一文读懂,贷款业务中的过桥垫资全流程
在电视剧《人民的民义》里面有这么一个情节:大风制衣厂有一笔5000万的贷款马上就有到期,必须归还5000万本金后才能重新贷出来。
但是大风厂沒钱,于是厂长脑洞大开,找山水集团先垫资5000万,按天计利息,等贷款重新批下来后再连本带息还给山水集团。
过桥也可以理解为一种过渡资金,期限一般在一个月内,企业和个人在融资交易中通过过桥资金的介入,达到银行放款的条件
垫资所需资料:
借款人身份证明:借款人夫妻双方身份证、户口本、结婚证夫妻双方征信借款方担保资料:房产证(原件、复印件)、银行贷款资料(原件、复印件);借款人是企业法人的需提供:企业营业执照、银行卡、收入证明文件等(原件、复印件)借款期限:一般7-30天,最长期限为3个月最近接触的垫资业务比较多,这里就跟大家科普下,几种垫资类型
1.抵押赎楼垫资过桥一般发生在抵押场景中,按揭还没还完的情况下去另一家银行做抵押,新的银行批款同贷书出来后,要把原来的按揭款还清,很多有几百万的房子朋友,手头上却没有几十万的现金,一个需求产生,市场就会应运产生解决问题的方法。
打个比方:小林由于生意经营扩大,需要把房子拿去做抵押,融资更多的资金进行经营,但是房子市值500多w,还欠按揭款80w左右,小王生意经营资金本来就很紧张并没有这个资金,那么这里就引入第三方垫资公司,为小王垫付这80多w的按揭款。
小王需要先去新的银行,进行银行审批,取得批款同贷书,简称批复,板上钉钉了,确定抵押银行愿意借多少钱给你(100%确定),你才能去找垫资公司垫钱,第一,你垫钱后知道有抵押款可以还给垫资方,垫资方也知道你有回款来源,愿意借钱给你。所以合作就这么达成了。
赎楼垫资的注意点:毕竟人家借你大几十万或者多的几百万,一系列的垫资流程1天就能搞定,会要求垫资款打入银行涂销账户,避免资金外挪他用,打入涂销账户后,银行进行划扣结清,出结清证明后去房管局解押,解押后再去入押到新的银行,新的银行进行放款。
关于过桥垫资的关键点有哪些?主要有费用、时间、风险点1)关于费用:大家可能看过类似的过桥垫资信息:“过桥垫资,标件包月1.8%起,非标件包月2%起,按天低至万5/天起”实际上真正的垫资费用,在深圳最低也要万5/天或包月1.6%,这取决于客户自身条件,以及对接的过桥垫资渠道是否一手资金方。以标准件为例(客户征信负债等个人情况非常“干净”),按照没结清的原贷款余额计算,比如要结清的A银行抵押贷款余额100万,就按照100万计算。
2)关于时间:过桥垫资一般都是短期的,短则20来天,长则1个多月。时间计算是从过桥资金成功出款到A银行还款账号为起点,到B银行放款后结清过桥资金为终点。
3)关于风险:因为过桥垫资业务不需要客户抵押房产,客户不用担心房产被资金方“套路”。反而资金方自身的风险要比客户的风险大很多,风控只能依靠调查核实借款的真实性和客户负债情况。而资金方的风控点主要有2个:
1.还款来源:过桥垫资不需要客户抵押房产,因此资金方需要客户有准确的还款来源,而客户基本都是通过下家B银行的抵押贷款归还,因而在垫资审核前需要有B银行的贷款批复明细。
2.负面信息:客户负债太高或者有不上征信的民间借贷,或者客户个人或公司存在法律纠纷和经营异常等等负面信息,都有可能导致在垫资过程中房产被查封,因此,风控需要认真核实客户的征信情况以及对客户进行面谈和背调。
过桥垫资的办理流程:
二、交易垫资买楼
1.全款垫资买房
2.结清按揭款卖房
1.全款垫资买房举例:小王要买第二套房子,但是又不想卖掉第一套,而且,如果拿第一套房子去做抵押,按揭是没办法过的,除非假装感情破裂,可人家又不想觉得没必要走到这一步,拿第一套房子抵押款买,房子越买越小,那怎么办?一套没供完,二套按揭要7成呢。垫资买房在楼市很热的时候,手法是相当娴熟的,自己只要出3成资金,垫资公司垫7成,房子过户后进行抵押,而且抵押可以选择还款方式,选择先息后本,还款压力小,一下子解决了首付和月供的问题。
简单的流程,细节省略市面上的垫资买房一般只会垫6-7成,买家至少要准备3-4成的资金款。这一类的操作只有二手房可以操作,因为要出证才能抵押,确保垫资公司的回款来源是二手房出证后进行抵押的款项。所以一手房没有出房本是没办法操作的,一手房没办法进行抵押,无法确保回款,垫资一般都是大额高息,没有人拿着这种钱很久,所以期限都比较短,需要垫资前都要进行评估,确认可抵押再操作。2.垫资结清按揭款小王要买张先生的房子,但是张先生房子市值300w,还欠银行按揭款30w,小王要求张先生把这个30w的按揭款自己还清了,把债务拎清楚,房子再进行交易。但是张先生空有300w的房子却没有30w的资金,怎么解决这个困局?这个时候垫资公司就登场了首先把张先生的房子进行银行按揭贷款审核,新的银行出了同贷书后,垫资公司帮张先生把按揭款还清,把钱打到特定的垫资账户,银行在特定的时间内进行划扣,划扣后出了结清证明后,张先生去房管局进行解压,并过户给小王,张先生拿到银行款项后再还垫资公司资金。这算是二手房交易中很常见的垫资场景,这样的垫资结清按揭款的,建议买家不要帮卖家私底下结清,要直接打到特定账户后才可以让银行划扣,不然买家把现金或者转账给卖家,万一卖家并没有拿去结清按揭款,后面可能就开始扯皮并且耽误过户时间了。三,私人垫资清债这一类出现在债务优化的场景中,简称为空放,空放成本是比较高的而且风险比较大,
给一笔钱清掉负债后,再重新规划案例:小王是一个网贷非常多的人,征信非常差,消费金融一堆,征信上30多个网贷账户,财务情况一团糟但是他又有优点,稳定的工作,还有房子,还款能力也不错,一个月赚个2w块,就是投了个项目刚好遇上疫情,资金周转不过来,加上没有融资认知,导致乱点网贷,后面还款压力一大,就以贷养贷,积重难返,深陷网贷的泥沼。应这样的清债需求,有金融机构,给类似情况的客户进行清债服务,然后把征信养好再重新操作信贷或者抵押。这样的操作在相当长一段时间里是网贷者的福音,但后面,因为坏账情况太多了,现在对能进行此类操作的客户,有比较多的要求,第一:要有房子,第二,要有稳定的收入来源。
四,借贷垫资再续贷主要场景:因为有很多抵押的或者信贷,先息后本年限很长但是要求多少年回一次本,回本后循环再续贷使用。对个人端和对公业务的贷款产品,经常要求中途回款再续,这一类的垫资都会首先对还款的贷款产品进行评估,确保垫资回款把握后,才会垫,还进去了拿不出来,人家不白白借你这个钱吗?比较多用到的是生意贷还有抵押贷的大额回本,从事这一类的基本是原来操作此类贷款的对接员,而且银行内部也有类似的业务。
垫资贷款适合企业,同样也适合个人。比如,一家公司正在进行一轮股权融资,预计6个月后结束发行,公司通过过桥垫资贷款来满足其营运资本的需要,将来再利用发行债券的方式来偿还过桥贷款。
银行贷款续贷过桥:客户旧贷到期新贷时,如果出现资金短缺,由资金方偿还。新模式获批后,会返还给出资方,出资方收取一定的费用。这个过程通常需要一周左右。募集资金过桥返还上市公司时会有一个募集资金专用账户,不得挪作他用。但在实际操作中,资金很容易搬家。如果资金不能按时归还,就需要出资人提供过桥资金。
企业过桥垫资的办理:1、企业或主体公司,不能是ST或者明星企业,两剩一高行业2、无法律纠纷,及其他财务问题3、公司财务数据健康可查4、股东结构清晰
五、业务合同、证明文件等和所做业务相关的资料均应齐全过桥业务属于快进快出的业务,不同于其他融资渠道,使用垫资过桥可以在短期之内融到大量的资金,保证了公司或者股东的特殊诉求。
总结:其实垫资的基本逻辑是:某一融资场景中,需要用款的中间环节,垫资资金方给钱来解决过度时期的资金空缺,链接两端资金需求前提是要保证回款来源,确保本金安全,回款的确定性进一步影响了垫资成本,比如说,抵押垫资的,同贷书已经出了,确定性100%把成本拉低很多垫资都是短期拆借,不要想着用很久,而且垫资方也不会垫很久,毕竟本金安全才是这一业务的核心,大几十万垫出去,就收几个百分点,万一坏账代价是很高的。
烟台工行西大街支行展现大行担当 服务转型经济项目贷款快速增长
来源:【烟台日报-大小新闻】
今年以来,工商银行烟台西大街支行紧跟分行党委决策部署,展现大行担当、服务经济转型,在支持地方重大项目建设的过程中实现项目贷款的快速增长。截至2022年11月末,该行已完成6个重大项目提款4.48亿元,年前还将有3.5亿元提款,还有已获批贷款额度40.2亿元,丰富的贷款资源储备也体现出对地方经济发展的有力支持。
展现大行担当,服务地方经济。烟台市是国家赋予山东省经济转型、创新发展“三核引领”的核心城市之一。该行积极把握业务发展机遇,认真贯彻分行党委决策部署,在深入研究政策导向、精准把脉城区经济发展走向的基础上,科学筛选、主动参与事关国计民生的重大经济建设项目。该行积极与地方政府、主管部门的产业规划和重大项目对接,加大对交通、能源、制造业等项目的营销储备。目前,潍烟高铁项目已经到位贷款1.85亿元。在烟台人民企盼多年的中心城区快速路项目中,该行参与的首笔1.2亿元银团贷款也已到位。
成立营销专班,工作协作联动。在项目贷款营销中,该行坚持源头营销与全过程服务并重的工作思路。一是做好重点项目的源头营销总揽。在充分准备第一手资料的基础上主动向上级行汇报申请,从高层攻关、政策指导、专业评估、金融服务方案制作等方面争取上级行各相关部门的大力支持。二是成立营销专班强力推进工作。早在去年,该行即成立了支行行长任组长、分管行长为副组长、全体对公营销人员参与的项目贷款营销推进小组,定期召开项目贷款推进会议,对重大项目服务情况进行分析、随时协调解决营销工作中的问题,确保工作扎实有效开展。
落实岗位职责,搞好工作衔接。一是每个项目都在各层级落实责任人,每周召开一次联席会议,及时协调处理流程审批、客户资金需求、贷款规模、投放进度等事项,提高工作质效、促进储备有效转化。二是持续加强与政府部门、国企平台的密切沟通,加强项目资源的信息收集和筛选,靠扎实的日常工作积累起较丰富的项目储备。三是为项目贷款提供全过程优质服务。贷前为客户量身定制金融服务方案,贷后定期上门征求意见、了解资金使用状况、提供信息咨询等方面支持,实现对贷款的有效监管。
YMG全媒体记者逄苗通讯员赵驯海孙洁
责任编辑:王鹏静
审校:王蕾
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目录大纲二,项目办公室运营细化执行与模板
三,项目投资融资细化执行与模板
四,项目启动规划细化执行与模板
五,项目时间管理细化执行与模板
六,项目质量管理细化执行与模板
七,项目成本管理细化知识与模板
八,项目技术管理细化执行与模板
九,项目沟通管理细化执行与模板
十,项目采购管理细化执行与模板
十一,项目合同管理细化执行与模板
十二,项目风险管理细化执行与模板
十三,项目资源管理细化执行与模板
十四,项目人力资源管理细化执行与模板
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