上海钱智金融信息服务有限公司：新公司如何申请企业贷款？
新成立的公司在遇到资金周转困难时，通常是无法申请企业信用贷款的，因为新注册的公司生产经营能力和营收能力都不具备社会公信，需要通过时间的认证才能让银行看到企业的实力，如果金融机构给新公司提供贷款服务，则金融机构需要承担更大的风险，因此银行一般不会轻易向新公司发放贷款，除非新公司有资产，这样就可以办理抵押经营贷。
据上海钱智金融信息服务有限公司了解，为了满足企业资金需求，银行推出了多种不同类型的贷款产品，企业办理的贷款业务类型不同，那么所需要满足的贷款条件，以及所需要的贷款材料也有所差异，上海钱智金融信息服务有限公司给大家介绍一下企业贷款流程：
1、企业需要向贷款银行提出贷款申请，借款人需要填写贷款申请表，包含借款金额、借款用途、偿还能力及还款方式等，同时需要向银行提供相关的资料。
2、银行在收到企业的贷款申请后，会对企业的情况进行核实，并根据借款人的领导者素质、经济实力、资金结构、履约情况、经营效益和发展前景等因素，对企业的资质进行评估。
3、对于通过贷款审核的，银行会通知借款人到银行网点签订贷款合同，并约定其他事项。
4、办理完相关手续后，银行就会按照合规规定发放贷款，获得贷款资金后，借款人按照银行规定按时偿还欠款即可。
不同银行，不同贷款产品对于借款人的要求有所不同，上海钱智金融信息服务有限公司了解到，如果是新公司要办理贷款业务，那么最好是挑选符合企业自身经营发展的企业贷款。
上海钱智金融信息服务有限公司成立于2010年，总部位于上海、公司人员规模达2000余人，在上海、苏州、南通、南京、无锡、常州、合肥、杭州、宁波、青岛、武汉、成都、广州、天津、菏泽、临沂、泰州、湖州、扬州、绍兴、嘉兴等多地设有30家分公司，是中国同业人员规模最大的第三方融资服务平台。
特殊时期，上海苏州两家距离不远的纺织企业用这个渠道贷款
本轮疫情以来，上海青浦区一家纺织企业一直处于封控状态，企业正常经营受到极大影响，由于订单无法按时完成，导致货款无法正常回笼，面临阶段性资金紧张。紧挨着上海青浦，江苏吴江某纺织企业在疫情期间适时转型升级，重点从事防疫面料的生产与销售，是华东地区重要的防护服供应商，今年2月苏州疫情发生后，企业接到大量防护服订单，营运资金一时紧张。
现在，两家企业面临的难题都已得到解决。
青浦的这家纺织企业通过长三角生态绿色一体化发展示范区“E企融”平台“线上金融超市”选择了金融产品。工商银行上海长三角一体化示范区支行收到申请后第一时间受理，不到1天便为该企业完成授信服务，成功授信300万元。中国银行苏州长三角一体化示范区分行得知吴江某纺织公司的情况后第一时间与其对接，推荐了针对科技型企业的示范区“E企融”平台专项产品，为企业审批通过并发放1000万元流动资金贷款，无需房产抵押，解决了企业燃眉之急。
3月以来，疫情防控形势严峻复杂。面对这场“倒春寒”，一体化示范区执委会会同有关金融机构，加速启动“E企融”平台试运行，该平台以示范区公共信用综合管理平台为基础，通过建立数据交互机制，集成、开放、共享各类涉企公共数据，让三地公共信用数据“活”起来，实现企业信息和信用记录的不断协同融合。
目前示范区“E企融”平台已入驻17家金融机构，上线54款金融产品，试运行启动以来，已为5家企业提供授信金额2320万。为助力企业抗疫纾困，示范区“E企融”特开设防疫助贷绿色通道，8家金融机构结合金融抗疫政策，新增疫情期间专享惠企抗疫金融产品23款，平台通过线上融资“无接触”的服务方式，为示范区中小微企业在疫情期间提供信贷服务，目前已有逾60家企业通过平台与各金融机构达成融资意向。
栏目主编：孔令君文字编辑：孔令君题图来源：图虫图片编辑：苏唯
来源：作者：江南
苏州银行：存贷款规模两位数增长“事业部”变革展现成效
中证网讯（王珞）8月22日晚，苏州银行披露2022年半年报。报告显示，截至今年6月末，苏州银行总资产规模首度突破5000亿元大关，较年初增长11.64%至5057.47亿元；存贷款规模均实现两位数增长，其中存款余额较年初增长11.94%至3115.77亿元，贷款余额较年初增长11.88%至2279.55亿元。
业绩方面，苏州银行今年上半年实现营业收入59.54亿元，同比增长8.05%；归母净利润21.77亿元，同比增长25.08%。与此同时，该行各项风险指标持续压实，其中不良贷款率由期初的1.11%进一步降至0.9%，拨备覆盖率则由去年末的422.91%增长至504.93%。
苏州上半年全市规上工业总产值超2万亿元，产业创新集群建设全面推进。苏州银行作为区域内唯一法人城商行，深耕苏州、面向江苏、融入长三角，在全省开设12家分行和170家网点，业务基本覆盖江苏全境，潜在基础客群和业务拓展空间广阔。
苏州银行在半年报中表示，自2015年起，该行在全国率先开展“事业部”组织机构变革，形成了公司银行、零售银行、金融市场、数字银行四大专业化经营事业总部。今年，该行事业部2.0组织架构优化方案已落地实施，通过组织形式的优化，充分调动全行员工的积极性，推动组织架构、管理流程更加符合发展目标，最大限度地释放全员的生产力和创造力，让组织运转更加顺畅，取得良好成效。
公司业务方面，该行聚焦普惠金融、科技金融、制造业等重点领域，以一站式综合服务支持中小微企业、科创企业发展，不断提高服务实体经济质效。上半年，该行制造业企业贷款增长53.26亿元，增幅15.87%；积极支持各类省、市、区级重大项目66个。同时持续加大对小微企业金融支持保障力度，上半年公司类“两增两控”普惠贷款余额首次突破200亿元。
零售业务方面，苏州银行财富管理业务开展云端经营，借助数字化手段扩大客户经营覆盖面，打造空中银行团队，深耕长尾客户、潜力客户，与网点形成阶梯式客户经营体系；加快由单一贷款产品营销向小微客户综合服务经营的思路转变，数字化驱动，丰富小微贷产品体系，有效提升小微金融服务可得性和覆盖面。
金融市场方面，苏州银行坚持"轻资本、轻资产"的经营理念，优化投资结构，丰富投资工具，推动投资交易能力稳步提升。报告期内，该行公募基金投资收益率跑赢市场平均水平。此外，苏州银行还探索开发各类支持节能环保、低碳循环的绿色理财，发挥区位优势，打造“深耕江苏省、深融长三角”的区域特色品牌产品系列，成功发行绿色理财和长三角一体化理财。
数字银行方面，苏州银行坚持双循环经营发展思路，向内赋能自营场景建设，践行创新试验田职责，向外平台引流获客，学习数据驱动业务能力，重塑客户经营模式。通过平台类业务布局，该行形成多平台业务引流渠道，贷款结构调优、客群质量提升；同时积极开展场景金融建设，形成包括小苏抽签宝、教育资金监管、无感加油等在内的8项场景金融产品，线上线下联动提升经营能力。
