晴隆农商银行“惠农贷”个体户的一场“甘霖雨”

来源：人民网－贵州频道

由于疫情等影响市场经济的不利因素持续增多，经济下行压力持续加大。个体户等市场主体的生存面临严峻考验，发展更是步履维艰。贵州晴隆农商银行作为个体户的金融服务“娘家人”，及时出台帮扶措施，携手与其克时艰。

来到侯志的废品回收场地，挑选、整理、分类、搬运，只见工人们忙碌而有序，一片活跃的景象。

“这段时间的生意不好做，好些存货都还压着，还好在农商行贷到了款，所以才维持了下来。”侯志说。据悉，他的废品回收站今年已到了更新改造之时，需要新购置压块机，同时扩建仓储库。但由于库存积压，难以变现，加之需要保证日常经营运作，导致资金吃紧。

6月份，贵州晴隆农商银行推出了“惠农贷”信贷产品，贷款执行年利率5.5%。专设资金池、降低信贷利率，全力满足一般农户的正常经营、消费资金需求，真金白银支持实体经济。

为拓宽优惠活动覆盖客群，做实做好普惠金融，贵州晴隆农商银行通过线上及线下的宣传方式，充分运用微信公众号、微信群、朋友圈及普惠大走访等各类宣传渠道，广泛宣传这一优惠金融政策。

侯志听到这一消息后，终于看到了希望。于是立即打电话向晴隆农商银行客户经理咨询并申请，由于他属于农户创业经营者，恰好符合贷款条件。第二天，一笔30万元的“惠农贷”贷款便批了下来。这笔低息贷款，对于侯志来说无疑是一场久旱之甘霖。

“算起来今年是晴隆农商银行支持我废品回收事业的第十个年头了，每当我最难的时候，都是他们为我提供资金帮助。”侯志感叹。

10年前的他就开始与妻子骑着一辆三轮车挨家挨户上门回收废品，但收益不稳定，利润微薄。2018年，废品回收行业迎来发展的黄金时期，当其他废品回收人员犹豫不定的时候，侯志当机立断，决定办一个生活性废旧回收站。一路走来，贵州晴隆农商银行也一路帮扶，累计向其发放信贷资金20笔280万元。

“如今回收站已有10余万件存货，别人眼里是废品，可在我看来确实‘金宝贝’。”侯志笑着说。

作为县域金融机构，一直以来，贵州晴隆农商银行已助力县域经济发展为己任。不论任何时期，都紧贴县域经济实际，及时推出高契合度的金融措施及政策，服务好各类市场主体。

如今在市场经济低迷之际，贵州晴隆农商银行进一步加大信贷投放力度，不盲目限贷、抽贷、断贷，积极推广主动授信、随借随还等贷款模式，充分运用金融杠杆，稳住县域经济大盘。截至目前，各项贷款余额为367130.83万元，较年初增长16058.47万元，增长率约为4.57%。其中累计发放“惠农贷”249笔2248.13万元。(罗鑫、尚清华)

建行阿荣旗支行：创新金融服务 助力奶业振兴

日前，阿荣旗恒源农牧业科技有限责任公司获得建设银行5000万元项目融资批复，标志着在政银协同创新下，建设银行“奶牛活体+奶牛养殖设施”抵押融资新模式在阿荣旗实现落地。这是继天兴牧场后，该行向阿荣旗社会化牧场投放的第二个项目贷款。截止目前，该行共为阿荣旗牧场企业授信4户，累计授信金额8.3亿元。

内蒙古自治区位于国际公认的黄金奶源带，发展奶业具有得天独厚的优势。阿荣旗积极贯彻落实国家和自治区奶业振兴战略，以奶业全产业链建设为重点，推进乡村全面振兴，促进农牧民致富增收。

奶业振兴的重点是奶源基地建设，但奶源基地建设是重资产投入，虽然国家政策积极倡导奶牛活体抵押和奶牛养殖设施抵押，但鲜有金融机构实现政策突破，奶牛养殖企业缺乏银行认可的抵质押物，融资难、融资贵成为制约奶业振兴高质量发展的瓶颈。

建设银行高度重视金融服务奶业振兴工作，总行乡村振兴金融部联合内蒙古分行，开展金融服务奶业振兴全产业链生态场景建设，并选取呼伦贝尔市阿荣旗作为试点。总行田国立董事长、王浩副行长亲自到阿荣旗开展金融服务奶业振兴调研，并与自治区党委政府、伊利集团达成合作意向，按照“共建、共赢、共享”的理念，共同促进奶业振兴。

建设银行坚持痛点思维、创新突破、投入为先，纵深推进金融服务奶业振兴，于2020年创新了“奶牛抵押贷款”，以奶牛活体抵押为牧场企业提供融资，取得了较好的试点效果，但仅以奶牛活体作为抵押所能覆盖贷款金额有限，仍不能有效满足企业融资需求，奶牛养殖企业的融资难题还没有完全解决。

为了将金融服务奶业振兴落到实处，建设银行携手阿荣旗委、政府，银政协同开展奶牛养殖设施押品创新试点，由阿荣旗人民政府制定了《阿荣旗农业设施所有权登记管理工作实施方案（试行）》，明确了农业设施确权和抵押登记的相关管理要求，建立了设施农业抵押登记政策制度，并为阿荣旗奶牛养殖企业颁发了农业设施所有权登记证，给奶牛养殖设施发放了“身份证”。

建行总行批复同意在内蒙古阿荣旗开展奶牛养殖设施押品创新试点（全行范围内唯一试点单位），建行内蒙古分行制定了《奶牛养殖设施押品管理管理细则（试行）》，将奶牛养殖设施创新为合格押品。通过银政紧密合作、共建生态，从政府端和银行端建立健全了奶牛养殖设施抵押贷款政策制度，使得设施农业抵押真正具备落地条件，进一步盘活了奶牛养殖企业的沉睡资产，有效解决奶牛养殖环节融资痛点，实现了金融助力奶业振兴的重要突破。

阿荣旗恒源农牧业科技有限责任公司是旗政府重点支持建设的规模化有机示范牧场之一，目前正处于牧场建设、引进设备和增添奶牛的关键阶段，资金需求迫切。5月13日，建设银行以“奶牛活体+奶牛养殖设施”为抵押的新模式，成功为恒源农牧业科技有限责任公司批复贷款5000万元。公司负责人刘雨军对建设银行的同志深情地说：“建设银行为牧场融资劳心费神、突破政策瓶颈，使得贷款顺利落地，这笔资金对企业来说犹如雪中送炭、久旱甘霖，我们一定用好这笔资金，让企业健康、良性发展，以不辜负建行的辛苦付出”。

（建行阿荣旗支行）

农行德州分行：“百行进万企”活动显实效

德州腾飞印务公司租赁场地经营，因扩大生产规模，资金受困。农行德州分行营业部积极向客户推荐抵押贷产品，3月10日，完成了贷款投放237万元，前后仅用了不到7天时间。同时，优惠的利率使客户在贷款期内减少了近4万元的财务成本，客户非常满意。

今年以来，农行德州分行积极响应银行业协会“百行进万企”融资对接工作倡议，坚定落实国家普惠金融政策，通过创新产品、优化流程、资源倾斜等方式，改进提升金融服务实体经济质效，着力缓解小微企业融资难融资贵等问题，取得较好成效。至3月上旬，通过融资对接工作，已为75家小微企业提供授信3067万元，实现贷款投放2078万元，融资对接企业获贷比例近10%，为疫情期间小微企业复工复产提供了有力支持。

组织保障，井然有序。德州市“百行进万企”融资对接工作启动以来，农行德州分行党委高度重视，认为该活动的开展如久旱甘霖，恰逢其时，必然为普惠贷款投放以及小微企业发展带来重大助力。市行成立了以分管行长为组长、市行三农对公业务部、市行办公室负责人为成员的“百行进万企”融资对接工作推进领导小组，全面负责活动开展。在三农对公业务部下设活动办公室，具体负责活动的组织、协调、督导、统计等各项工作，确保活动有序进行。各支行比照市行成立领导小组及对接营销团队。制定了“百行进万企”融资对接工作方案，明确了活动开展的时间要求、目标达成、实施步骤、考核激励等相关内容，为活动开展提供了流程规范。

考核督导，激发动能。充分发挥“考核”这个指挥棒的作用，为目标实现提供动力支撑。为此，该行在支行分管行长微信群定期发布“百行进万企”工作动态，对工作进展前三名的支行进行通报表扬，对落后支行进行点评鞭策，形成信息发布及工作督导机制。结合历年指标及年度工作要求，下达了辖内支行机构2020年度小微企业贷款投放计划，并将该指标纳入支行绩效考评系统及支行领导班子考核。制定了“农银贷”专项考核激励办法，匹配专项资源，按月对支行分管行长进行考核奖惩；同时对超过一定额度的贷款投放实施单项产品计价，按照“谁营销谁受益”的原则，进行资源分配，充分调动客户经理对接营销客户的积极性。

创新优先，满足诉求。创新是企业的灵魂，尤其是在当前复杂的经济形势下，创新对于发展来说尤其重要。农行德州分行积极落实各项政策，不断凝聚团队智慧，利用科技赋能助力经营转型。在机制创新上，坚持信贷转型的方向，对线下业务建立会商机制、平行作业机制，充分发挥团队精神，对于拟准入小微客户，逐户成立营销团队，在分管前（后）行长的带领下对客户实施会诊调查，最大限度地提升信贷业务操作的质效。在产品创新上，通过大数据技术，推出了资产贷、纳税贷等纯线上产品，对纳税A、B类客户实施筛选、邀约，填报问卷。“百行进万企”对接成功的客户中大部分均为纳税贷客户，产品创新为该行服务小微企业提供了利器。农行开发区支行充分利用产品优势，在疫情防控期间坚持对客户实行微信、电话邀约，视频指导客户自助操作，今年以来已累计签约小微客户13家，授信816万元，累计新增小微贷款投放765万元，完成序时计划的299%。

普惠落地，彰显担当。该行在追求业务便捷的同时，始终将普惠理念嵌入到信贷流程之中。对于线上纳税贷产品，坚持微利经营原则，严格执行优惠利率政策，让利于客户。目前纳税贷产品利率较2019年降低了5个基点，线上抵押贷产品利率由4%降低到前所未有的3.8%，低于贷款市场报价利率25个基点。超低的利率水平，让客户获得了实实在在的优惠。

（宫玉河李强）

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