71家！临汾市住房公积金管理中心按揭贷款项目楼盘公示
（来源：临汾政务在线）
原标题：71家！临汾市住房公积金管理中心按揭贷款项目楼盘公示
2018年以来，与临汾市住房公积金管理中心签订按揭贷款项目协议的楼盘共71家。
按揭贷款楼盘明细表
序号
开发商名称
项目名称
备案楼栋
项目所在县市
1
临汾市城投金科房地产开发有限公司
金域王府二期
47
尧都区
2
华翔恒泰置业有限公司
华翔恒泰世家
A区1
B区1-4
尧都区
4
临汾宇宁房地产开发有限公司
三星凤凰府
2、9、12、24、27、32-34
尧都区
5
临汾市圣会房地产开发有限公司
圣会融都
1、2
尧都区
8
陕西鑫新房地产开发有限公司
九星佳苑
3、2--3
尧都区
13
山西恒智富房地产开发有限公司
东盛华庭C区（四季花都）
1、6、
15
尧都区
14
山西鹏博房地产开发有限公司
盘龙社区城中村改造未来城住宅小区
5、10、20
尧都区
15
临汾亚太房地产开发有限公司
亚太世纪公馆
3-5、2
尧都区
17
山西万众合房地产开发有限公司
公园壹号住宅小区
1
尧都区
19
山西万众合房地产开发有限公司
公园壹号.合园
1-7、15
尧都区
21
临汾市佳境房地产开发有限公司
梨园佳境住宅小区二期
4
尧都区
22
临汾容大碧信房地产开发有限公司
临汾碧桂园
7
尧都区
23
临汾市中梁城房地产开发有限公司
临汾中梁首府
1-12、7
尧都区
25
山西天和房地产开发有限公司
临汾贡院文昌小区
独栋
尧都区
26
山西源宏房地产开发有限公司
中骏国际社区三组团
1、4、2、6、3
尧都区
29
临汾市阳光房地产开发有限公司
金域龙盘住宅小区
1-6、18
尧都区
31
临汾市派德森房地产开发有限公司
塞纳观邸
7、9、7、10、8、2
尧都区
35
临汾五洲城建开发有限公司
集中供热小区
1、3
尧都区
37
临汾市阳森塬房地产开发有限公司
芳馨园住宅小区
2、2、9、2
尧都区
40
山西润之通房地产开发有限公司
梧桐里
1、3
洪洞
42
山西恒富煤化集团恒悦房地产开发有限公司
城市领袖
2、5、8、13—18
洪洞
43
山西恒富煤化集团恒悦房地产开发有限公司
恒富花苑
D1-4、6-1、7、10—14
洪洞
44
洪洞融汇天下房地产有限公司
学府名苑
1—3
洪洞
45
山西房美房地产开发有限公司
玉峰华府
8
洪洞
47
洪洞县中天元房地产开发有限公司
新城中心
10、16、24
洪洞
49
山西宇阳房地产开发有限公司
君临苑
1
洪洞
50
洪洞县弘淦房地产开发有限公司
湖畔花园
独栋
洪洞
51
山西智科信房地产开发有限公司
晋瑞驿都一期
1---4
侯马
54
侯马普天众恒房地产开发公司
普天佳苑
1
侯马
55
侯马市浦裕房地产开发有限公司
尚德苑
1
侯马
56
山西智科信房地产开发有限公司
金域蓝湾北区
5-8
侯马
57
襄汾县理祥房地产开发有限公司
襄汾金玉祥花苑小区
1
襄汾
58
山西诚荣房地产开发有限公司
襄汾县悦荣园住宅小区
1-9、8、19、23
襄汾
61
侯马市阳光置业房地产开发有限公司霍州分公司
霍州市阳光首府
1、4-6、16
霍州
62
山西宏林房地产开发有限公司
霍州商业家属院棚户区改造
2
霍州
63
霍州市中镇房地产开发有限公司
霍州市东城区第十街区城市综合体项目
3、4、C3、2、3、2
吉县
69
山西圣德元房地产开发有限公司
吉县县城交电片区棚户区改造
2
古县
71
山西青鑫房地产开发有限公司
新安花园
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中国农业银行临汾分行：打造“惠农e贷”助力乡村振兴
12月28日，临汾市尧都区刘村镇卧口村村两委干部将一面写有“惠农贷及时雨，铺平农村致富路”的锦旗送到了中国农业银行尧都支行，感谢农行对该村100余户村民特色养殖给予的信贷支持和用心服务。类似这样的锦旗、称赞，在临汾分行辖内各支行还有很多很多。
自2018年中国农业银行“惠农贷”产品问世以来，临汾分行累放1.5万户16.82亿元，惠及农民近7万余人，2021年，授信总额达13.83亿元，余额达8.46亿元，当年净增5118户5.5亿元，全省系统内排名第一。普惠领域贷款当年净增5.2亿元，其中普惠农户“惠农贷”2.8亿元，较其他国有商业银行净增总和的近5倍。范围涵盖耕种防收多个阶段、种养加贸多个行业、农户、合作社、新型农业化组织多个层面，有力支持了当地农村农户农民的生产经营。
荣誉和数字的背后，体现着农业银行“面向三农、服务城乡”的责任，彰显着农业银行“耕耘美丽乡村”担当，也凝聚着该行全体干部员工对“三农”工作孜孜以求的辛苦与付出。他们用自己的方式打造出了“惠农贷”头号效应，总结该行的做法，主要包括以下几个方面：
一、建团队、带队伍，情系三农“立潮头”
“我们尧都支行惠农贷的组织模式是一拖八——三农中心+八个网点，三农中心一共8个人，再加上八个网点的兼职客户经理，16个人分别对接辖区124个自然村，成立了16个‘三农’金融服务团队。大家由村支书牵线搭桥，通过建微信群，线上答疑+线下走访的方式，2021年累放“惠农贷”8562笔，金额3.51亿元，累计授信总户数2677户，授信总金额2.68亿元。”说起“惠农贷”取得的工作成果，尧都支行党委书记、行长杨元成如数家珍。
临汾分行拥有一支不折不挠、敢打硬仗的“三农”铁军队伍。该行以“金穗惠农通”工程为抓手，所辖每个支行均对接分片村委，由村支书或者村长任联系人，成立一支三农金融业务团队，通过召开现场会、适时开展系统操作培训，采取实地巡检、微信群交流等方式，密切与各村委的联系，加强对三农服务人员的培训学习力度，提升三农工作人员的职业素质和专业水平，树立好惠农通工程的品牌形象。在此基础上，号召全行三农服务团队深入乡村、社区、集市等区域，充分挖掘农村市场潜力，培育扩大县域高端客户群体，延伸农村金融服务半径，提高农村金融产品覆盖率，满足农民最基础、最基本的金融服务需求。
该行从事三农工作的人员，大多是信用社分家、乡镇网点撤并前入职的老员工。他们入职时大多都在乡镇网点，有着丰富的农村资源，也有着浓厚的乡村情结。惠农贷下沉网点，激发了老员工们的工作热情，让他们重新回到曾经工作过的地方，通过惠农贷支持农户发展生产、支持农村乡村振兴，为曾经扎根过的乡村办一些实事，这就是一个农行人最朴实的金融初心。
该行领导深入田间地头调研。
二、找政府、圈客户，对接市场“赶浪头”
“多亏农行去年秋季给俺们苹果种植户每户发放的五万元‘苹果贷’贷款，让我们果农的苹果穿上‘嫁衣’远销省内外甚至国内外，深得消费者的好评。这不，现在还不到苹果收购季，我们就收到了不少苹果订单，......，”一位黄河壶口岸边的果农说出了心里话。
该行主动对接当地农业部门，紧抓上级行“下沉贷款审批权限、提高贷款授信额度”的机遇，着眼农产品生产、加工、流通、销售全链条，发挥惠农贷具备的“新、快、准、信、简、惠”等优势，根据辖内不同地区的特色产业，积极创新开发相应的“惠农贷”特色产品，构筑出诸如洪洞的“养殖贷”、吉县的“苹果贷”、隰县的“酥梨贷”、永和的“红枣贷”、襄汾的“药材贷”、曲沃的“蔬菜贷”、乡村振兴贷等一系列特色产品。特别是今年以来,该行努力降低疫情防控对农业生产经营带来的不利因素，优先发展以生猪为代表的“养殖贷”，积极发展乡村“旅游贷”，受到地方政府和农民朋友的一致拥护，进一步满足了农户的生产生活需求，加大了金融服务的覆盖度，提升了农行在县域发展中的影响力和竞争力。
三、选村进、掐尖出，服务百姓“上心头”
“我们村主要产业是中药材、小麦和生猪养殖，没有资金是制约发展最大的问题。自从与农行合作后，我们先后为村民争取到惠农贷款500余万，50多户村民从中得到了实实在在的好处，特色产业都慢慢有了起色。”说起近年来村子里的变化，襄汾县南贾镇东张村村长郭振祥的喜悦之情溢于言表。近年来，该行密切与当地政府、村委合作，按照“党建牵线、农行搭台、信用开路、金融惠农”的思路，走出了一条金融助推乡村振兴的新路子。
为进一步织牢惠农贷款的风险保障网，临汾分行抓要害、定方向，把住第一个关键点，就是村干部、村能人及村民致富带头人，在获得了三级政府的一致认可后，由支行三农部门客户经理直接对接村委，与村委密切合作，由村委向农行推荐守信用、有头脑、干劲足的农户；其次把住第二个关键点，即客户经理同村干部一起逐村挨户，走访采集信息，开展二次实地调查，这样一方面密切了银行与政府的关系，另一方面也保证了惠农贷款发放的“四真四实”；在具体工作推进中，把住第三个关键点，即给发放出去的贷款再加一道保险锁，由村委会作为贷款的第一考察人，把村委会及相关推荐人纳入贷款体系，发现贷款有一户出现不良贷款预警，整村贷款拉响预警，直至整改解除。用这种政企合作、资源共享的方式，既解了农民生产生活的资金之“渴”，为当地农业产业发展注入了金融活水，又为贷款的发放和贷后管理提供了坚实保障，构建出了农户“想贷”与银行“敢贷”的良好格局，赢得了社会各界的广泛赞扬。
图为：该行授予合作村村委农业银行“信用村”称号。
四、加担保、涨额度，银客双赢“有干头”
家住吴村镇的胡小壮从事养殖业10多年，他一直想扩大养殖规模，购置几套自动化智能养猪设备，但手头资金不是很宽裕，申请贷款最多只有30万元。今年6月份，尧都支行客户经理审核了胡小壮的相关情况后，为他申请了“金穗农担贷”担保贷款，很快50万元专门用于种养殖业的“惠农贷”款项就到账了。
“总对总”批量担保是银担合作的新方式、新路径、新渠道。自从省分行与省农担公司签订全面合作协议以来，临汾分行就快速响应、积极对接，采取“农行+农担+农民”新型贷款模式，有效缓解了农户“担保难、融资贵”的问题，不断满足优质客户信贷需求。在实际工作中，为更好地服务客户，改善客户体验，该行与农担公司密切配合，通过深入调研、论证，不断优化合作的范围、流程、风险分担方式、互通机制、合作条件和合作产品，建立了“常态化”的工作机制，在为客户提供便捷、高效服务的同时，又提高了客户的授信额度，降低了融资成本。2021年，该行通过与农担公司合作成功发放“惠农贷-金穗农担贷”55笔，金额1510余万元。
五、追过程、盯进度，及早跟进“出日头”
“以前办贷款是脸难看、事难办，从来没想过在自家地里分分钟就能够把贷款办好，农行工作人员还手把手教我们使用手机银行打鸡苗款，这服务态度真是没话说！”一位洪洞秦壁村的肉鸡养殖户高兴地竖起了大拇指。
该行始终坚持“分片包干，责任到人”的工作准则。在全行范围内实行市分行党委班子包支行、支行三农专职团队包乡镇、网点兼职三农客户经理包乡村的包干服务制度，明确工作职责、制定包干计划、加大工作督导，在服务点摸底排查的基础上，围绕县域发展趋向，筛选出信用环境好、产业聚集特色显著、村两委凝聚力强的区域，以“扎根一个村、深耕一个村、投放一个村”的模式，按照“围绕特色材、面上全覆盖、点上重点推”的思路,挖掘出效益好、信用高的经营农户,做实农户信息建档和综合授信出贷，确保分片包干取得明显成效。
图为：该行深入农户种植园采集“惠农贷”数据信息。
“我们就是要探索形成一种独具三农服务特色的省、市、县、网点、惠农通服务点多级联动的“三农”营销服务新模式，打通一条支农、惠农畅通无阻的高速路！”临汾分行分管“三农”业务的副行长刘贵荣如是说。在业务发展中，省分行多次优化建档流程和授信模型，遇到问题耐心指导，倾力帮扶。市分行更是多次在基层遇到实际困难时与支行一起学经验、搞座谈、做培训，深入支行实际调研、深入乡村实战演练，真正实现了从课堂到操场，从操场到战场的全流程服务。经过年初的实战培训，支行学会了方法，熟悉了流程，一批批白名单上报到市分行。市分行审查人员更是放弃休息时间，高质量把关、高效率审查、高水平指导，真正做到“前台不隔夜，后台不过天”。
谈到今后临汾分行“三农”工作的发展路径，临汾分行党委书记、行长冯栋信心满满。他表示，服务“三农”、乡村振兴是农业银行的历史使命和光荣职责，我们将继续坚守初心，深耕县域“三农”沃土，把“惠农贷”送到千家万户，用一笔笔贷款精准浇灌一个个乡村产业，为乡村产业铺路架桥，为乡村建设添砖加瓦，倾心倾力打造服务乡村振兴的领军银行。(吴云峰杜坤)
(责编：阴豪、郝亚红)
浮山农商银行北区办贷中心：四力齐发 走实贷款营销转型之路
近日，在临汾农信“首季开门红”总结表彰大会上，浮山农商银行北区办贷中心被评为“个人贷款营销明星网点”。
2022年“首季开门红”业务活动中，浮山农商行北区办贷中心在做实做透做细本地市场的同时，采取“四力齐发”措施，以个人零售贷款为突破口，用活信贷产品优势，精准对接客户需求，全面促进营销个人贷款扩面提质。
一是找准突破口“集中发力”。北区办贷中区所辖城关支行、北王支行、北韩支行，区域内农户和商户居多，针对实际情况，该区域办贷中心明确以个人零售贷款为突破口，通过对省联社、临汾农信及总行全年工作会议精神的学习和“首季开门红”方案的解读，树立“走出去迎客户、好产品送上门”的思想理念，将个人零售贷款作为信贷投放的抓手，以点带面发展“富农贷”、“富康贷”等多种特色贷款，积少成多，全面完成“首季开门红”信贷投放任务。
二是存量维护“尽心尽力”。为保证存量客户的服务体验不降，该区域中心对辖内商户进行分类管理，列出存量优质客户名单，明确管户经理，及时高效为客户答疑解惑；为挖掘存量资源，对存量扫码商户、POS商户等电子银行客户进行筛查，按照“二八法则”挑选交易量大、交易频次高、交易对手广的重点活跃用户进行意向跟进，为其配置“惠商贷”、“厨师贷”产品；为确保客户不流失，在个体工商户的授信到期后，客户经理们提前对接，按照一户不漏的原则，积极对客户宣传贷款政策，做到服务不断档、客户不流失。
三是本地走访“不遗余力”。该区域中心统一安排部署，内外联动，客户经理与柜员搭班上街，利用中午、晚上，周六、周日，开展“5+2”“白+黑”常态化走访。在上门走访过程中做到“家家到、户户访”，抓实本地市场，确保每家每户知晓个人贷款政策，全力挖掘本地市场潜力。
四是激发全员“营销活力”。该区域中心完善考核机制，根据网点员工岗位实际情况，细化任务，分解到人到天，严格按照个人营销业绩考核兑现绩效工资，全面调动员工营销积极性，营造了“比、拼、抢”的良性竞进氛围。（李莉解晓敏）
[编辑：张李鹏]
