深知这种神秘感给公司带来的好处。这种放任自流的办法，加剧了外界对王家显赫家世的印象。

2014年，万达商业如愿在香港上市，王健林的身价直接翻了一番。频频出海的他将资本的触角扩展到全世界，美国第二大院线AMC、世界铁人公司、盈方体育传媒集团、马德里竞技足球俱乐部等优质资产相继被王健林囊入怀中。

征服全球的感觉确实容易让人迷失，此前25年谨言慎行的王健林无疑是陶醉于自己的骄人战绩，他开始飘了，嘴巴开始碎了。

都说虎父无犬子，相比儿子仅仅只是面对娱乐圈开炮，王健林的胆子就大多了，他居然敢挑战上级权威。

那段时间，出席各大场合，王健林张口就是“把中国文化输出到全球”，把自己包装成国家意志的象征。他甚至在公开场合肆无忌惮地叫嚣：“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。”

创业初期的王健林

老王到底还是脑子进水了，他忘了自己口袋里的钱其实都是从国家主管的银行借来的。上级一个不高兴，大手一挥，资金一断，万达便是死路一条。

只可惜，那时的王健林在全球坐拥1300家影院、200个多万达广场、80多家五星酒店、10多个万达城、上千幅名画……到哪都是前呼后拥、花团锦簇的他，哪晓得这一切，不过是凛冬来临前的一时繁荣。

山雨欲来风满楼，一切伏笔在2015年便早早埋下。

3、风雨飘零

2015年11月，二号人物出席完东亚合作领导人会议，专程去了一趟位于马六甲唐人街尽头的郑和文化馆。

那时高层正在谋划一个野心勃勃的东南亚高铁计划，打算开通从昆明经泰国、抵达马来西亚和新加坡的高铁线路，铁轨上跑的自然是大天朝的和谐号。

二号人物回国后38天，央企中铁和马来西亚一家公司组成了联合运营体，以196亿元人民币的价格收购了马来西亚首都吉隆坡地标大马城60%的股权。

醉翁之意不在酒，中铁的终极目标自然不是大马城，而是大马城作为东南亚地区交通枢纽的关键地理位置，这将直接影响中国是否能在吉隆坡-新加坡高铁的竞争中脱颖而出。

王健林豪言先挣一个亿

正当中铁志在必得的时候，马来西亚政府却在2017年5月3日给了它一记当头棒喝，原因是一家中国私企以两倍的报价拦路杀出。这家和中央亲儿子抬杠的企业不是别人，正是万达。

2017年5月13日，北京的天还是灰蒙蒙的，尚未苏醒过来。前来北京参加“一带一路”高峰论坛的马来西亚总理纳吉布刚下飞机，便赶上长安街。他拜访的首个目标并不是哪个国家机构的哪位高层领导，而是中国首富、万达集团董事长王健林。

两人的见面隆重得宛若两国元首会面。会后，纳吉布对媒体表示王健林对大马城项目“兴趣浓厚”。

而王健林则开心地在“一带一路”高峰论坛上高调宣布“今年万达要落地两个超过百亿美元级别的项目，一个是马来西亚的大马城，还有一个项目在印尼，目前还在谈。”

王健林在酒桌上

聪明一世的王健林断然想不到，纳吉布在与他亲密会晤后，转身就和高层领导见面了。那次见面以后，万达就从大马城项目的赌桌上“除名”，直接出局。

张艺谋的电影《满城尽带黄金甲》里，周润发饰演的皇帝对杰王子说道“天地万物﹐朕赐给你的才是你的﹐朕不给﹐你不能抢。”

对呀，钱是国家的，国家不给你，你不能抢。

拿着银行的贷款，满世界撒钱扫货，买的是高层喜欢的高精尖科技重工业倒还好，可偏偏王健林却唯独喜欢购买毫无战略价值的文化资产，这不是撞在上级防止资本外流的枪口上了吗？

惩罚来得比想象中的还要快。6月22日，万达遭遇“股债双杀”，王健林的身家半天便蒸发了60亿。

这还没完，中国银监会直接将批斗的矛头对准万达，排查其授信风险，这直接导致万达6份境外项目融资遭到严格管控。

王健林流年不利

少了银行的子弹支持，28年来专注于资金腾挪的王健林被直接断了现金流，半年前还是一片大好光景的万达瞬间被打回原型。

一个月后，大马城项目重新招标，马来西亚政府收到来自中国的7份标书和日本的2份标书。这一次，濒临弹尽粮绝的万达终于识趣地没有去凑热闹，代表中国参加的是央企门面：中国建筑、中交建和葛洲坝等企业。

至于后面发生的事情，想必大家都清楚。

为了回笼资金，王健林拿出了壮士断腕的决心，他相继将13个万达城、70多家酒店、一大堆万达广场和长白山度假区等项目打包转售。

兄弟有难，怎能不帮？

一支穿云箭、千军万马来相见。融创的孙宏斌、富力的李思廉、合生创展的朱孟依和一方的孙喜双纷纷站了出来，平日里竞争拼刺刀见红的同行选择“倾囊相助”，以极低的价格收下了王首富的大礼。

王健林与孙宏斌、李思廉

不知道在抛售资产的那一刻，王健林心中是否在滴血，不过孙宏斌等人的小雀跃却是写在脸上。

只是，万达的颓势还是没有止住，一切并没有朝着好的方向发展。“股债双杀”后两年间，万达文旅被抛售，万达网科面临裁员，而万达电影也经历了复牌即跌停的噩梦时刻。

2018年的万达面临4205亿的债务，王健林不再稳坐首富之位，他被“二马一许”从首富宝座上赶了下来，还被戴上“首负”的帽子。

父子毕竟是命运共同体。看瞅着父亲不好过，平日在微博上张扬得不行的王思聪也低调了起来，他在微博上消失的100多天，吃瓜群众表示很想念他，没有了他的嬉笑怒骂，微博黯然失色。

后来尽管重新发声，但也少了昔日“娱乐圈纪检委”的风采，王思聪也开始学着收敛地对待这个世界。

这两年，王氏父子的新闻少了许多。前不久，王思聪凭借旗下IG俱乐部在英雄联盟S8全球总决赛中勇夺总冠军又火了一把。而万达的最新动态则是12月17日王健林出售百年人寿股权，变现27.18亿。

IG俱乐部夺冠

往日叱咤风云的王首富不再高调，他放弃了所有休息时间来学习新趋势，每天早晨5点晨光熹微的时候便抵达办公室，而在晚上12点，王思聪出发到夜店狂欢那会儿，他才缓缓回到家中。

不知道站在北京嘉里中心的顶层，举目远眺的王首富，能否看到万达的未来？

来源：国王与王后

王健林：资产1700亿，却贷不到2000万，跑了55次，兄弟觉得丢人！

先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”

这是万达董事长王健林先生做客鲁豫的节目《鲁豫大咖一日行》在访谈环节，说的一句话。

他在讲述了很多学生一上来就说：“我要当首富!”这件事情时，耐心教导说：“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿!”

王健林可以说是地地道道的白手起家，典型的富一代，1988年，那时候的王健林已经是大连市西岗区人民政府办公室主任啦，这个不安于现状的30多岁小伙，毅然决然的辞掉了工作，打算下海经商，那时候他连注册资金都没有，找了一个国企要借100万，人家说借款可以，要担保，担保费50万，就这样王健林借了100万，拿着到手的50万，注册了万达集团！

万达的创业初期是很难的，不是你有钱，买一块地皮，然后就可以开始你的房地产开发，而是在那个年代需要指标，没有指标，又不能坐以待毙，王健林就接手了一块烫手山芋--城区改造，为什么说烫手山芋，因为当时在大连最贵的房价也就1100元/平米，而这片城区改造成本却在1200元/平米，心一横，开发吧，就签了合同，签完合同赶上全国“治理整顿”贷不到款，2000万，成了王健林的一块心头刀，找了几十家银行，没有一家愿意贷给他！

但毕竟城区改造是政府项目，大连市政府也觉得有点亏欠王健林，就开了一个政府会议，指定了一家国有银行贷给万达2000万，这家银行说：好，可以啊！这把王健林乐坏了，那就去找行长吧，人家跟他玩躲猫猫，前前后后找了五十多次，就是不给贷，银行里堵人，上班堵，下班堵，最后甚至跟自己一兄弟去人家行长家里堵，深秋的晚上两个人在车上冻得，也没能堵到人家。第二天王健林还说要去，他兄弟说不去了，太丢人了！

就这样在跑了无数遍之后，还是没有贷到款，这时候有人给王健林出主意：你弄个债券发售，承诺一年20%的受益，谁想还就真成了，已经发售，没多久就凑够了项目要用的资金，这下好了，解燃眉之急啦！

钱筹到了，怎么赚到钱又成了难题，按照传统思路走，那是肯定不行了，王健林就做了几点小创新：把暗厅改成了明厅，安上了铝合金门窗，并且每户设立了独立卫生间！这些创新在现在看来没什么，但在当时是需要很大的勇气的，那时候政府规定：只有局级以上干部，家里才能配独立洗手间。为此，王健林差点因为这事被纪委审查，但效果也是出奇的好，一开盘就被抢空，创造了当时大连市房价的记录！