巨亏6130万！趣店全面叫停放贷，预制菜将转战东南亚...“校园贷鼻祖”罗敏如何才能体面？

暂停CEO直播、账号改名、清空微博等一系列“出逃”操作后，趣店、罗敏与预制菜的故事有了新进展。

9月6日晚间，美股上市公司趣店发布了未经审计的第二季度财报。伴随公司营收、净利双双下滑的消息发出，趣店股价应声而跌，跌幅一度超过12%。最终日内收跌9.93%，股价报0.8435美元。

一并而来的还有趣店主要业务的后续处置方式——自9月6日起，停止新的贷款业务发行；预制菜业务计划“裁员”“清库存”，加盟计划也暂停。而此时距离趣店请明星、豪赠千部品牌手机的盛大直播，刚刚过去不到两个月。

面对上述一系列举措，用户的反应更引人深思。有用户在公共平台留言称，“如果它不倒闭，你我都有责任”“希望罗老板后面的创业还能像这次这么高调，最起码让大家知道是他干的，方便我们……”

其中暗含的深意不言而喻——互联网有记忆，趣店和罗敏的新项目将一直在大众眼前，受到比以往更多的关注。

不过，有业内人士向北京商报记者透露，“并非放弃预制菜业务，而是将转线下渠道自己开店”。缩减国内预制菜规模的背后，北京商报记者独家获悉，趣店已经开始计划在东南亚布局预制菜业务。

叫停贷款业务

趣店的舆论热度高居不下。9月6日晚间，趣店公布了截至6月30日的2022年第二季度财报，再次将舆论推向了小高峰。

财报显示，趣店2022年第二季度营收1.05亿元，较上年同期4.12亿元同比下降74.4%；归属于公司股东净亏损为6130万元，上年同期净利润2.7亿元，同比降幅为122.71%。不过趣店2022年第一季度净亏损为1.44亿元，环比亏损收窄了63%。

北京商报记者梳理发现，自趣店2017年10月上市以来，2022年第二季度营收1.05亿元达到了历史最低水平，也是最近7个季度以来趣店单季度营收降幅最大的一次。

另外，因为预制菜投入，趣店二季度运营成本大幅提升53%，达到1.36亿元；销售与营销费用则大幅提升82.6%至5320万元。

作为一家以金融业务起家的机构，趣店的主营业务也在边缘化中。根据财报内容，趣店贷款业务收入下降47.6%至660万元，上年同期为1260万元；融资收入6620万元，同比减少78.8%。截至2022年6月末，趣店未偿贷款余额总额为7亿元，环比上一季度下降了54.4%。

同时，趣店在2022年财报中明确表示，公司已经决定自9月6日起停止新的信贷发行，未来的营收还有可能持续下滑。

易观分析金融行业高级分析师苏筱芮表示，趣店营收大幅下滑有多方面原因，一是当前经济背景下业务承压，拖累了业绩表现，二是监管持续趋严，一些擦边球甚至违规行为被大力整顿。

而对于趣店叫停信贷业务，北京社科院、中国人民大学智能社会治理研究中心研究员王鹏指出，趣店此前计划举全力发展预制菜业务，但因为“历史遗留问题”受到用户抵制。在金融业务发展本身存在限制的情况下，趣店放弃这一业务板块也是可以理解的，便于其集中全部精力开展新业务。

缺乏敬畏之心

“原来趣店还放贷款，我以为它们只卖预制菜。”一名圈外用户如是说道。

如果没有7月下旬那场轰轰烈烈的舆论风波，趣店在更多普通用户眼中还是“一家卖菜的”。而在校园贷的发家史被“扒”出后，趣店CEO罗敏迅速从直播间隐身，预制菜生意的口碑也被认为是一落千丈。

对比同期其他机构，趣店近年来在金融业务方面也日渐式微。有知情人士告诉北京商报记者，现金贷整顿大潮过后，助贷成为了此前互联网金融机构转型的主要方向，同业机构采用加强渠道投放推广的方式提高客群量。

“而趣店近年来在金融业务方面投入比重低，也没有对外进行营销获客，一直以来也都是通过此前积累的存量客户开展贷款业务。”上述知情人士补充道。

苏筱芮指出，多年的保守打法下，趣店也失去了发展金融业务的先机。当前的金融行业发展中，如果在渠道场景、产品设计、运营风控、融资渠道等方面缺乏核心竞争力，在各种持牌金融机构的优势包围下，趣店的业务也很难开展。

互联网金融野蛮生长的年代里，进军校园贷的机构并非只有趣店一家。而趣店和罗敏却是数次出现在风口浪尖。对此，有接近趣店的人士表示，最重要的原因在于罗敏对金融缺少敬畏之心，再加上过于高调。

前述接近趣店的人士表示，罗敏并不认为趣店是一家金融类的公司，本身也并不注重原生业务发展，在后续发力的新赛道里追求的也是更高的营收目标。一旦发现效益不及预期，很快就会调转方向。

挣快钱，并不是一件容易的事。回望趣店的发展历程，除了是“一家放贷的”“一家卖菜的”，它还曾是“一家汽车零售商”，是“一家奢侈品电商”，是“一家教培机构”……但最后都无疾而终。

“而预制菜，是趣店转型史上最接近成功的项目，至少知名度已经出去了。但棋差一招，最后还是败在了罗老板人设上。”前述接近趣店的人士评价称。

瞄准东南亚市场，路好走吗？

原本被罗敏寄予厚望的预制菜业务，在2022年财报中也预告了败退的结局。趣店官方的“趣店预制菜”和“趣店生鲜旗舰店”的抖音账号也已停播多日。

财报还提到，在评估当前的市场状况后，公司计划削减预制菜项目上的投入，将进行裁员、同供应商终止合作、清库存等一系列措施。业内对其后续发展走势众说纷纭。北京商报记者独家了解到，趣店已经开始计划在东南亚布局预制菜业务。

预制菜会是趣店的好生意吗？

中关村物联网数字乡村振兴研修院执行院长袁帅认为，预制菜行业高度分散，入行门槛较低，但具备规模难度较大。同时也在产品口味、供应链以及规模化、标准化生产等方面面临痛点。

袁帅直言，趣店在预制菜赛道上的发展模式侧重资本推动，而非实业踏实稳扎稳打干出来。资本的推动往往会选择“巧劲儿”，追求快速的市场规模、快速的群体量以及快速的回报率。但打造短时间内“吸睛”“造势”，不如通过提升菜品品质打造可信赖的品牌来占领市场，后者才是长久之道。

对于趣店转战海外这一情况，袁帅表示，当下趣店自身已经“困扰缠身”，布局海外市场并非不可能。但是如何过渡、甚至如何开拓依旧存在诸多困难和门槛，这条路对目前的趣店而言未必好走。

西街观察

舍得之后再谈体面

从CEO高调直播，到引发舆论争议，再到悄然削减业务，罗敏与预制菜的热恋不过短短50多天，至少呈现在大众视野里，这像极了“见光死”的明星情侣，在亿万网友的审视下，激荡且狗血，热闹转落寞。

就公司而言，趣店可能准备了很多也辛苦了很多，但罗敏当主角的这场戏高开低走。甚至于，有别于创业潮不乏其例的业务兴衰，罗敏要背负的，预制菜要背锅的，都大大超出了一般意义上的“恶名”。

预制菜赛道充满想象力，罗敏和趣店的触底反弹也有多种选择，但最不应该的就是野蛮资本野蛮营销的组合。校园贷不光彩的资本积累和诱导式营销，是争议的核心，尤其出现校园贷相似经营策略时，很难让人相信趣店能守住餐饮食品安全的底线。

不只是食品安全底线，餐饮这门生意是个“勤行（h）”，想把舌尖伺候好，必须手勤、腿勤、脑勤、嘴勤。这样勤苦的行当，快钱不合适，忽悠长不了。即便相当程度上工业化标准化的预制菜，最终也要是味道说了算，不下功夫不成气候。所以鼓吹加盟就能赚大钱，不符合餐饮本质，也不符合市场规律。

试想一下，如果故技重施的罗敏成功了，预制菜会不会也像曾经疯狂的互联网金融，收割掉那些赚不了大钱但是风味独特的“小字号”，进而毁了国人的舌尖？

民众的担忧不无缘由，除了罗敏，另一位引人瞩目的预制菜“舌尖英雄”的创业者陆正耀，也因瑞幸咖啡造假背着信任包袱。

罗敏式狂热资本的“平复”。一方面说明舆论筑坝，挡住了野蛮扩张的快钱，是预制菜行业之福；另一方面也给创投圈敲响警钟，投资圈地不是什么钱都能挣，野蛮不能复制成功。

从目前披露的信息看，趣店预制菜想换个方式活下去。取消加盟，盘整库存，以及不再高调营销，趣店割舍掉的东西不少，并且都是以前最擅长的东西。

但有舍才能有得，冷静下来的预制菜赛道是明智的，能够真心告别过去的罗敏也会变得体面。

评论员丨张绪旺

记者丨廖蒙郭缤璐张天元

编辑丨张兰

图片丨北京商报、趣店财报截图、直播截图、抖音截图、雪球截图、新浪微博截图等

趣店罗敏和校园贷黑史

图片来源@视觉中国

钛媒体注：本文来源于微信公众号凤凰网科技（ID:if_h），作者蒋浇，编辑于浩，钛媒体经授权发布。

爱追风口的罗敏又创业了。

7月18日，在预制菜战略发布会上，趣店创始人兼CEO罗敏宣布，正式进军预制菜赛道，称未来三年将帮助10万用户开线下店，还提供免费贷款。

消息一出，旋即遭到网友反驳，“互联网是有记忆的，罗老板割韭菜的镰刀不要挥的太快”。相比企业家，可能罗老板的发家史太不光彩了，所以才会遭受如此质疑。

趣店罗老板是以校园贷起家的，即通过为大学生提供分期贷款服务。乘着互联网金融的东风，罗敏仅用三年时间就带领趣店上市，巅峰时市值超百亿美元。

如今，校园贷鼻祖亲自下场直播，转型预制菜。这一次，他依然将目光盯上了年轻人群体。

巅峰期身价百亿，校园贷鼻祖的发家史创办趣店之前，罗敏的人生经历可以用一句话概括：草根出身、没有上过名校，几乎赶上每一个互联网风口，但屡战屡败。

罗敏创业不断转型，或许与他此前的经历有关。作为一个江西小镇的青年，罗敏从小就渴望成功，他相信努力拼命就能获得成功，成功就能洗掉贫穷带来的伤害。

罗敏对成功的偏执，驱使他毕业后北漂，并计划考北大光华管理学院的研究生。

备考时期，罗敏常常去北大“蹭讲座”，他总是坐在前排举手向嘉宾提问。马云、李彦宏都被他问过创业的问题，两人也给出了相同的答案：创业不需要等，做就行了。

受到启发的罗敏不再执着于名校光环，果断地放弃了考研，一头扎进了当时的互联网创业大潮中。

彼时，Fk刚刚在国外兴起，罗敏便做起了底片网，但花光了启动资金后便不了不之了。后来，罗敏创办了“记忆日”、又做起来校园外卖平台，前后经历了五六个项目，领域涉及社交电商、在线教育和智能设备，平均每两月告吹一个项目。

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2014年，创业十年的罗敏寻到了新风口，他创立了针对大学生的“分期购物平台”——趣分期（趣店前身）。

这一次，罗敏站对了风口，他拿到了梅花天使创始人吴世春、唱吧创始人陈华等人的投资，趣分期还接入了支付宝这个超级流量渠道。

为了快速占领校园市场，罗敏雇用了大学生疯狂发传单，一月时间趣分期就扩展到了全国300个城市。当时，“零首付”，“不用卖肾就能买ih”这些宣传标语，就像“1分钱吃酸菜鱼”一样吸引人。

资本的加持下，趣分期一路高进猛歌，2015年第四季度平均月活、新增用户、交易量及交易金额均实现了200%以上的环比增长，2016年实现了盈利。

2017年10月，罗敏迎来了巅峰时刻，趣分期改名“趣店集团”成功登陆纽交所，总市值一度达到113亿美元，成为当年美国资本市场上中概股第一大IPO。

这一年，34岁的罗敏以125亿元身家登上了《2017年胡润80后富豪榜》，完成了人生逆袭。

收割大学生的校园贷罗敏没想到，上市不久，风口就急转而下。

校园贷疯狂扩张下，女大学生“裸条”丑闻、自杀、校园贷暴力催收等恶性事件频发。

当年的报道中，一位学生为了买手机借款几千元，没想到利滚利累积到几十万，最后脆弱的他纵身一跳，离开这个世界；一名女生为了名牌包包，被诱导借贷后只能拍裸照还款，承受谩骂和侮辱的她走向了绝路。

一边是日进斗金的放贷人，另一边是被推向深渊的大学生，现金贷被推上了风口浪尖。从2016年开始，国内监管政策开始收紧，未经允许的机构不能从事校园贷业务，趣店不得不退出校园。

与此同时，外界的质疑和争议铺天盖地的袭来，陷入舆论漩涡的罗敏在《趣店罗敏回应一切》表态，“趣店坏账一律不催收”、“不还钱就当作福利送”。这一声明，引来了行业人士质疑，校园贷到底利率多高才不催收？

从多家媒体的报道中，可以窥见校园贷的暴利。据报道，2017年上市之前，趣店的实际房贷高达40%-50%，利率远远超过36%；上市之后，趣店迫于合规压力降低放贷利率，但仍然顶着36%的上限。

负面争议之中，趣店的股价一泻千里，市值缩水90%以上。曾经的第四大股东蚂蚁金服，合同到期后也宣布退出趣店。脱离“支付宝”后的趣店，业绩开始走下坡路。2019年第四季度，趣店净利润仅为1.57亿元人民币，环比下降85.2%。

现金贷业务受阻后，罗敏开启了转型之路，希望找到新的增长曲线。

5年时间，他追了5个风口，从大白汽车到K12教育项目“趣学习”、校友社交平台“相同”、高端家政项目“唯谱家”，再到奢侈品电商“万里目”，几乎是什么火就做什么，这些项目最后都以失败告终。

投机者，还是拓荒者？屡屡失败的罗敏，却没有放弃折腾的意思。

预制菜、直播带货大热的当下，他带着资金高调入场，并宣布开出一万家加盟店，让用户加盟实现他们的梦想。但对于外行罗敏而言，想从红海中杀出一条血路并不容易。

回顾罗敏的创业经历，不难发现，他的每次尝试都是风口行业，这些风口往往伴随着烧钱扩张，入局之后非但没有起色，反而在短暂高调后销声匿迹。

趣店的崛起和屡次失败的经验，也让罗敏掌握了一套商业法则：追风口+烧钱补贴=成功。正因如此，罗敏被贴上了投资分子的标签。

趣店一位前员工曾用“亡命之徒”形容昔日老板，在他看来，罗敏极度渴望成功，但是能力不足以支撑他的梦想，成败皆因风口。往往创业都是迅雷之势杀入，未能深耕业务，花光资金后便不了了之。

面对质疑，罗敏曾作出回应，表示快速执行、自我驱动和结果导向才是真实的趣店。

目前，从趣店的账面金额来看，还有20亿的现金能够支持创始人试错迭代。但通过流量杠杆撬动股价的预制菜创业，能否走的长远，只能让时间来回答。

趣店再次收到不合规通知函：市值不足2亿美元 面临退市危机

雷递网雷建平5月27日报道

趣店今日宣布，收到纽交所于2022年5月25日发出的不合规通知函，原因是其美国存托股份(ADS)平均收盘价在连续30个交易日内低于1美元，被视为低于合规标准。公司在收到通知后有六个月的时间恢复符合最低股价要求。

如趣店在未来6个月里未能达到最后一个交易日美国存托股份收盘价1美元，以及最后一个交易日的30个交易日内美国存托股份平均收盘价1美元，纽交所将对趣店开始停牌和退市程序。

这是2022年2月以来，趣店再次因为股价长期低于1美元，收到纽交所发出的不合规通知函。

转型不顺投资寺库损失惨重

趣店是2017年10月在美国纽交所上市，发行价每股24美元，股价一度上涨到最高35.45美元，市值曾突破100亿美元，当时，趣店创始人罗敏成为“寒门出贵子”的典范，趣店还迅速破圈。

当时之初的罗敏豪气万丈，曾立下“公司市值达到1000亿美元之前，我不再从公司领取一分钱薪水和奖金”的诺言。

趣店的成功上市，也让投资方包括蚂蚁集团、昆仑万维、梅花创投等机构大赚特赚，其中，昆仑万维创始人周亚辉曾自曝，在趣店项目上至少赚了20亿。

但随着蚂蚁集团、昆仑万维、梅花创投这些投资机构退出，尤其是与蚂蚁集团的原有合作终止，趣店在主业上就一直走下坡路。如今，主营业务持续在收缩，同期，趣店一直酝酿转型，但并不是很顺畅，相继做了大白汽车、万里目电商、万里目少儿等项目，均以失败告终。

2022年3月，罗敏在财报中说：“去年第四季度，我们的贷款账簿业务产生了约30亿元的交易，资产质量稳定。关于万里目少儿项目，我们在谨慎地重新评估了反复爆发的疫情的影响和有关教育行业的法规后，决定大幅缩减业务。我们相信这一决定符合公司和股东的最大利益。”

趣店进行的投资也很惨淡。2020年6月，趣店宣布与寺库达成合作，趣店以至多1亿美金的价格认购寺库至多10,204,082股新发A类普通股。

截至2021年12月31日，寺库股权结构

截至2021年12月31日，趣店旗下Qfi持股为24.5%，有5.4%的投票权；QPLii持股4.4%，有1%的投票权。

寺库比趣店更惨，还曾陷入破产传闻。如今寺库股价为0.228美元，市值仅有1610万美元，游离在退市边缘。

2022年5月23日，寺库还宣布，公司董事长兼CEO李日学、签署日期为2022年5月20日的通知函，称李日学将撤回之前发出的不具约束力的私有化要约。李日学信中指出，在充分考虑近期市场情况后，决定不继续推行这项建议。

2021年1月，李日学曾提议以每ADS3.27美元（相当于每股A类股6.54美元）的现金收购公司全部已发行、李日学及其附属尚未拥有的A类普通股。以此计算，当时寺库作价约2.3亿美元。

以寺库当前状况计算，趣店的投资至少90%打了水漂。

距离千亿美元市值目标越来越远

财报显示，趣店2017年、2018年、2019年、2020年、2021年营收分别为47.75亿元、76.92亿元、88.4亿元、36.88亿元、16.54亿元；

趣店2017年、2018年、2019年、2020年、2021年运营利润分别为24.21亿亿、26.89亿元、38.49亿元、8.66亿元、9.23亿元；净利分别为21.64亿元、24.91亿元、32.64亿元、9.59亿元、5.86亿元。

具体看季度营收，趣店2021年第四季度营收为3.789亿元（约5950万美元），较上年同期的7.136亿元下降46.9%。

趣店的营收已经连续8个季度同比大幅下挫，趣店现在的年营收还不如2019年单个季度的营收。

趣店2021年第四季度运营亏损为1.681亿元（约2640万美元），而上年同期运营利润7.466亿元。

截至2022年3月31日，趣店股权结构

截至2022年3月31日，罗敏持有趣店25.1%股权，有77.1%的投票权；Gh持股为6.7%，有6.5%的投票权。

在那一群“贵人”股东套利走人后，只留下了罗敏苦苦支撑。

2022年2月28日，在美国纽约南区地方法院指令下，趣店及实际控制人罗敏向发起证券欺诈诉讼的若干原告支付了850万美元和解金。

至此，这桩打了四年多的证券欺诈官司才宣告收尾。

截至2021年12月31日，趣店拥有现金和现金等价物20.655亿元（约3.241亿美元），限制性现金1.779亿元（约2790万美元）。

截至目前，趣店股价约0.74美元，市值为1.86亿美元，还面临退市危机，也距离罗敏1000亿美元市值目标已经越来越远了。

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